積極向上的正能量勵志故事

　　在我們學習工作之餘，不煩找一些來看看，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

　　篇1：你若頑強到底 一切皆有可能

　　上班坐地鐵，剛踏上電梯，忽然看見旁邊樓梯上有一位手拄柺杖的殘疾人，正蹣跚著拾級而上，而這時電梯並不擁擠。站在電梯上經過他身邊，我忍不住回望，那是一張青年人的面龐，頓時我腦海中浮現出兩個字：頑強!

　　上了電梯繼續前行，旁邊的牆壁上掛著一幅廣告：幾個年輕人埋頭於堆成山的檔案中，旁邊一個年輕人手握酒杯，仰在椅子上，似在度假，廣告語是“與其做夢，不如現在行動”。這讓人聯想到，這個年輕人若肯努力拼搏，那夢到的就是未來成功的自己，否則就只是做夢。

　　一個殘疾人，一幅廣告，看似是沒有關聯的兩個事物，在此情景下卻讓我悟出一個道理：你若頑強到底，一切皆有可能!

　　面對艱難困苦，如果你選擇頑強，那便是選擇了“可能”，而“可能”就意味著“改變”。有人說，人生在世，不如意十之，要學會忍受。其實，人生本來並沒有那麼多的不如意要你來忍受。如果你頑強地強身健體，可能就不必忍受病痛的折磨;如果你頑強地學習，可能就不必忍受名落孫山的失落;如果你頑強地拼搏，可能就不必忍受碌碌無為的無奈……

　　然而，假如你選擇妥協放棄，那一切皆是空話。曾看到微博上一名19歲的少年因受挫折，便微博直播結束自己的生命，令人驚歎不已：一朵本該頑強綻放的生命之花怎能被生活如此輕易擊敗?

　　還記得普希金著名的詩嗎：“假如生活欺騙了你，不要悲傷，不要心急!陰鬱的日子需要鎮靜;相信吧，那愉快的日子即將來臨。”兩百年前的詩句，今日讀來依然令人心情平靜而又昂揚向上。因為面對不幸，人們總會有兩種選擇：妥協或頑強，而人們嚮往的總是後者，能給予人們力量以改變命運的也是後者。

　　青年人對於自己的不幸，總能找到抱怨的理由：沒有優越的家庭，沒有美麗的面容，沒有過硬的關係。其實，你也總該找到不抱怨的理由：你有溫暖的家，善良的笑容，健康的體魄，青春的活力……這些不都足以讓你以一種頑強的態度去奮鬥嗎?

　　“人們經常埋怨什麼也做不來，但如果我們只記掛著想擁有或欠缺的東西，而不去珍惜所擁有的，那根本改變不了問題!真正改變命運的，並不是我們的機遇，而是我們的態度。”這是著名的殘疾人勵志演講家尼克·胡哲在其自傳《人生不設限》中的話。每一個第一眼看到尼克的人都會為他的身體之殘缺而震撼，亦為其精神之頑強而震撼。就是這樣一個沒有雙臂和雙腿的男人，頑強地面對上天對他的不公，創造出了生命的奇蹟。

　　尼克·胡哲的故事告訴我們：當你用一種頑強的態度來面對人生，那你的人生就不設限!

　　年輕的我們，還有什麼理由不頑強到底呢?

　　篇2：把冰箱賣給愛斯基摩人

　　曾經有一位叫沃特森的人。到愛斯基摩人家做客。主人熱情地招待他，但吃的東西都結了冰，想解凍食物，卻不能在屋裡生火，否則用冰磚造的屋子就會融化，所以只好在冰天雪地的室外燒開水解凍食物。沃特森由此便產生了把冰箱帶到北極的靈感，因為冰箱可以冷藏食物。

　　於是沃特森為愛斯基摩人演示了冰箱的使用方法：把自己帶去的啤酒和礦泉水以及他們剛捕獲的獵物放入冰箱，將冰箱調到合適的溫度。第二天，當他們開啟冰箱時，那些東西都沒有結冰，並且儲存的完好無損。有了冰箱，愛斯基摩人再也不用燒水解凍食物了，省了許多時間和“燃料”，生活也方便了很多。他們都非常感謝沃特森為他們帶來了冰箱。

　　沃特森深入到一個群體生活中，感受他們的切實需求。激發出他們對冰箱的慾望，從而與愛斯基摩人建立了更深厚的友情，真是一舉兩得。

　　2004年中國小夥高巨集從一個朋友那裡聽說，愛斯基摩人儲存食品很簡單，隨手扔到地上，食用的時候再用熱水解凍。高巨集在這句話中看到了機會，於是帶冰箱來到北極，準備先贈送再銷售。在與愛斯基摩人共同生活中，高巨集發現愛斯基摩人狩獵量大，一臺冰箱遠不能滿足他們的生活需求。他還發現，北極事實上還是有冰箱的，但特別容易壞，原因是當地電壓不穩定，也沒有人修理。在深入瞭解了愛斯基摩人的生活、消費習慣後，高巨集回國帶修理工和配了溫控器穩壓器的冰箱重返北極。

　　他把冰箱的使用方法拍成DV、並贈送中國的特色佐料，教愛斯基摩人使用冰箱並傳授特色的中國廚藝。之後，高巨集還把冰箱賣給當地的冰旅館，並開設了修理公司。中國小夥憑藉著差異化的人性營銷贏得了愛斯基摩人的心。

　　高巨集感受冰箱需求的同時著手解決愛斯基摩人冰箱使用中的問題，溫控器和穩壓器的使用、冰箱的維修、新功能的開發、中國特色的作料等，讓愛斯基摩人感受朋友般的關愛，而非簡單的買賣交易關係。他成功的把自己融入愛斯基摩人的生活中，同時將冰箱紮根於愛斯基摩人的生活。

　　篇3：怎麼把梳子賣給和尚

　　有一個營銷經理想考考他的手下，就給他們出了一道題，把梳子賣給和尚。

　　第一個人：出了門就罵，什麼狗經理，和尚都沒有頭髮，還賣什麼梳子!找個酒館喝起了悶酒，睡了一覺，回去告訴經理，和尚沒有頭髮，梳子無法賣!經理微微一笑，和尚沒有頭髮還需要你告訴我?

　　第二個人：來到了一個寺廟，找到了和尚，對和尚說，我想賣給你一把梳子，和尚說，我沒用。那人就把經理的作業說了一遍，說如果賣不出去，就會失業，你要發發慈悲啊!和尚就買了一把。

　　第三個人：也來到一個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那人在廟裡轉了轉，對和尚說，拜佛是不是要心誠，和尚說，是的。心誠是不是需要心存敬意，和尚說，要敬。那人說，你看，很多香客很遠來到這裡，他們十分虔誠，但是卻風塵僕僕，蓬頭垢面，如何對佛敬?如果廟裡買些梳子，給這些香客把頭髮梳整齊了，把臉洗乾淨了，不是對佛的尊敬?和尚話說有理，就買了十把。

　　第四個人：也來到一個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那人對和尚說，如果廟裡備些梳子作為禮物送給香客，又實惠、又有意義，香火會更旺的，和尚想了想，有道理，就買了100把。

　　第五個人：也來到一個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那人對和尚說，你是得到高僧，書法甚是有造詣，如果把您的字刻在梳子上，刻些“平安梳”、“積善梳”送給香客，是不是既弘揚了佛法，又弘揚了書法，老和尚微微一笑，善哉!就買了1000把梳子。

　　第六個人：也來到一個寺廟賣梳子，和尚說，真的不需要的。那個人和和尚說了一番話，卻賣出了一萬把梳子。 那人說了些什麼呢? 他告訴和尚，梳子是善男信女的必備之物，經常被女香客帶是在身上，如果大師能為梳子開光，成為她們的護身符，既能積善行善、又能保佑平安，很多香客還能為 自己的親朋好友請上一把，保佑平安，弘揚佛法，揚我寺院之名，豈不是天大善事?大師豈有不做之理?阿彌陀夫，善哉!善哉!大師雙手合十，施主有這番美意， 老衲豈能不從? 就這樣，寺院買了一萬把，取名“積善梳”、“平安梳”，由大師親自為香客開光，竟十分興隆。當然，開光所捐的善款也不菲啊!

　　【把梳子賣給和尚的故事】案例分析：

　　第一個人受傳統觀念的束縛太厲害，用常理去考慮銷售，是不適合做銷售的。

　　第二個人是在賣同情心，這是最低階的銷售方法 叫“叩頭營銷”，是不能長久的。

　　第三、四人為客戶著想，可以說是“顧客滿意戰略”，自然會有好的效果。

　　第五人不僅能夠然顧客滿意，還能迎合顧客心理，自然就不會差。

　　第六人就已經達到了物我兩重天的境界，不是在賣梳子，而是在賣護身符，把顧客的價值最大化，自然也就不足為奇了。

　　只有初級銷售人員才去賣產品本身，而正的銷售賣的是一種理念，一種思維模式。