實施工程師試用期總結怎麼寫

General 更新 2024年11月22日

  施工員只是工地現場一個職位的名稱。今天小編給大家為您整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程專案運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了專案建設順利實施。

  我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先後經歷了衝出 0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

  今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  工作,至今僅有一個多月的時間。

  本人自 2002 年畢業後就參加了工作,一直在建築單位從事技術工作,通過工程現場實踐工作的鍛鍊,積累了一定的工作經驗,主要得益於專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,現在已逐步成長為一名合格的技術人員,並且有信心把

  建築公司專案 工程部交給的工作按照規範及業主的要求圓滿地完成。

  作為一名剛加入 建築公司專案部 工作的技術人員,我將工作定位為協助好 技術負責人 的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工 程中,除了協助技術負責人編制專案質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。 “ 不要急於出成績,埋下頭來幹工作 ” ,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程 *** 即完成圖紙的施工前會審 *** ,其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工...

  作為專案部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、 工程質量管理。

  針對望湖城專案的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

  4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料***照片等***,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

  3、 班組的管理協調工作

  ***1*** 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

  ***2*** 關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  ***3*** 注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

  4、 安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。

  5、 與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,望湖城專案開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  6、 材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在專案的建設中節約了成本。

  7、 技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯絡單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和專案部領導協商,提出

  後澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支援後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯絡,終於達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。 二、 新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、專案部門,在2008年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本專案部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  三、 出勤情況

  今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、 思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  五、 目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。 為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  範文二

  回顧過去一年的工作,20xx 年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識, 現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了 個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下

  一、 政治思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建**公司發展,切身想到電建**公司、項 目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發展、壯大,對電建**公司的未 來充滿了熱情與期望。

  雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準 嚴格要求自己, 自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺 點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中 國共產黨。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做 起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高 自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳 踏實地的做好本職工作。

  二、 工作態度

  無論在工作還是生活當中, 我一直相信一份耕耘, 一份收穫, 所以我一直在努力, 不斷努力學習, 不斷努力工作。

  熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作, 工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁 多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我 們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、 崗位職責

  認真貫徹國家有關標準化, 質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方 針政策; 確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關 規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,專案檢驗,資料,反饋 等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗專案多,專案檢驗時間不一, 提前將工作做到位, 避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標 而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落 實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

  四、 具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料***水泥、砂、石子、鋼材、磚等*** 及成品***鋼筋焊件、混凝土試塊等***進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗; 對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般 人覺得那不就是墊點兒土,有什麼好做的,但我幹了一段時間,其實並不是那麼 簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什麼部位需要回填 土,什麼部位需要回填砂石或者是 3:7 灰土都要有技術指標控制;回填機具的 選用; 回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材 料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實係數是否已確定,回填夯實達不到要求, 那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在後來逐漸接觸的其他材料 檢驗前,在我心中已奠定幹什麼事情都不是那麼容易,不容一絲含糊。

  陸續的在試驗室接觸更多的專案檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成 了一個比較清晰的工作思路, 能夠順利的開展工作, 並熟練圓滿的完成本職工作。

  五、對原材料的控制

  凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量 保證書、 檢驗合格證, 每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

  ①對於水泥, 在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用 袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水 泥在使用時,應提前與試驗室聯絡,對水泥的實際標號進行二次複查。

  ②砂石中不 得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時, 應與試驗室聯絡,及時處置。

  為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委 託試驗,對水泥試驗採用 3d 強度和 28d 強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委託 後二十四小時內出具試驗報告。

  所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格 報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中 使用。

  六、對於回填土的控制

  回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土 委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填 土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不 得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返 工處理。

  七、砼工程。

  對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開 盤鑑定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性, 並做好攪拌和生產控制記錄。

  如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態 調整。

  在使用粉煤灰時 ,應避免或減少 環境的汙染。攪拌站留置砼試塊,試驗室 將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的 水平得到控制。

  八、焊工資料核對

  對於進入施工現場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書影印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行 考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

  範文三

  回首昨天,這半年年是緊張的半年,也是充實的半年。展望新歲,在今後的半年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

  作為一名剛加入建築公司專案部工作的技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制專案質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程專案運作過程中涉及方方面面,搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在專案實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,保證專案建設順利實施。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。 “ 不要急於出成績,埋下頭來幹工作 ” ,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。開拓創新意識,積極配合各專案經理完成工作,規劃長遠的人生目標,將遠大的目標細化到每天的學習生活和工作中,全力以赴,端正態度,認真工作。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀花園建設盡心盡力,努力工作。建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

  今後我要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  一、 履行崗位職責

  作為專案部的管理人員,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、 工程質量管理。

  針對望湖城專案的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

  4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料***照片等***,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

  3、 班組的管理協調工作

  ***1*** 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

  ***2*** 關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  ***3*** 注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

  4、 安全管理工作。

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。

  5、與建設單位、監理單位的協調 作為一個施工管理人員,望湖城專案開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  6、 材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在專案的建設中節約了成本。

  7、 技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯絡單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和專案部領導協商,提出後澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支援後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯絡,終於達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

  二、 新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、專案部門,在2008年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本專案部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  通過總結半年來的工作,我找出工作中的不足,以便以後的工作中加以克服,同時,認真學習國家規範,專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。總之,在今後的工作中,我將不斷的總結反省,不斷鞭策自己充實能量,提高自身素質和業務水平,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

  希望各位領導和同事給予指教,最後,再次感謝各位領導和同事,祝各位領導和同事工作順利,公司蒸蒸日上!

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