王嘯是如此看待創投市場

　　今天小編為大家推薦一篇關於的點評，希望對大家有所啟發!

　　最近一兩年，VC界的風向正在發生轉變。越來越多成熟的VC投資人和企業高管正在脫離原來的機構成立新基金。王嘯就是其中一員——2011年，在看到移動網際網路的機會後，王嘯離開百度成立了九合創投。

　　此前，王嘯已經在百度工作了11年之久，同時也是“百度七劍客“創始團隊成員，從2000年加入百度後就參與到第一代搜尋引擎研發、帶隊百度企業搜尋事業部、組建無線事業部等。

　　近日，王嘯在接受騰訊科技專訪時表示，百度的工作經歷和背景讓他更懂得如何將事情從“0”做到“1”，而投資也恰恰如此。他表示，新基金越來越多，但說實話不太好生存，畢竟投到好專案是很難的一件事，且投到好專案後還要經歷漫長的週期。“對於基金創始人來講，耐心、對投資行業的喜愛程度、投資之後的管理能力，這些要求都在提高。”

　　同時他也表示，未來個人天使會逐漸機構化。他認為，中國的早期天使機構會越來越多，原因在於被投公司需要的不僅是資金，還包括業務輔導、VC對接、資源對接，這些是需要一個體系來做支撐的。

　　投資邏輯：變化、團隊、資料

　　王嘯畢業於北郵，純技術出身，做過幾年產品經理，因此更加擅長從技術和產品的角度看業務。

　　目前，九合創投在中國已投資一百多家早期初創公司，包括36氪、91金融、下廚房、極客學院、黃油相機等。

　　王嘯認為，一旦某個專案從市場變化、團隊、資料這三個維度得以驗證，他就能基本判斷這是個不錯的專案。

　　具體來說，第一，看是不是市場和趨勢是在變化。所有的創業專案第一點是找到核心變化點。“死水一潭是很難有創業的機會，我們得看變化的點，是不是確實存在。”

　　第二，看團隊是不是真的是想創業。每個創業者目的不同，有些人為了融資、拿錢創業，有些人是為了真的想創業。要看創業者在他的方向上積累時間是不是夠長，以及對這件事的興趣度，機會主義很難做持久。

　　第三，看在這個市場上是不是存在資料支撐，也就是創業者的業務增長情況是否穩定。

　　此外，對於在國外有對標公司的國內創業專案，王嘯也會比較看好。“如果在國外驗證了這個大的邏輯是成立的，也就意味著國內如果有一個對標物件，業務方向和邏輯會是比較明確的。”

　　他還指出，隨著市場不斷演進，中國市場的成熟度***尤其是移動網際網路***甚至從某種層面上來看已經優於美國，這對投資人也提出了更高的要求，要在沒有對標的情況下通過研究看到它的價值。

　　To B市場或是下一個風口

　　資料顯示，九合創投投資的一些企業面向B端，比如51社保、雲庫、美餐、青雲等。王嘯告訴騰訊科技，在中國to B的專案不是很多，未來會慢慢多起來，例如在美國to B的專案已經佔到三分之二的比例。

　　這種現象在O2O行業已經有所體現。因為難抵大平臺的燒錢模式，很多中小型創業公司從C端轉向B端，例如美餐網、生活半徑等。且B端市場尚未出現一家獨大的領軍企業，讓這些中小創業公司看到了希望。

　　王嘯分析，國內的投資機構很多喜歡跟風，例如一旦出現O2O熱就會蜂擁而至。而一些to B的專案業務形態還不錯，但因為市場不成熟，導致很多人不願意投。

　　可以說，企業消費市場的想象空間正在蓄勢待發，未來極有可能出現像新美大那樣的百億美元市值規模的公司。因為在創業大潮下，這樣的平臺也是所有面向企業使用者的產品和服務的重要***，這或許是移動網際網路的下一個萬億級別的紅利市場。

　　創投回歸常態

　　2014年下半年到2015年上半年，創投市場經歷了泡沫期，那時候資金多，創業公司估值也高的驚人。2015年年中的股市劇烈調整使得一級市場瀕臨冬天，也刺穿了這一泡沫。隨後在下半年創投市場開始迴歸正常，市場經過瘋狂上漲後，投資機構和創業者也趨於理性。

　　在王嘯看來，對於創業者來說反而是件好事。第一，創業者的融資心理預期沒那麼高。第二，能夠更務實地去做一些有盈利、有收入的創業方向，而不是一種上來靠燒錢去做規模。第三，有投機心理的創業者會變少，真正有價值的人創業會容易凸顯出來。

　　另外，對投資來講，市場冷一點是好事。王嘯最後表示，“無論是投資估值還是成本，第一價效比會提高，第二準確率會提高，好專案最終還是能夠勝出的。”