總經理給職員的一封信

　　總經理寫了一封信給職員，告訴他們公司需要有一個擁有你那樣的技能和經驗的人，並且認為你正是幫助我們實現目標的最佳人選。下面小編整理了，供你參考。

　　篇一

　　親愛的員工：

　　我們之所以聘用你，是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求，我們就不必費這個勁了。但是，我們深信需要有一個擁有你那樣的技能和經驗的人，並且認為你正是幫助我們實現目標的最佳人選。於是，我們給了你這個職位，而你欣然接受了。謝謝!

　　在你任職期間，你會被要求做許多事情：一般性的職責，特別的任務，團隊和個人專案。你會有很多機會超越他人，顯示你的優秀，並向我們證明當初聘用你的決定是多麼明智。

　　然而，有一項最重要的職責，或許你的上司永遠都會對你祕而不宣，但你在任職期間要始終牢牢地記在心裡。那就是企業對你的終極期望--

　　------永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。------

　　是的，我們是聘你來工作的，但更重要的，是聘你來為了公司的最大利益，而隨時隨地思考、運用你的判斷力並採取行動的。

　　如果此後再也沒有人向你提及這個原則，千萬別誤以為這是因為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常業務、在應對沒有止境的操作變化、在種種爭分奪秒的活動中抽不出身來。我們日復一日的工作實踐，或許會讓你覺得這個原則已不再適用了。但是，不要被這表象所矇蔽。

　　一刻都不要忘記公司對你的終極期望。在你和我們的僱傭關係存續期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動工作的一盞指路明燈，時時刻刻鞭策著你思考和行動。

　　只要你是我們的員工，你就擁有我們的許可：為我們共同的最佳利益而積極主動地行動。

　　在任何時候，如果你感覺到我們沒有做對事情--沒有做對我們大家都有益的事情--請明白地說出來。你擁有我們的許可：有權在必要的時候直言不諱陳述己見，提出你的建議，或是質疑某項行動或決定。

　　這並不意味著我們必定會認同你的看法，或是必然改變我們現有的做法;但是，我們將始終樂於傾聽，在你看來什麼將有助於更好地達成我們所追求的成效和目標，並在這一過程中創造一種自助助人的成功經驗。

　　如果你想尋求對既有工作程式的改變，你必須先努力瞭解既有的工作流程是如何運作的***及其原因***。先努力嘗試著在既有的體系下開展工作，但如果你覺得這些體系需要改變，那就毫不猶豫地告訴我們。

　　對於這封信所表達的主題，歡迎你隨時和我以及公司中的其他成員展開討論，或許我們都將因此更好地實現企業的終極期望。

　　你的真誠的經理

　　篇二

　　各位親愛的家人們：

　　大家好，再過幾天我們將一起攜手度過了難忘的xxx年，在這一年裡面，我們從每次的人員流動中，看到了大家堅持的信念，從一次次挫折中看到了大家堅強的勇氣，從一次次的困難中看到了大家聰明的才智。阻礙總是會有的，我們要感謝這一次次的磨練，才能成就今天如此優秀的大家。201KBS見證了大家的成長曆程，對於大家的成果，我感到非常欣慰!公司的發展，離不開積極勤奮、風雨同路的夥伴們，KBS也是因為有你們一路的支援和陪伴，才能更加順利的發展。時常縈繞在我腦海的是在公司發展過程中作出貢獻的各位同事——這裡沒有職位高低之別，不分是店長，還是區長還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同事，只要他給我們公司作出過貢獻，我們同樣不會忘記。

　　新的一年，我們正在為創辦更好的工作環境和更高的待遇而努力。當然，這些都是為敢於挑戰，永往直前，在困難面前敢於面對並想辦法解決困難的同事而準備。而那些具有逃避，不敢承擔責任，抱怨等因素的的人將一輩子無法提升，更無法在現競爭激烈的21世紀有所作為。所以我希望大家都是我講到的第一種人，這些人都是有夢想且敢於努力實現的人，他們的企圖心相當之大，他們在面臨困難時的心態是積極的，他們會不斷反問自己：“我是誰，我的目標是什麼，如果連這點困難我都克服不了，我還有什麼資格比別人優秀，我還有什麼資格超越別人”。 他們都是這樣來提醒自己.要求自己，他們內心深處經常會有這些詞語：“衝”“絕對沒問題，你放心”“我一定會努力”“我一定要把他幹掉”等等這些鼓勵自己的話語。

　　同樣也很高興，收到大家的年度工作總結。最為高興的是我看到有很多店長企圖心相當之大，在這裡我提前預祝大家能競爭到你理想的職位，加油吧!

　　要過年了，女孩子幫我把自己打扮的漂漂亮亮，男孩子要把自己打扮的帥裡帥氣。在短暫放假期間，大家要多吃點，少喝點，嘴巴甜一點，笑容多一點。

　　最後，請允許我代表公司向辛勤工作的全體家人們表示衷心的感謝和敬意。

　　篇三

　　我現在的身份是一個老闆，其實我也是從打工身份過來的。都說將心比心，經歷過的就能體會，所以我能體會到你們現在的感受。其實很多創業者最初也是從打工者的身份走過來的，打工的過程中，因為制度的問題，因為環境的問題，或多或少都曾經承受過各種壓力。這是普遍現象，不是短時間內誰能改變得了的。

　　當然，自己當老闆是很多打工者內心的終極夢想。如何最終走上這條道路，其實沒有更多的經驗。只要你還身處打工者的位置，就一定要學會處理壓力：除了適應客觀環境，用情商來進行自我調節和自我管理，別無他法———除非你自己當老闆。我希望以我自己的經驗，來教會更多的朋友們，在工作中、職場上，如何管理自己的情緒，提高情商。

　　首先，我想說一說我們為什麼工作。

　　大家都覺得這個問題很簡單，所以沒人去思考。大部分人工作目的明確，就是為了掙錢吃飯，但也有相當一部分人的家庭條件不錯，上班只是為了打發時間，這部分人根本不知道自己為什麼工作。

　　其實，只要做事就是工作，包括比爾·蓋茨也在工作，藝術家進行創作，也是一種工作。大部分人是在打工，大部分人工作的時間每天8小時，如果你工作的時候不快樂，找不到工作的意義，那就意味著你每天三分之一的時間都很痛苦，如果90%的人都是不快樂的打工者，那麼，這個世界的顏色將會改變。

　　因此，我想說的第二點，是工作態度的問題，如果你沒有想清楚態度的問題，你就很難在工作中感受到快樂的情緒。

　　我曾經在一個上千職工的私人集團公司做總經理助理，這個職位可能在許多人眼裡，只要處理檔案及協助老闆處理一些相關事務就夠了，好像是個斯文差事。可那時只要公司存在的工作我都有可能被派去處理。

　　記得有一次為了趕貨，我和辦公室的所有職員被派到車間包裝產品，整整做了三天三夜，沒有加班工資，也沒有其他任何補貼。有一次公司駕駛員因出事故被吊銷了駕照，一時找不到合適的人，我又成為了駕駛員，長達三個月。我還替老闆當過業務員，跟著貨車顛簸了兩天去送貨，直到把款結回來等等。

　　這些工作也許不值得去做，尤其是一個總經理助理。當時我也覺得很委屈，憑什麼要我去做那些看上去不屬於我職責範圍內的工作。但現在想想，我覺得如果沒有那次下車間，我就體會不到在車間工作的辛苦;在當駕駛員的三個月裡，我的駕駛本領突飛猛進，通過送貨結款我考驗了自己的能力。我不知道你們打工時是什麼心態。那時我總是告訴自己，我不會永遠給別人打工，付出的心血不會白流，這些都將成為我的經驗與積累。

　　第三，如果你遇到一個魔鬼老闆，怎麼辦?是不是你就從此跌入情緒的深淵呢?

　　在我的周圍，經常有人說：我真的不想再幹了!包括我的下屬。不過，從我的經驗來說，雖然辭職的傾向在職場中非常普遍，但大部分人睡了一覺醒來，還是照樣揹著包去公司了。與其十幾二十年都在抱怨中度過，不如換一種心態來面對職場壓力，因為勤奮敬業，最大的受益者是你自己。

　　在我踏入職場的第七個年頭，到了一家新的公司任職，公司的老闆非常挑剔，他個子矮胖，所以不喜歡粗黑體的檔案;他不喜歡3、4、7這幾個數字，因此呈給他的檔案頁數不能有這三個數字;公司在7樓，我們對外報地址不能寫樓層;此外，我們隨手得拿著筆記本，因為他隨時要求下達檔案，並抽背公司的規章制度。

　　就是這麼一個魔鬼一般的老闆，曾讓我痛苦了半年，後來我想明白了，我能在這個老闆手下幹一年，以後什麼事做不來?

　　最後我在這家公司幹了兩年。換個思路，其實魔鬼老闆也能成為你的心靈導師。由於我的工作態度和工作能力，後來這個魔鬼老闆把我當朋友看待，在我創業期間給予了我不少幫助。後來我曾碰見當時做了兩個月就辭職不幹的一個同事，他至今還是一個到處找工作的小職員。

　　我只是就事論事，也許比較片面，不會得到有些朋友的贊同。但我想送一句給那些不想一輩子打工的朋友：不管自己做什麼，應該有“這是為自己在做事”的心態，只有以這樣的心態，時刻管理自己的情緒，才能快樂地工作，繼而快樂地生活。