一個企業要想發展離不開很多人的努力和心血，其中有員工的努力，有中層幹部的努力，也有企業老闆自身的努力，所有的人一起齊心才可以把企業做好做大。當然作為企業老闆不能事無鉅細的把所有的事情都做好，還需要依靠自己的管理層，如何用好自己的管理層，是每一個企業老闆應該思考的問題。
工具/原料
制度
文化
方法/步驟
企業老用好自己的管理層首先要做到的就是公平公正，一個企業老闆自己都做不到公平公正的話，怎麼可以更好的發揮自己的管理水平呢，自己下面的管理職員又怎麼可以更好的發揮自身的優勢呢，所以要公平公正的管理自己的管理層。
企業老闆用好自己的管理層其次要把制度制定好，沒有好的完善的企業管理制度，管理層可能就無章可依，就會隨意發揮，也可能將企業的員工帶到溝裡面去，所以需要制定好企業的制度。
企業老闆用好自己的管理層，還應該做好企業文化的塑造，沒有企業文化的公司就像沒有魂的人一樣，行屍走肉一般，這樣的企業管理層也不能管理出什麼好的員工，對於企業發展也沒有好處。
企業老闆用好自己的管理層，因材施宜，要將每一個管理者的才能都發揮出來，並且設計好每個人的崗位職責和要求，釋放一定的權限來使用每一個管理者。
企業老闆用好自己的管理層，最後還要讓每一個人都能體會到平臺的發展空間，感受到自己的上升空間有多大，這一點很重要，尤其對於企業管理層來說，他們看重的不僅僅是薪酬，還有平臺、發展等。
注意事項
企業老闆是一個企業的核心，掌握著企業的發展方向，需要細心、認真和用心管理。
企業的生存離不開企業的每一個成員，尤其是管理層，所以要格外注意。