何必嫉恨能力比自己強的人

General 更新 2024年12月23日

  在這個競爭激烈的社會,最關鍵的是要把對方的長處為我所用,鞭策自己不斷進步,讓自己逐漸強大起來,不斷超越對手、超越自己,才能在殘酷的競爭中站穩腳跟,樹立自己的威信,贏得別人的尊重,取得事業的成功。

  何必嫉恨能力強的人

  1860年,林肯當選為美國總統。一天,有位名叫巴恩的銀行家前來拜訪他時,正巧看見參議員薩蒙·蔡斯從林肯的辦公室走出來。於是,巴恩對林肯說:“如果你要組閣,千萬不要選此人。”

  “為什麼?”

  “因為他是個自大的傢伙,他甚至認為自己比您還要偉大得多。”

  “哦,除了他之外,您還知道有誰認為他自己比我要偉大得多?”

  “不知道,您為什麼要這樣問呢?”

  “因為我想把他們全部選入我的內閣,我現在最頭疼的,正是找不到比我強的人。”

  不久,林肯便任命蔡斯為財政部長,十分器重他,並通過各種方式儘量減少與他的衝突。事實上,蔡斯雖然狂妄自大、忌妒心重,但是他確實很有能力,工作盡職盡責,尤其在財政預算、巨集觀調控方面很有一套。

  後來,《紐約時報》主編亨利·雷蒙頓拜訪林肯的時候,又特別提醒他說:“蔡斯競選總統落敗後,還不死心,一直在狂熱地追求最高領導權,你要多加防範。”

  林肯聽後,沒有直接作答,而是以他一貫的幽默口吻說:“一次,我和我兄弟在農場裡耕地。我趕馬,他扶犁,偏偏那匹馬很懶,老是磨洋工。但是,有一段時間它卻跑得飛快,到了地頭,我這才發現,原來有一隻很大的馬蠅叮在它身上。我不忍心馬被咬,就把馬蠅打落了。我的兄弟說,哎呀,就是因為有那傢伙叮著,馬才跑得那麼快的呀!”

  接著,林肯意味深長地說:“現在,正好有一隻馬蠅叮在我身上,只要它能使我不停地跑,為國家多做貢獻,我還不想打落它。所以,我又何必嫉恨蔡斯能力強呢?”

  林肯之所以能成為美國曆史上最偉大總統之一,是因為他能容人、善用才,並且明白一個道理:寸有所長,尺有所短,領袖人物不是全才,不見得處處都比別人強;他就是一根線,其職責是把叫做“人才”的珍珠穿成美麗的項鍊,達到凝聚人心、促成事業的目的。

  林肯的故事讓我想起了三年前的一件事。那時,我在廣州一家文化公司的業務部當主任,小鞏是我的手下。他比我年輕,在與客戶溝通方面比我強很多,只要他出面,再難的業務都能談成。而我的特長主要在文案創意方面,與人打交道則不擅長。漸漸地,小鞏受到了重視,老闆總把一些大業務交給他去做。

  我感到了前所未有的威脅:都40多歲的人了,被他“擠”掉後又要重新找工作,那得多難啊!因此,我不但暗自把他當成“競爭對手”,而且由於我的嫉恨,在工作上難免與他有磕磕碰碰的時候。但是,為了不被淘汰,一方面,我更加努力地工作,發揮自己的特長,潛心研究文案創意和策劃;另一方面,我有意識地跟小鞏處好關係,共同把業務部乾得很出色,受到了老闆的好評。

  有一天,老闆找我談話,說公司要進行一次人事調整,他問我:“你覺得小鞏這個人怎麼樣?”我心裡一驚:小鞏果然要取代我了!我本想講一通小鞏的壞話,以鞏固自己的地位,但最後還是捂著良心實話實說:“小鞏是個不錯的年輕人,頭腦靈活,交際能力強,綜合素質過硬,是業務部的骨幹……”老闆聽後,滿意地笑了笑。

  一個月後,老闆宣佈了人事調整方案,小鞏被任命為業務部主任,而我也提升為總經理助理兼策劃部主管,職務和待遇都上了一個臺階。這個調整,正好發揮了我和小鞏的長處,我們的關係也得到了改善,由“競爭對手”變成了朋友。

  現在回想起來,甚至有些後怕:如果當初一味嫉恨小鞏能力強,然後拼命地打壓排擠他,鬥個你死我活的,結果會怎樣呢?多半是兩敗俱傷,對誰都沒好處。因此我認為,在這個競爭激烈的社會,能力強的人有很多,嫉賢妒能毫無用處,到頭來只會使自己惶惶然不可終日,人際關係變得一團糟。所以說,最關鍵的是要把對方的長處為我所用,鞭策自己不斷進步,讓自己逐漸強大起來,不斷超越對手、超越自己,才能在殘酷的競爭中站穩腳跟,樹立自己的威信,贏得別人的尊重,取得事業的成功。

尊重讓你的人際關係一步一步走向成功
著名作家王蒙關於人際交往的感言
相關知識
何必嫉恨能力比自己強的人
如何追比自己大的女生
籃球如何防守比自己高的
如何教育孩子評價自己和他人
對自己愛的人的說說
珍惜對自己好的人說說短語
對自己愛的人心情說說
關於對自己好的人生道理說說
自己愛的人離開的說說
對自己愛的人一封信