企業策劃書範文模板

General 更新 2024年11月24日

  活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯絡,相輔相成的。本文是小編整理的,歡迎參閱。

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  一、活動名稱:

  衝出重圍、穿越火線

  二、活動簡介

  ***一***活動時間:2013年7月26日

  ***二***活動地點:水泥分公司辦公樓前

  ***三***參賽物件:各部室,生產車間員工

  ***四***活動專案:

  參與方式:本次活動共分四組,每組15人、每隊選出一名隊長,在接到任務後,隊長和隊員充分發揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰計劃,共同協商協作,制定本隊口號並把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。

  1、突出重圍

  比賽賽距:30米、

  需要道具:PVC防滑地墊或其他用品

  遊戲方法:在起點處,由第一名隊員向前搭放“小地毯”,後面的隊員不斷地把身後的“小地毯”傳給第一個隊員,共同踩著“小地毯”前進30米,要求腳不能觸地,待全部到達終點後迅速進入下一個遊戲“穿越火線”。

  遊戲規則:***1***參賽隊隊員在起點線外準備。***2***比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規。並按觸地次數對比賽用時給與增加***每觸地一次加15秒***。***3***全員通過後迅速進入穿越火線區域進行穿越。

  訓練意義:本遊戲旨在培養團隊協作能力和戰略戰術,訓練團隊內部的協調能力。

  2、穿越火線

  道具要求:網繩、框架

  遊戲方法和規則:全員必須穿過密密麻麻用網繩編織的火線區域。

  遊戲的意義:整個遊戲凸顯的就是團隊合作,無論多麼好的網一個人是不能保障通過的,而大家認為很難過的網,在大家的合作下也都順利通過了,可見團隊的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在遊戲中能認識的更深刻。

  3、向著勝利開火

  需要器材:氣球

  遊戲方法和規則:每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個,全體隊員共吹30個,可以由別人幫忙吹和協助***已經提前跑至終點的隊員不可以協助***,吹完的隊員跑至比賽終點,直至所有隊員到達終點,整場比賽計時結束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個扣時15秒。

  遊戲意義:本活動旨在挑戰心理極限,增強對他人的信任和對自己膽量的鍛鍊。

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  一、活動目的

  企業文化是一個企業信奉的價值觀,對企業的領導者和職工起引導和凝聚作用,為進一步宣傳和強調企業文化,培養企業員工對企業的責任意識,豐富員工業餘文化生活,特開展本次企業文化活動。

  二、活動主題

  “安全、團結、和諧、發展”

  三、活動時間

  2012年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

  四、活動內容

  1***徵文

  材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅並駐足很久,最後建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

  要求:根據材料,以“企業安全”為主題作文,題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

  獎勵或獎品:一等獎為榮譽證書及200元現金獎勵,二等獎為榮譽證書及100現金獎勵,三等獎為榮譽證書及高階滑鼠一個,參與獎沒人獲得一個滑鼠墊。

  參賽物件:全體員工,自由報名。

  2***演講

  要求:無論大到國家,小到企業,“和諧”是發展的根本前提和目的,只有團隊的和諧才能促成發展,而發展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結束後企業全體員工依據各自對演講的喜愛程度進行投票,並根據投票數決出最終的一、二和三等獎各一名。

  獎勵或獎品:一等獎500元現金獎勵,二等獎200員現金獎勵,三等獎100元現金獎勵,參與獎沒人獲得一隻茶杯。

  參賽物件:30歲以上全體員工,自由報名。

  3***籃球比賽

  要求:企業任何的進步與成功,都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動,講究的是團隊精神。比賽共分為4節,每節比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊員。比賽結束後,比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。

  獎勵或獎品:勝利隊伍將獲得獎盃一座,且獲勝方的每名隊員獲得運動T一件。失敗方沒人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

  參賽物件:30歲以下全體男性員工,自由報名。

  4***拔河比賽

  要求與規則:拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現,講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員,男女不限,但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標記,兩隊分別控制繩子的兩端,當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側2米線標記時,判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過後雙方隊伍可任意替換隊員。

  獎勵或獎品:獲勝方每名隊員將獲得玩偶一隻,失利方沒人獲得一個卡套以鼓勵。參賽物件:40歲以下全體員工,自由報名。

  5***趣味競技

  趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解,不僅能使他們瞭解團隊合作的重要性,還能在遊戲中培養他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個專案;

  A.“銜紙杯傳水***杯水馬龍***”

  人數:每組8名隊員

  道具:紙杯200個,小水桶4個,大刻度器皿杯2個

  比賽方式:四組同時進行比賽

  競賽規則:a各隊派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背後並用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內,裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最後一名參賽隊員的紙杯內,最後一名參賽隊員將紙杯內的水倒入小水桶內。***水杯放置和掉落後重新放置只能由裁判幫助放置***

  時間規定:3分鐘

  評判標準:以器皿杯刻度最高至底為準。

  參賽物件:全體員工,自由報名。

  獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

  B.“合力吹氣球***成功爆破***”

  人數:每組5名隊員

  道具:氣球200個

  比賽方式:兩組同時進行比賽

  競賽規則:每組隊員自行分配角色任務***嘴巴、小手、屁股、大手、大腳***:“嘴巴”負責吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負責把氣球給嘴巴吹,並將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

  時間規定:3分鐘

  評判標準:以規定時間內撞破氣球多少來評定。

  參賽物件:全體員工,自由報名。

  獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

  五、時間節點

  6月20日

  1***徵文:9:00~11:00

  2***演講:13:00~15:00

  3***籃球比賽:15:30~17:30

  6月21日

  4***拔河比賽:9:00~10:30

  5***“銜紙杯傳水***杯水馬龍***”:13:30~15:00

  6***“合力吹氣球***成功爆破***”:15:30~16:30

  六、活動人員及基本預算

  主持人2人

  行政部評判人員6人

  拔河比賽裁判2人

  籃球比賽裁判2人

  趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

  舞臺、燈光及音響費用5000元現場佈置300元

  活動編導費用400元其他200元

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  一、背景

  企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和,是企業在經營

  實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業的戰略願景、企業精神、核心價值觀、經營理念以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。

  二、方案宗旨:

  提高團隊的凝聚力和戰鬥力,推動團隊建設。

  增強員工滿意度與歸屬感,激發員工的工作積極性和熱情。

  豐富員工業餘文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

  三、參與物件

  公司全體員工。

  四、組織和實施部門

  公司人事行政部和各部門總監。

  五、時間

  除日常固定的企業文化宣傳外,將每年9月定為企業文化重點宣傳月。

  五、本公司企業文化的內容

  企業戰略願景:打造國際化、財經網際網路第一平臺。

  企業精神:激情、創新、致遠、責任。

  核心價值觀:共享財富成長。

  經營理念:以人為本

  六、企業文化的系統建設方案:

  編制《企業行為規範手冊》體現,內容包括:

  a***員工日常行為規範;

  b***服務行為規範***包括內部和外部的服務要求***;

  c***企業公關策劃與規範;

  編制視覺系統***VI***企業識別系統手冊,內容包括:

  a***環境文化:文化環境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上牆工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰略鮮活地深入人心。可以在辦公室的牆上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業文化的UI設計、企業的精神和核心價值觀。

  b***企業LOGO:如企業名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業造型、象徵圖案等象徵意義的闡述在全公司進行宣傳;

  c***在對外交往中,擁有統一的公司形象的包裝展示:比如統一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d***對外交流活動策劃時,需體現公司的文化精神,並在活動中適宜的時候進行講解***如對外公關活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等***e***欄目宣傳***設立員工牆***:製作企業文化宣傳欄,宣傳欄分佈不同的主題板塊***近期發展目標、質量方針、各類通告、優秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等***;

  建立企業文化的理念系統,主要內容包括:

  a***管理層培訓:將企業文化的核心內容形成宣傳的標語,並首先在管理層內開展培訓,建立管理層在企業文化建設中的領導和示範作用,要建立企業文化建設同企業的經營管理活動相結合的觀念。

  b***員工培訓:要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業的戰略願景、企業精神、企業核心價值觀、經驗理念,能認同企業價值觀和經驗理念,並與之共同成長和發展。

  企業文化活動計劃,內容包括:

  a***一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業凝聚力,展示團隊組織能力,可以在週六、日組織員工進行些體育專案的活動***比如打羽毛球、打籃球等***,同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內。b***進行捕“風”捉“影”的活動,關愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強

  員工之間的溝通協作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現你對身邊同事的關愛,然後把照片貼在員工牆上,讓大家分享每時每刻對蒐集到的照片進行甄選。

  首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然後對甄選出的照片進行編輯釋出,並對優勝作品進行獎勵。

  c***在每年9月進行公司秋遊活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

  d***在每年春節前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對2012年公司整體工作業績進行總結,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業績優秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。

  e***在SVN系統中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以***比如勵志小故事等***,這樣有助於形成學習型組織的文化氛圍。
 

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