春運安全應急預案

General 更新 2024年12月23日

  春運容易發生各種突發事件,對我們的安全造成威脅。下面是小編整理了一些,供你參考。

  篇一

  一、適用範圍

  本預案適用於春運期間集團公司所屬各單位、生產場地、車輛發生的突發事件以及天氣、路況等突變情況下的應急處置和求助。

  二、安全運輸生產應遵循的原則

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”全力維護人民群眾生命財產安全為原則,以一切有利於維護正常的生產秩序,有利於預防和減少事故發生,減少生命財產損失為原則。

  2、各有關人員應嚴格遵循本預案規定,各盡其責、服從排程、統一指揮、積極配合做好春運期間安全生產工作。

  三、組織領導

  集團公司春運安全生產應急處置的指揮機構是春運安全領導小組:

  組 長:張明尚

  副組長:劉紅賓、阮中福、尚亮

  成 員:王慶堂、潘軍、劉澤國、楚克寧、張立、關玉成、黃國敏、夏惠陽、張濤、楊明、李建國、馮偉

  指揮部設在集團公司總排程室。

  春運安全領導小組主要承擔春運安全生產應急處置的日常組織工作,督促、檢查、指導和協調春運及安全生產工作的落實,針對工作中的薄弱環節提出意見和建議,指揮部下設3個處置領導小組。

  1、安全生產應急處置小組。組長:潘軍,成員:安技部、基層單位安全管理人員。負責落實各項安全管理措施,落實預防措施,控制事態的發展,努力預防事故的發生。

  2、疏導處置小組。組長;劉澤國,成員:公司總調、基層單位行車排程人員。負責維護運輸生產秩序,調配車輛、保障運力,疏散滯留人員,安全優質高效的做好旅客運輸工作。

  3、消防保衛應急處置小組。組長:楚克寧,成員:稽查保衛部、基層單位的消防、保衛人員。負責春運期間車場和重點防火防盜單位的管理,落實相關管理制度,配合安全及生產部門工作,加強現場秩序的維護管理。

  各基層單位安全領導小組為本單位應急救援領導機構,分管領導、各部門負責人為成員。負責在集團公司統一指揮、協調下,組織開展應急救援、救助工作。

  四、春運期間安全生產工作及應急處置程式

  1、各級安全管理人員要堅持發車一線的現場管理,嚴格依法查處交通違法行為,消除不安全隱患,如遇雨、霧、冰、雪惡劣天氣影響行車安全時,各單位要安排人員探明路況,經由安全領導小組集體研究決定後,方準車輛投入運營。駐市單位車輛如遇特殊天氣停班時,應在早上6時以前各單位按方向分別安排管理人員探明路況,按照一客公司向東、二客公司向西、三客公司向南、五客公司向北的原則執行,並將探路情況向公司應急處置領導小組彙報,由領導小組根據探明的道路具體情況進行協調處置。當路面積雪影響執行時要逐車檢查車輛防滑鏈的安裝,未落實防滑措施的一律不準投入執行。如遇大霧天氣,能見度低於50米的,車輛要一律停運,確保行車安全。

  2、發生安全生產事故以後,要根據集團公司安全生產應急救援預案的規定,由當事人按照“就地、就近”的原則報案,便於救援行動的及時有效開展。當發生重大責任事故或重大經濟損失事故時,車屬單位應第一時間嚮應急處置領導小組上報,由領導小組負責協調處理,安技部主任負責落實各項應急措施。

  3、總調及各單位生產排程人員要及時根據線路旅客流量,提前調配、組織車輛加班,保證運力。遇惡劣天氣、交通堵塞造成旅客滯留或旅客流量激增時,要妥善安置旅客,保證服務質量,各客運站如遇嚴重旅客滯留情況,要立即嚮應急處置領導小組上報,由領導小組負責協調處理,運務部主任負責落實各項應急措施,確保春運圓滿順利進行。

  五、春運工作要求及值班資訊聯絡

  春運工作關係廣大人民群眾節日的平安出行,關係社會和諧***。各單位要落實責任,安排好值班,保持資訊暢通,發生交通事故惡劣天氣交通堵塞等突發事件時要及時向集團公司相關管理部門彙報,並落實防範措施。

  集團公司24小時值班電話:0376-6285333 0376-6287616

  六、應急救援工作的落實與責任

  集團公司、基層單位、相關部門與責任人要認真按照本預案的要求,加強安全生產管理,保持及時高效的應急處置能力,確保應急處置工作的開展,未按預案要求組織有效應急行動,造成損失或損失擴大的,集團公司將對責任人給予嚴肅處理。

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