—— 選擇面試班的技巧 ——
萬華在全國率先開發了面試人才測評系統，並將萬華獨創的教師壓力問責模式、限額招生培養模式、多對一360°模式、小班糾錯教學模式、一對一專家診斷模式、全真考場實景模式以及負風險後付費模式等九大領先培訓模式運用到面試特訓當中，在萬華面試特訓班不斷締造面試傳奇的背景下，其他一些模仿性質的培訓機構開始在全國各地盛行，但事實上很多培訓機構只模仿萬華的“形”而無法模仿萬華的“質”，致使諸多培訓機構因通過率極低而一敗塗地。面試培訓如果沒有優秀的培訓主體來支撐，就等於高樓大廈抽掉了鋼筋水泥，砌再多的磚也沒有用，依然避免不了轟然倒塌的結果。因此，萬華教育首次披露最新面試特訓班衡量標準，供廣大考生辨別各類機構的真偽和監督教學質量。 學員在報名時，務必要衡量面試班的以下要素，方能選到最佳的面試培訓班：
一、上課是面授還是遠端？二、是否有教師壓力機制？三、是否限制報名總人數？四、師生配比是不是合理？
五、是否是小班制的教學？六、是否有多對一的面授？七、是否有全真模擬考場？八、是否有真的高通過率？
工具/原料
歷年山東省通過率最高的公務員面試培訓機構
國內頂級面試專家團隊親臨上課現場
山東萬華教育，公考傳奇締造者！
方法/步驟
當前一些培訓機構慣用江湖遊醫式的宣傳手段，往年大量學員未仔細甄別，容易上當受騙，慘遭淘汰，令人遺憾。這些機構特徵如下： 1、“磚家”眾多。在培訓人員組成上，聘用一些未出校門的學生兼職，或後勤工作人員現場搖身一變而成的“專家”。還有機構竟然拉來所謂的“辯論賽選手”、“口才演講大師”來糊弄學員，這些“專家”缺乏對機關工作環境、語言環境的瞭解，缺乏公務員所需的全方位知識修養，輔導時不能把握要點，傳授不切實際的方法和內容。 2、師生配比失調。某些面試機構師資場面十分壯觀，真正的核心師資就僅有1—3人，其他均為“磚家”。一些號稱全國性的機構也只是3—5個核心師資全國各地東奔西走、短暫客串，慌忙趕場的同時形成面授假象。實際上課的時候卻是1個老師面對一群人，難以實現核心師資當面點評指導學員，直到考生面試失敗後才恍然大悟，總結出所謂的“店大欺客”、“名師趕場”、“場面唬人”之類的慘痛教訓。 3、通過率低。吹噓滿意率100%或者從來不公佈通過率，這類面試班擅長玩文字遊戲，不公佈真正的通過率，卻號稱學員滿意率達100%，以混淆視聽。沒有通過面試但卻聲稱100%滿意的人，只能貽笑大方，耽誤學生前途。 4、開班隨意。教學模式上，沒有現場示範指導，班級開設極為隨意，只要有人報名隨時可以開班（萬華2008年拒收1427位學員，2009年拒收1763位學員，2010年拒收2176位學員,2011年拒收2341位學員, 2012年拒收高達2357位學員!相當於大多數機構兩年的培訓總人數!），分組進行放羊式的模擬訓練，盲人摸象般地練習，實際上相當於幫你找幾個低手練上7天，找人的代價是1萬元！ 5、阿Q精神。教學上以精神勝利法為主，吹噓培訓效果，強調精神致勝而無實質內涵，開學時搞宣誓儀式，結束時搞彙報演出，又是遊戲又是節目；注重給學員“洗腦”，學員學習時很興奮，登臺高喊“我一定能成功”，“感謝**”，面試後發現通過的寥寥無幾，方覺上當。 6、套路化或假反套路化。教授內容上以書面學習為主，死記硬背“套路和模板”，機械僵化，以禁錮思維為榮；號稱 “反套路”，實際教的還是機械的套路；業務基礎淺薄，生怕學員戳穿，嚴禁學員就教學提出異議，禁止學員學習他人之長，缺乏實質性內容。 7、場面唬人。某些機構不專心投入面試教學科研，反而大搞表面文章，唬人的方式主要：一是大肆廣告宣傳，通過校園海報、傳單甚至印有廣告的紙袋等形式在考生中滲透。二是大搞講座甚至娛樂節目狐假虎威，稍有常識的人就知道公務員考試的講座不是院系邀請，而是培訓機構花錢辦講座大搞宣傳。三是服務人員打扮成保險行業的樣式，開展現代忽悠方式，看上去貌似正規。 8、教師趕場。教師負責與否，是選擇面試輔導的關鍵因素。一些空降的所謂全國知名“專家”拿到出場費後就拍屁股走人，甚至是一些號稱全國的專家來到山東，對山東的考試規則全然不知，或者略懂一二就豪言壯語語無倫次，甚至有些“全國知名專家”還不知道有濰坊、臨沂等地，荒唐至極無所不用其極，更有甚者面試上課不見老師真人，只能看看錄影視訊，號稱VIP遠端面試云云，試問這些老師能否當面指出你的不足？這樣的老師怎麼可能有效幫助你通過面試？
注意事項
友情提示：現在社會上各類輔導班繁多，不少輔導班向學員傳遞不真實的資料和資訊，實際的輔導效果與其宣傳有很大出入。我們希望廣大學員按照國家人事部、山東省人事廳公佈的最新考試資訊，參加權威機構舉辦的輔導班。
公務員面試是你一生中的大事，選擇輔導班和老師往往只有一次機會，需慎之又慎，仔細甄別，珍惜你寶貴的時間！