幼兒園園長會議演講稿

General 更新 2024年11月25日

  幼兒園園長是幼兒園中一個很重要的管理者。小編為大家整理了,歡迎大家閱讀。

  篇1

  大家好!

  首先感謝大家一直以來對我們幼兒園工作的關心和支援!並在百忙之中抽出時間參加今天的家長會。家長作為幼兒園教育的參與者、支持者和合作者,在幼兒的發展中起著重要的作用。在這裡我真誠地希望通過我們共同的努力把我們的孩子培育好。下面我就幼兒園的相關做法和家長育兒方面的相關問題同大家一起進行探討,希望我們能達成共識。

  一、幼兒園的基本情況:

  我們幼兒園始建於1994年,是一所學校附屬幼兒園。幼兒園擁有一支教育觀念新、業務能力強、師德修養好、充滿活力的中青年教師隊伍。辦園多年來,始終以“開發潛能、啟迪真愛、促進發展,為幼兒成功的一生奠定良好的素質基礎”為辦園宗旨,團結奮進、開拓創新,形成了“愛幼、團結、求實、創新”的良好園風和“嚴謹善誘、笑納全體”的育人風格,努力創設適合幼兒發展的寬鬆環境。近三年來,我園有十幾名教師受到省、市、縣級的表彰獎勵,先後被評為山東省優秀輔導員、市縣級優秀教師、托幼工作先進個人、優秀班主任、教學能手等,幼兒園也被評為濟南市托幼工作先進單位,濟南市工人先鋒號、平陰縣女職工建功立業示範崗等光榮稱號。在上級幼教辦開展的各項評比活動中,我們都取得了優異的成績,得到了上級領導及社會各界的一直稱讚和好評。

  二、幼兒園的課程設定

  說到課程設定,那我就先要與家長們溝通一下對孩子的教育觀點的問題。

  我們幼兒園一直以科學的理念指導教育工作。現在很多家長也很注重學習,教育理念也比較先進,有些家長就認為:你看某某家孩子會認多少個漢字、會計算10以內甚至20以內加減法,這個孩子多聰明啊!其實在幼兒園裡我們並不要剋意去追求孩子學多少知識。

  我們來看看我國的教育方式,明顯跟西方的國家不同,西方國家的家長去接孩子的時候問什麼?問的是:今天你玩得快樂嗎?今天你跟誰合作了?強調的是孩子本能的發揮,個性的張揚和與人合作的精神。提倡讓孩子主動的、探究性的學習,培養的是孩子的興趣和能力,讓孩子舉一反三的學。

  幼兒教育以培養幼兒形成良好的生活學習習慣和培養良好的學習興趣為目的。因為幼兒時期是培養和形成一個人終身生活習慣和學習習慣的最佳時期。幼兒園教育是基礎教育,學習的內容就是最簡單、最基礎、最容易的知識和技能,通過各種方法,遊戲活動讓幼兒對這些知識和技能愉快的掌握,併產生興趣,激發出學習的慾望使之養成終身學習的愛好。而良好的生活、學習習慣可以陪伴其一生,並影響他的一生。

  本著這樣的教育理念,我們幼兒園要求老師能在充分研究兒童身心特點的同時,精心備課,開展系列的或主題形式的知識教學和形式多樣的遊戲活動以及豐富多彩的實踐活動,注重培養幼兒的學習興趣,切實提高孩子的各項能力。所以懇請家長在日常的教育中也要“強化習慣養成,弱化知識點的追求”。

  篇2

  各位領導、園長們:

  大家好!

  說句實在話,我的管理經驗和在座的各位比,還差得很遠,還需要向大家虛心學習,下面我就談談我這兩年多來,在民辦小型幼兒園工作的體會,說得不當之處,還請大家多多指正。

  一、規範教育管理,以特色引領教學

  教育教學質量是學校發展的第一生命線,為提高教育教學質量,在“傾心於孩子的今天,著眼於孩子的未來”辦園理念的引領下,我園在嚴格抓好教學常規管理的同時,開展了形式多樣的教研和教改活動。比如:全園教師參與的教師“磨課”活動,每一位老師上一堂“研修課”,課後分年級組進行評課研討交流,分析問題、研究方法。選送青年骨幹教師去示範幼兒園和大型幼兒園,學習先進的教學理念和方法,像青年骨幹教師吳芳老師,就去貴陽省級示範幼兒園學習實踐一週,把學到的東西組織老師集中學習。又如:採取“以老帶青”的師徒結對幫扶活動,全面提升教師教育教學水平。教學改革方面,我園在課堂教學中求創新,在正常的課堂教學基礎上,開設了英語、舞蹈、珠心算、美術、音樂等特色班,各個特色班都由專業老師進行授課,通過專業老師的努力,幼兒個性特長得以全面發展。今年開始,我園把一班一名老師包班制改為一個班一個老師一個保育員,而且經常調動具有英語專業老師,美術、鋼琴、舞蹈、音樂、珠心算。去各班上課,讓每一位幼兒都能得到專業老師的指導,從而全面發展。再如:開展各類幼兒個性特長展示活動,讓每一個幼兒在活動中能力得以提高,個性特長得以充分展示,並從中體驗成功的快樂。比如:“六一”兒童節文藝匯演,我園的每一名幼兒都上臺表演,獲得了家長的高度讚揚和肯定。

  二、後勤管理到位,為教育教學保駕護航

  後勤工作是整個學校最基本的保障,我園後勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作服務。為改善師生學習工作環境,下司幼兒園2010年投入搬遷到蔣家灣路,相對房租費來說,是偏高了一點,那裡有14間房間,設為教室、舞蹈室、寢室等。添置嶄新的室內玩具、每個班配置了飲水機等,完善了教育教學設施和校園環境。為保證幼兒中餐伙食質量,我園將中餐標準定為“一炒一素一湯”,並且堅持每天都購買新鮮肉製品和蔬菜,保證孩子們的營養。中餐時每個班有2名老師守護孩子們吃飯,不吃飯的孩子,老師會一口口的餵飯,下午還提供點心,不讓一個孩子餓著。為保證幼兒午睡質量,寢室由各班保育員負責管理,室內乾淨整潔,物品擺放整齊,要求家長每兩週自帶被套、床單清洗一次。每天午睡均有老師全程守護,併為幼兒穿衣脫褲蓋被,午睡紀律好。每年我們園安排有8名凱里學院學生到我園實習,每年這個時候我們全體老師做手工、美畫教室,而且還評優秀班級,鼓勵老師積極性。為保證孩子們健康成長,我園衛生保健工作堅持以預防為主的原則,每天嚴格執行衛生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面乾淨,保證班級環境的整潔。做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進行每日消毒,編好號碼,專人專用。要求了小朋友乾乾淨淨的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認可和社會的高度評價。

  三、打造優秀的教師隊伍,倡導敬業樂業觀。

  教師是教育工作的主人,打造一支優秀的教師隊伍,才能有效保證我們的教育出成效。為此,我們為老師們提供學習機會,提高教師的專業素養。為調動教師參與教研學習的積極性和主動性,我們注重採取多種學習方式,如園本培訓、骨幹教師講座互動等形式,通過請進來、走出去培訓的辦法,定期組織教師參加培訓學習,不管何種形式的學習,教師都會製成學習反饋單,並以小組商討共同彙報的形式在園內進行交流,不斷提高教師的業務水平和教育理念。為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態,我園制定了教師十標準:每天經常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;願意讀書學習;凡事積極進取;有一點閒情雅緻;有一大幫朋友;擁有一顆童心;瞭解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶領下,老師們積極調整心態,工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

  以上是我在園務管理上的一些做法,總之,一年來的工作帶給了我們許多可喜的變化:我們的生源年年飽滿,新生入園不再困難,師幼得到了快樂的發展,家園社群關係更加和諧。今後,我們將繼續加強科學化管理,進一步探討科學管理與發展的關係,希望得到各位領導、園長們的幫助與指導。

  謝謝,我的發言完畢!

  篇3

  各位家長:

  大家下午好!今天在座的家長是我們育新幼兒園1千3百多名幼兒家長中的優秀代表,在此,我代表幼兒園的全體教職員工對你們能在百忙中來參加這次會議表示由衷的謝意。同時也感謝你們對幼兒園以往工作的支援與配合。

  下面我就把幼兒園的基本概況及所做的家長工作向大家彙報一下:

  育新幼兒園始建於1953年,是阜陽市一類幼兒園。現有24個教學班,在園幼兒1300多名,有三位行政領導,多年來,在各級領導的關心、幫助、支援下,在全體教職工及家長的共同努力下,幼兒園得到穩步發展。同時也榮幸的收到了省市縣的表彰並獲得了許多榮譽稱號。

  應為今天在做的都是改選後班委會家長的代表,所以我重點把我們以往的家長學校情況向大家介紹一下。

  我們幼兒園的家長學校成立於,1991年被評為省優秀家長學校,雖然曾經輝煌過,但隨著幼教改革理念的不斷更新與變化,傳統的教學方法及管理理念已不能適應教育的需要,所以我們必須轉變觀念,適合探究新的教學模式,我認為我園家長工作的發展歷程經理了三個階段:

  1.傳統階段:在這個階段中,家長的行為是等待,觀望,聽從安排,只接受教育結果,而教師的行為則是按固有經驗組織活動,與家長保持一定的距離,家長工作也是需要解決的問題。

  2.覺悟階段:這個階段中,家長的行為有所轉變,配合處理,多做少說,事務性,娛樂性的參與較多,開始明確親師間的平等合作關係,教師則學會傾聽家長的需求和建議,開始以開放的心態和家長共事,積極主動地與家長及力合作關係。

  3.重組與突破階段:這個階段是我們現在和今後工作的重點,在這個階段中不僅要求家長要明確自己的教育責任和義務,也應加強與教師間的平等自然協作、溝通,為教師提供各種教育資源,一起解決班級的各種問題。教師更應積極創設班級家委會,主動推行自己的教育理念,注重自身情態與能力的提高,能客觀分析自己班級的事情,有目的,有計劃,有創意的構建幼兒,家長,教師間的關係。

  能否營造這樣一個良好環境需要在坐的各位家長和我們老師的共同努力,同時,

  真誠的希望大家多給我們提供資訊,能為孩子帶來快樂、和諧的學習環境是我們所努力追求的最高目標,為了達到這一目標,希望我們之間的合作愉快,有效優質,

  《幼兒園工作規程》第四十七條中明確規定:“幼兒園應主動與幼兒家庭配合,幫助家長創設良好的家庭教育環境,向家長宣傳科學保育,教育幼兒的知識,共同擔負教育幼兒的義務。”孩子是祖國的希望,更是沒一個家庭的幸福和希望,孩子的發展是大家工作的目的和價值所在。我們都很清楚,高質量和成功的教育不依賴於技術,裝置和設施,而是依賴於基本的人性和社會資源,孩子的身心成長。


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