競爭處長演講稿範文

　　競職演講的交流不僅可以準確的傳達資訊，而且能夠給人留下美好的印象，促進彼此關係，甚至能夠助您成功。下面是小編為你整理的幾篇，希望能幫到你喲。

　　篇一

　　尊敬的各位評委、領導，上午下午好!

　　能夠參加這次競聘演講，我心裡非常地高興和激動。首先，感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我為能參加今天的競聘感到榮幸和自豪。

　　我今天演講的內容分為三個部分：一、我的個人情況;二、我的任職優勢;三、我的工作設想。

　　一、我的個人情況

　　我叫***，今年**歲，中共黨員，漢族，本科學歷。1990年師範畢業後分配到**子弟學校任教，1999年調**處工作至今。1994年和1996年，先後取得**大學中文自學考試專科和本科畢業。調入**處工作以來，三次獲集團公司先進工作者稱號,四次獲集團公司工會積極分子稱號，連續七年獲集團公司優秀報道員榮譽稱號，在2000年全國法律知識大賽中獲得優勝獎，獲**市綜治委嘉獎一次，兩次獲**區綜治工作先進個人等。愛好廣泛，博學多能，有文章和書法入選全國性作品集。身體素質好，在集團公司籃球、排球、羽毛球、田徑等比賽中都取得過優異名次。

　　二、我的競聘優勢

　　在**處工作的八年間，作為**處領導的得力助手，我一直兼任辦公室的工作。同時承蒙領導信任，先後擔任過保衛部副部長、綜治辦副主任、主任和處長助理等職。可以說始終跟隨在**處領導的左右，戰鬥在**綜治和治安保衛工作基層第一線，對**工作相當熟悉和了解。實際上，在**處副處長的職位空缺期間，作為處長助理，副處長的大部分工作職責基本上是我履行的。

　　思想方面。多年來，我堅持政治學習，努力提高自己分析和解決問題的能力。堅持業務、法律和其他各方面知識的學習，努力拓寬知識面，工作上有較強的創新意識。

　　工作方面。在**處工作期間，我緊緊圍繞**工作這個大局，服從命令，聽從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任部門負責人時，帶領部門同志，做了不少紮實有效的工作，確保了企業內部穩定。在破獲***重大盜竊案和***監守自盜案中發揮了重要作用;在“非典”時期，我率保衛部同志，頂烈日冒酷暑，把關盤查;經常到各分廠進行綜治檢查，排查治安隱患;經常參與調處職工內部矛盾和居民鄰里糾紛等。

　　作為辦公室主任，我得到領導的教誨和指導，同時與員工們打成一片，掌握了一定的工作方法，積累了一定的管理經驗。八年來，我撰寫了大量的**材料、文稿，參與了**處各項規章制度的制定和大小事項的處理，增進了我對**工作的實質性瞭解，提高了我把握**工作整體觀和大局觀的能力。同時對本處的每位員工的基本情況、工作特點和思想狀況等，我也都非常的瞭解。

　　作風和廉政方面。我嚴以律己己，遵紀守法，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，廉潔奉公，顧全大局。在上個月的支委換屆選舉中，我獲得了與會黨員的一致信任，以唯一的滿票數當選為**處新一屆支委，這也從一個側面說明了**處黨員幹部對我個人工作的認可。

　　三、我的工作設想

　　如果得到組織信任和同志們支援，當選為**處副處長，我將與集團公司和**處黨政領導保持高度一致，按照總體工作部署，結合**處的實際情況開展好以下工作：

　　第一、擺正位置，當好配角。尊重和維護處領導的核心地位和威信，多請示彙報，多交心通氣。

　　第二、加強學習，提高素質。努力加強政治理論、法律、管理、業務等知識的學習，不斷提高自己的理論修養。

　　第三、紮實工作，銳意進取。堅決貫徹落實集團公司黨政指示和檔案精神，緊密配合領導，圍繞目前公司主要任務，務實創新，有針對性的開展**工作。

　　第四、盡力輔佐，解決問題。經常向領導彙報工作，及時發現工作中存在的問題和不足，並提出可行性建議供領導參考。大力開展平安建立活動，及時排查、調處、化解企業內部各類矛盾糾紛和治安隱患，為企業發展保駕護航。

　　第五、嚴格管理，打造隊伍。密切協助正職領導，以共同的目標團結員工，以有效的管理激勵員工，以自身的行動帶動員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，努力營造和諧、團結、向上的**工作氛圍。

　　“今年花兒豔，明年花更紅”，有領導和同志們的支援，加上自己的能力和努力，我相信：我一定能夠勝任**處副處長這個職位!

　　謝謝大家!

　　篇二

　　尊敬的各位領導、各位評委，各位同事：

　　大家好!我首先感謝領導、同志們的信任和支援，給了我這次競聘的機會和可能。本次機關崗位競聘工作意義重大，影響深遠，作用初顯;黨政領導班子對於競聘方案統籌兼顧、以人為本、謹慎科學的態度令人讚賞。之所以參加這次崗位竟聘，首先表明我對機關推行競聘上崗的全力支援和擁護;其次我想通過這次崗位競聘，進一步鍛鍊能力，豐富閱歷，發揮優勢，在新的平臺為機關事業做出新的貢獻。根據機關改革方案，結合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優勢、履職思路、競聘態度四個方面向領導、同志們作以彙報。

　　一、競聘理由：

　　我現年**歲，一九**年七月分配到機關工作至今已經**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業創新發展、科學發展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創新機制、強化管理的擁護和支援;四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛鍊。

　　二、個人優勢：

　　我是**系統土生土長的管理幹部，我是在單位各級領導的培養和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經歷和學習實踐，我總結為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業涉足多，接觸寬;學習任職多，實踐豐。在過去的工作經歷中，上級單位、基建小組、機關都有我工作的經歷，系統內的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先後在辦公室幹事、黨委幹事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關部門的磨鍊，還有上級單位的學習，既有普通幹事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中，我涉足了寬泛的專業領域，黨務、經管、財務、審計等，自己都有一定的專業實踐;在過去的學習提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高階職稱，始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習，使我具有良好的政策理論水平和專業素養，有良好的組織管理才能和領導經驗，有良好的團隊協作和奉獻精神。歸納起來，主要表現在以下幾個方面：

　　1、培養了良好的組織協調能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協調處理各類問題，收到了很好的效果。

　　一是在四次外部審計接待工作中，我按照“思想上高度重視、資訊上反饋互通、程式上按序到位、服務上熱情大方”的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，這在特派辦也尚屬首例。

　　二是在與A公司處理對賬問題的過程中，採取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關係，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金佔用問題打下了良好的基礎。

　　三是在基建小組工作期間，堅決執行黨委對基建工作的決策要求，既採用多種方式做好裝修工程簽證稽核工作，又有效解決基建實施中出現的糾紛問題。比如：針對前不久發生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現場工程師又不提供相關證明，難度很大大，我們通過協調召開前基建小組成員會議，一方面穩住乙方心態，不急不躁、做好協調溝通，另一方面據理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見。

　　四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級資訊傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋樑作用。

　　2、鍛鍊了主動、持續創新的能力。敬業需主動，勤奮要創新。我認為只有主動的工作熱情和持續不斷的創新激情，才能不斷提升自己的綜合素質。在工作中，我始終堅持做到：

　　一是在會計管理工作中，創造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批准，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關注細節，實現了基礎工作的“三個轉變”，即：工資條發放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫到自動列印轉變，財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術已在全域性範圍推廣使用。

　　二是在公司監管工作中，從認識上打破以往承包制、經驗試傳統模式束縛，從形式上採取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業、規範、高效、透明”的監管。具體工作中，我設計完善了“一司一表”，設計編報了《資訊日報》，完成了對管轄範圍公司的風險分析並定期向上級呈送了報告，提出了處室文祕人員定崗定責，引入了文祕人員考核機制，在一定程度上實現了監管資源的節約。

　　3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔當崗位責任的同時，我還充分利用資訊的多源性，及時向領導彙報情況，大膽向領導建言獻策。總之，在努力、勤奮幹好工作的同時，不斷地提升幹工作、做事情的方法和技巧。

　　三、競聘思路：

　　競聘是過程，實幹是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，儘快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，開啟局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：

　　一是學習為首。學習是能力之基，智慧之源。學習政策提水平，學習業務增本領，學習法規煉內功，向領導學習境界，向群眾學習智慧，向實踐學習真理，不斷地加強系統自身建設，提高監管能力。

　　二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想幹才能幹成事，想幹好才能幹出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善幹。

　　三是服務為責。服務是宗旨，服務是天職。服務必須擺正位置，進入角色，拿出狀態，充滿激情;要服務全域性講政治，服務管理講人本，服務基層講作風。

　　四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規則辦事。

　　五是清廉為要。清廉是執政之命，清廉就是乾乾淨淨辦事，清清白白做人，清廉從業首先靠品質修養，其次靠法規約束，再次靠人生修煉。

　　六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關大家庭，要服務機關全體人。

　　結合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

　　一是準確定位，發揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求，聽從領導指示，按照處長安排，幹好業務，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

　　二是創新機制，完善防範體系。從行業監管需要出發，進一步樹立監管權威，增強監管主動，不斷嘗試改變事後監管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監管，監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制，努力實現風險管理平行作業的監管工作思路和模式。　三是激勵中介機構“一線警察”作用。監管工作範圍廣、程式多、事項複雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監管工作，就必須有前朱鎔基“下重藥、動殺手”的魄力，既要發揮我局的監管職能，也要積極有效地發揮中介機構的監管作用。目前，中介機構監管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實發揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規，加大問責力度，用好用足執法手段;其次是通過市場手段，引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性，並利用新聞、媒體加大輿論監管力度;第三是加強與財政、司法等政府部門和行業組織的監管協作力度，實現對中介機構的綜合治理。

　　四、競聘態度：

　　對於本次競聘，結合實際，我表達兩層意思：

　　一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調做人，高調做事;競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，願甘當綠葉。

　　三是發自內心要說三聲謝謝：感謝**局——選擇了我，鍛鍊了我，成就了我;感謝領導——培養了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事——理解了我，包容了我，支援了我。

　　各位領導，各位評委，各位同事!

　　拿破崙曾經說過“不想當將軍的士兵不是好兵”，今天我站在競聘席上“斗膽一試”，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛和支援，如果未能上崗，我會平和接受，還會以百倍努力為我們企業的發展做出自己應有的努力。最後我以四句話作為競聘演講結束語：

　　銘記生活中經歷的喜悅與寬慰

　　懷念工作中遇到的善良與感動

　　儲存所有對我的恩情與暖意

　　珍惜一切難忘的決心與支援

　　再次謝謝大家!

　　篇三

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　首先，衷心感謝各位領導和同志們為我提供這次難得的競爭上崗的機會，同時，也感謝在座的各位同事聽我的演講彙報。

　　對於這次競爭上崗，我的態度是：堅決擁護、認真對待、積極參與、虛心學習。我叫陳紹波，今年38歲。我競爭的職位是幹部綜合調配處副處長或幹部三處副處長，主要競爭調配處副處長職位。

　　我選擇這一職位，原因有3點：

　　第一，我的經歷和性格特點，適合做這項工作。

　　我於1979年考入雲南工學院，在校期間，先後擔任過副班長、團支部書記，1983年作為優秀學生幹部分配到部隊。在部隊期間，歷任排長、指導員、教員、組織幹事、幹部幹事等職，1998年轉業到部裡在調配處工作至今。在我17年的工作經歷中，有12年從事幹部業務工作。先後在團、師、軍和省級幹部部門從事任免、調配、轉業安置和科技幹部管理等工作。回顧走過的路，我認為自己在學生時代受到了良好的教育，在部隊院校接受了嚴格的訓練，在部隊基層經歷了艱苦的磨鍊，在機關工作得到了全而的鍛鍊。通過組織上的關心幫助和同志們的言傳身教，4是培養了堅定的共-產主義信念;二是有較強的敬業精衝;三是養成了令行禁止、雷厲風行的工作作風;四是具有良好的組織紀律觀念。

　　從我的性格來看，一是為人誠實、正直，能與同志和睦相處;二是做事認真、嚴謹，遵循原則，講求方法。

　　第二，我熱愛這項工作。

　　對於從事幹部工作，我曾經“三出三進”，這既體現了組織上對我的信任，同時也說明我自己對從事幹部工作的熾熱之情。調配處的業務涉及到幹部工作的方方面面，綜合性很強，很鍛鍊人，這將鞭策我不斷加強自身素質，提高政策水平，增強綜合協調處理各種複雜問題的能力，同時也對我個人的成長是大有好處的。

　　第三，我個人以為，能擔當起這一崗位的責任。

　　一是較熟悉調配處工作業務，有從事這一業務工作的基矗幹部綜合調配處是組織部幹部工作的綜合職能部門：從業務性質看，主要從事的是基礎性的、全域性性的、服務性的視窗工作，政策性強，涉及面廣，時間緊、任務雷、要求高，容不得出半點差錯。我長期從事幹部工作，有多項幹部業務工作經歷，積累了較厚實的幹部工作經驗，特別是自1998年到部裡工作以後，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時間內，較快地熟悉了調配處的業

　　務，在處裡我主要承擔幹部交流、幹部任免、幹部培訓以及師職轉業幹部的安置等具體工作。

　　二是有一定的文字綜合能力。到部裡工作以後，在處領導的指導下，先後起草了《雲南與浙江互派幹部掛職交流規劃》、《滇滬幹部交流合作的“九五”回顧和“十五”規劃的思路與專案》和“為西部大開發提供組織人事保證工作座談會”會前會後的彙報材料，撰寫了1998年、1999年度師職轉業幹部安置的工作總結報中組部，完成了今年的“雲南省省級黨政機關機構改革各部委辦廳局領導幹部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內日常文稿的起草、修改和整理工作。

　　三是有一定的組織協調能力。參加工作以來，在部隊基層先後擔任過排長、指導員，在不同的政治機關從事過幹部工作，儘管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部裡工作以後，主要負責聯絡我省與中央17個部委、和京津滬等地幹部交流的組織協調工作，先後組織23批共212名縣鄉黨政主要領導赴省外培訓。此外，還協助部處領導圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調研組和考察團赴滇調研考察的接待工作。在完成這些工作的同時，組織協調能力得到進一步提高。

　　四是有做好副職的思想素質和個人品質。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支援、協助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職;我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責。當然，擺正位置，不等於被動的服從和執行，而是在處長的帶領下，在創新上思考，在務實上著力，卓有成效地開展工作。

　　一位哲學家說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是訣普通的帆布。”正是人事制度改革的春風，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑眩

　　假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學習，強化旗幟意識;二是講政治，進今強化大局意識;三是講正氣，不斷強化廉潔意識。

　　各位領導、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學識、論水平比我好的比我強的還有許多，我雖然纖吐多個崗位的鍛鍊，但大多從事一些具體的事務性工日，缺乏領導經驗和領導藝術，我深知從助理調研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責任和義務，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向實踐學習、向老同志和身邊的同志學習，儘快適應崗位和職責的要求，做好服務工作。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”以上是我向齊位領導和同志們彙報的簡要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽從組織的安排。謝謝大家