公司簡介
一成千代管理顧問有限公司位於臺南市永康區烏竹里自強路七九三號, 代表人為 公司統一編號為 16685324 。
一成千代管理顧問有限公司營業項目
I103040-大樓管理顧問業。
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華成國際管理顧問有限公司
華成鼎信顧問團隊之簡介 (Chinese City International Management Consulting) 華成鼎信顧問團隊(ccim consulting),於2000年創立。公司主要從事專業都市規劃、大型土地開發顧問、商用與休閒不動產開發規劃、行銷顧問、物業管理與投資管理等業務,承蒙公私部門 ...投資管理顧問公司
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專案成本管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
專案成本管理|為什麼要做專案成本管理:大部分的專案都必須花錢才能完成,那麼,錢從哪裡來?當然是從老闆的 ... 的,會牽一髮而動全身,如果時間超出當初估計那必定造成金錢損失、產品品質不好,那麼之後修正品質的開銷又會大量增加,諸如此類專案 ...專案品質管理
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千督管理顧問有限公司 / 專案管理師,專案管理,pmp,pmp考試,國際專案管理師
最專業的PMP在職訓練機構,PMP名師指導,三個月內成功考取PMP國際專案管理師的國際證照,成為專業的專案經理。全方位的輔導規劃,提供最佳的學習成效。台北、中壢、新竹、台中,請洽(02)2891-7374 千督PMP 千督公司的存在目的,期許為社會:「提供 ...pmp專案管理
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專案範疇管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
言下之意就是,確定專案不做甚麼比做甚麼來的更為重要。 範疇管理包括五個流程: 蒐集需求:定義及記錄利害關係者之需求以符合專案目標。 定義範疇:對專案與產品做詳盡的描述。 建立工作分解結構:將專案交付標的與專案工作細分成更小、更易管理之 ...專案管理定義
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專案整合管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
整合管理包括六個流程 發展專案章程:核准一個專案,並記錄能滿足利害關係者需要的流程。 發展專案管理計畫書:定義專案如何執行、準備、協調及結案的說明文件。 指導及管理專案執行:執行專案計畫書內的工作來達成專案目標。專案管理定義
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專案管理概論 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
專案管理概論|何謂專案:『專案』根據美國專案管理學會(PMI)的定義:「是指一項暫時性的任務、配置,以開創某獨特性的產品或服務。」 暫時性的本質是在於它有一個明確的開始和結束。何謂專案管理:專案管理是應用知識、技能、工具和技術在專案 ...何謂專案管理
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專案人力資源管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
發展人力資源計畫書:專案經理根據專案所需達成之目標,經過評估、記錄或觀察列出一份用人管理計畫書。 獲得專案團隊:尋覓適合人選、組成團隊並讓各個人才能是得其所的流程。 發展專案團隊:專案成員安置至適當位置後,專案經理必須帶領大家一起 ...專案管理計畫書
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專案五大流程 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
且五個流程中,環環相扣,在各自的流程中,也皆會用到九大知識中的的知識領域。專案管理流程的五階段在於了解專案內涵,包括「在做甚麼」「誰負責做」「為什麼做」,和時間、成本、人力等做出規劃後執行,同時在各個流程中不斷反覆檢視並做變更 ...專案管理流程
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專案溝通管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
溝通也是種藝術,除了學會如何傾聽他人、幫助他人外,我們還要學著如何客觀處裡,這樣一來不僅能促使團隊裡團員的團結氣氛,也能使專案順利的進行。 專案溝通管理包括以下五項流程: 辨識利害關係者:辨識所有受專案影響的個人或組織,記錄與之 ...專案管理流程
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專案時間管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
專案時間管理 包括管理如期完成專案所需之流程。 為什麼要做專案時間管理: 俗話說的好:時間就是金錢。這句話在專案中更是一件重要的指標。專案就是有確的開始,經過中間的過程後有產出物,之後專案才能算終結。專案管理流程
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資料出處
來源為經濟部商業司、財政部財政資訊中心公開資料