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公司簡介
千龍管理顧問有限公司位於新竹縣竹北市斗崙里二八鄰光明十四街118號, 代表人為 公司統一編號為 89579948 。
千龍管理顧問有限公司營業項目
-１﹒室內外環境清潔管理業務。,-２﹒門禁監視系統設備維護業務。,-３﹒大樓水電、電梯、停車場等設備、維護管理之顧問業務。,-４﹒環境工程規劃、設計管理顧問業務。
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群龍管理顧問有限公司＜公司簡介及所有工作機會＞─104人力銀行
0~5人應徵 5年以上工作經歷，大學以上學歷 1. 具有在其他相關管理顧問公司工作服務經驗者佳 2. 主動勤快推廣開發業務 3. 業務銷售能力 4. 客戶開發能力 5. 產品銷售之企劃書、簡報及合約撰寫 6.管理顧問公司
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千督管理顧問有限公司 / 專案管理師,專案管理,pmp,pmp考試,國際專案管理師
最專業的PMP在職訓練機構，PMP名師指導，三個月內成功考取PMP國際專案管理師的國際證照，成為專業的專案經理。全方位的輔導規劃，提供最佳的學習成效。台北、中壢、新竹、台中，請洽(02)2891-7374 千督PMP 千督公司的存在目的，期許為社會：「提供 ...pmp專案管理
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專案範疇管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
言下之意就是，確定專案不做甚麼比做甚麼來的更為重要。 範疇管理包括五個流程： 蒐集需求：定義及記錄利害關係者之需求以符合專案目標。 定義範疇：對專案與產品做詳盡的描述。 建立工作分解結構：將專案交付標的與專案工作細分成更小、更易管理之 ...專案管理定義
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專案整合管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
整合管理包括六個流程 發展專案章程：核准一個專案，並記錄能滿足利害關係者需要的流程。 發展專案管理計畫書：定義專案如何執行、準備、協調及結案的說明文件。 指導及管理專案執行：執行專案計畫書內的工作來達成專案目標。專案管理定義
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專案管理概論 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
專案管理概論|何謂專案：『專案』根據美國專案管理學會(PMI)的定義：「是指一項暫時性的任務、配置，以開創某獨特性的產品或服務。」 暫時性的本質是在於它有一個明確的開始和結束。何謂專案管理：專案管理是應用知識、技能、工具和技術在專案 ...何謂專案管理
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專案人力資源管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
發展人力資源計畫書：專案經理根據專案所需達成之目標，經過評估、記錄或觀察列出一份用人管理計畫書。 獲得專案團隊：尋覓適合人選、組成團隊並讓各個人才能是得其所的流程。 發展專案團隊：專案成員安置至適當位置後，專案經理必須帶領大家一起 ...專案管理計畫書
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專案五大流程 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
且五個流程中，環環相扣，在各自的流程中，也皆會用到九大知識中的的知識領域。專案管理流程的五階段在於了解專案內涵，包括「在做甚麼」「誰負責做」「為什麼做」，和時間、成本、人力等做出規劃後執行，同時在各個流程中不斷反覆檢視並做變更 ...專案管理流程
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專案溝通管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
溝通也是種藝術，除了學會如何傾聽他人、幫助他人外，我們還要學著如何客觀處裡，這樣一來不僅能促使團隊裡團員的團結氣氛，也能使專案順利的進行。 專案溝通管理包括以下五項流程： 辨識利害關係者：辨識所有受專案影響的個人或組織，記錄與之 ...專案管理流程
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專案時間管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
專案時間管理 包括管理如期完成專案所需之流程。 為什麼要做專案時間管理： 俗話說的好：時間就是金錢。這句話在專案中更是一件重要的指標。專案就是有確的開始，經過中間的過程後有產出物，之後專案才能算終結。專案管理流程
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專案採購管理 | 千督管理顧問有限公司 | www.chiandu.com.tw
專案採購管理 當專案無法自行生產服務或產品時，將其生產外包予其他廠商的一系列流程。 為什麼要做採購管理： 當我們進行一項專案所需資源有很多，但並不是所有資源皆可以自行生產提供，這時候我們就必須找尋其他方法得到我們需要的資源 ...專案管理流程
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資料出處
來源為經濟部商業司、財政部財政資訊中心公開資料
