如何運用小點成交法避重就輕

　　古代作戰都講究策略，商場如戰場，銷售也需要講究策略。在和客戶銷售時，銷售人員只有熟練的掌握了各種銷售技巧，才能對成功穩操勝券。那麼銷售時呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　小點成交法介紹：

　　小點成交法，也叫次要問題成交法、化整為零成交法或者避重就輕成交法，是銷售人員通過次要問題的解決來促成交易實現的一種成交方法。這種促成交易的方法其實是銷售人員根據客戶的心理活動規律，首先在一些次要的小問題上達成一致意見，進而促成全部交易的成交技巧，它是假定成交技巧的發展。這裡的成交小點是指有關推銷的次要問題、小問題，比如產品的包裝、運輸、生產日期、保修等一些相對次要的問題。

　　我們知道，避大就小是某一部分人群的共性，他們做事總是猶豫不決，很注重小利益，為此，我們可以利用成交小點的方法來間接促成交易，這就是我們所熟悉的小點成交法。

　　小點成交法的適用性

　　一般而言，重大的購買決策問題能夠產生較強的成交心理壓力，而較小的成交問題則產生較小的成交心理壓力。在較大的成交問題面前，客戶往往比較慎重敏感，缺乏購買信心，不易做出明確的決策，甚至故意拖延成交時間，遲遲不表態。而在較小的問題面前，客戶往往比較具有購買信心，比較果斷，比較容易做出明確的決策。因此，銷售人員可以利用客戶這一成交心理活動規律，避免直接提示重大的成交問題，而直接提示較小的成交問題，直接提示客戶不太敏感的成交問題，先小點成交，後大點成交;先就成交活動的具體條件和具體內容與客戶達成協議，再就成交活動本身與客戶達成協議，最後達成交易。

　　例如，一位銷售人員對客戶說：“錢先生，關於裝置安裝和維修問題，我們負責。如果您沒有其他問題，我們就這樣決定了?”這位銷售人員沒有直接提示購買決策本身的問題，而是提示裝置安裝和維修之類的售後服務問題。銷售人員在這裡用的就是小點成交法，避免直接提示重大的成交問題，直接提示次要的成交問題，先促成小點成交，後假定大點成交。在這種情況下，只要錢先生接受了小點成交條件，銷售人員就可以假定客戶已決定購買產品，直接假定成交。

　　又如，一位銷售人員對客戶說：“方總，您完全不必擔心交貨時間方面的問題，我們保證按照客戶的具體要求，及時交貨，這個月或者下個月都可以，您看呢?”這位銷售人員看準了成交訊號，把成交訊號轉化為小點問題，先就交貨時間方面的問題與客戶達成協議，再間接地促成交易。在這種情況下，銷售人員正是抓住了有利的成交時機，直接把成交訊號作為成交小點問題，既可以針對客戶的購買動機和購買意向，處理有關的客戶異議，又可以減輕客戶的成交心理壓力，有效地促使客戶自動成交。

　　小點成交法的優點和缺點

　　運用小點成交法的優點主要體現在以下幾個方面：

　　1.運用小點成交法促成交易，可以減輕客戶的心理壓力，創造良好的成交氣氛。所有客戶在進行推銷與生意談判時，都會列出主要與次要問題。先在客戶認為次要的問題上達成協議，避免了就大問題進行討論而引起客戶的敏感反應。

　　2.運用小點成交法有利於銷售人員主動嘗試成交，保留一定的成交餘地。小點成交法要求銷售人員促成小點成交，間接促成大點成交。在使用這種方法時，銷售人員可以利用各種成交小點來嘗試成交。即使客戶拒絕某一特定的成交小點，銷售人員也可以繼續提示其他成交小點嘗試成交，從而最終促成成交。

　　缺點主要有以下幾點：

　　1.小點成交法可能引起客戶的成交誤會，產生成交糾紛。運用小點成交法的目的是直接促成小點成交，間接促成假定大點成交。而成交小點與成交點既有聯絡又有區別，小點成交可以促成大點成交，但是小點成交併不意味著一定就是大點成交。同樣，大點成交包含著小點成交，而大點成交也不等於小點成交。因此，如果銷售人員錯誤地假定成交大點成交，就會引起客戶的成交誤會，產生成交糾紛，從而增加成交困難，甚至失去最後的成交機會。

　　2.濫用小點成交法，可能使客戶失去購買信心，不利於促成交易。銷售人員的推銷信心和客戶的購買信心是促成雙方自願成交的心理保證。一般說來，銷售人員應該直接揭示推銷重點和推銷要點，充分說服客戶，直接促成交易。

　　3.銷售人員濫用小點成交法，盲目轉移和分散客戶的成交注意力，就會造成不利於成交的氣氛，使客戶失去成交信心，不利於進一步說服客戶，也不利於達成交易。同時，分散客戶的注意力，還可能浪費推銷時間，降低成交效率。

　　總結：

　　小點成交法具有十分廣泛的用途，它是假定成交法的應用和發展，與選擇成交和假定成交法有密切的聯絡，又具有一些獨特的優點。小點成交法的基本原理可以運用於整個推銷過程的每一個階段。在實際推銷工作中，銷售人員應根據一定的推銷物件和推銷情景，靈活運用，只要運用得當，小點成交法有助於銷售人員主動成交，提高成交效率。