分部工程報驗表 格式 報驗流程 承包單位如何填寫 注意事項 如何報審 監理工程師如何簽收施工單位報送資料
工具/原料
分部工程報驗表
電腦 印表機 黑色簽字筆 印章
方法/步驟
分部(子分部)工程所含的分項工程全部通過驗收，承包單位整理驗收資料，在自檢評定合格後填寫《分部（子分部）驗申請表》，附《分部(子分部)工程質量驗收記錄》及工程質量驗收規範要求的質量控制資料、安全和功能檢驗(檢測)報告等向專案監理機構報驗。
承包單位應在驗收前72h以書面形式通知監理驗收內容、驗收時間和地點。總監理工程師按時組織承包單位專案經理（專案負責人）和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程專案負責人和承包單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。
分部(子分部)工程質量驗收含報驗資料核查和實體質量抽樣檢測(檢查).分部(子分部)工程所含有專案工程的質量均已驗收合格；質量控制資料完整；地基與基礎、主體結構和裝置等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果均符合有關規定；觀感質量驗收符合要求。總監理工程師應予以確認，在《分部（子分部）工程質量驗收記錄》簽署驗收意見，各參加驗收單位專案負責人簽字。否則，總監理工程師應簽發《監理工程帥通知單》，指出不符合之處，要求承包單位整改。
承包單位按《監理工程師通知單》要求整改完畢，自檢合格後用《監埋工程師通知回覆單》報專案監理機構複核，符合要求後予以確認。
注意事項
分包單位的報驗資料，必須經總包單位稽核後方可向監理單位報驗。因此相關部位的簽名必須由總包單位相應人員簽署。
審查意見：分部工程由總監理工程師組織驗收，並簽署驗收意見。
任一驗收單元，未經專案監理機構驗收確認不得進行下一道工序。