工作反思範文

General 更新 2024年12月01日

  反思是一種主動積極的、持續不斷的思考過程,是勇於對自己的觀念、行為展開自我批評和自我總結的過程,對於工作的反思該怎麼寫。下面是小編精心為大家準備的,希望大家喜歡。

  篇1

  通過近一段時間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點,現將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結如下:

  1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

  2、工作上滿足於正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成平穩有餘,創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標準。

  3、全域性意識不夠強。有時做事情、幹工作只從自身出發,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。在今後的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:

  1、繼續拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關知識,從而提高自己解決實際問題的能力。

  2、在思想工作方面,深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才幹,提高駕馭工作的能力,並堅持理論聯絡實際,注重學以致用。

  3、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,並多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

  1、工作責任心不足主要是思想上的問題。要改變自己的思想,在思想上有足夠的認識。要明白自己為什麼要工作,工作要達到什麼目的,仔細分析自己工作責任心不足的原因。找出原因後,解決的主要辦法就是使自己能正確對待工作,樹立為工作服務的思想,下定決心做到愛崗敬業,這樣加強自己的工作責任感,就會信心十足,工作起來就有責任心了。

  2、改變工作觀念。是不是工作觀念上有問題,是不是有混的意思。找出這方面的原因,下定決心改掉。我們每天既然已經工作了,為什麼不好好的幹呢?反正也是一天,為什麼不讓這一天有所收穫呢和有意義呢?自己樹立正確的工作觀念:要幹就幹好,要幹就幹出個樣來,一定要正視自己的工作,有這個信念,一定會幹出成績來,不管這個成績是大還是小,大的成績也是由小的成績積累的。工作幹好了,能為領導分憂,領導也會對你刮目相看的,得到重視的。

  3、提高自己的素質。素質包括兩方面,一個是心理素質,一個是能力素質。心理素質要靠

  自己調整,調整好自己的心態,使自己能夠抵抗不良影響,使自己能夠承受住失敗的挫折,堅決做到越挫越勇。能力素質提高,首先要不斷地學習和充實自己的專業知識,提高自己的專業能力,在工作中儘量少出毛病或不出毛病,讓自己的工作不說是總比別人好,也要比上不足、比下有餘。

  4、能抵制不良影響。工作環境肯定有好有壞,但不能因為工作環境的改變而改變自己的良好工作態度。一定要向工作好的同志學習,不受工作不良同志的影響。以積極工作的同志為榜樣,並向他看齊,而且在心裡說我也一定能做到,讓大家看看,我也一定能做出個樣,讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到,而且也不比別人差。

  5、多一些業餘愛好。業餘時間不要只顧玩,要把業餘時間利用起來,學習一點專業之外的其它知識,來補充自己知識的不全面。有一些其它愛好,來調整自己的性情和情趣。使自己儘量能達到知識全面些,多掌握一些技能,能適應各方面的變化,這樣在任何時候,自己都能掌握工作的主動性、時效性和影響性。注意發現別人的長處,來補己之短處,這應該是自己最應該有的愛好。這個愛好可能是自己做人的優點。

  6、要和諧共處、團結友愛。在工作上,要熱心地幫助別人,不管自己是否能做好,主要是要有友愛的精神,少與同事拌嘴,多讓一些忍讓,多與人或是同事溝通感情。到什麼時候都要記住:忍一時,風平浪靜;退一步,海闊天空。不要爭一時之利,更不要圖一時之快。我為人人,人人為我,尊重別人的人,才能得到別人的尊重。

  以上這些,希望對你有所幫助,祝你工作進步、萬事如意!

  篇2

  一,工作中的不足:

  1.在工作中只是注重自己業務能力的提高。在平時的工作中,只是想著要儘快提高自己的業務能力。只是想著一門心思的學業務。忽視了與公司內部人員建立更加良好的關係。使得與同事產生了隔閡,彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的瞭解,沒有建立起很好的關係。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合,同時也產生了被動。

  2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括在與客戶談判、聊天時候,只是想著要將工作儘快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。

  二,需要改進的地方

  對於自己存在的以上兩點問題,結合自身的實際情況,以及對今後工作中需要注意的問題。通過認真的思考,制定了以下整改措施:

  1.不能只是注重自己業務能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業務能力。我們整個公司就是一個團隊,公司的銷售額不單單需要我們一線業務員,還要各部門的互相配合來創造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,儘快消除部門同事的隔閡,要對他們有深入的瞭解。從而使得有時在工作中產生的被動情況變為主動情況。

  2.在工作中要講究方式方法。首先,在平時的工作中,特別是在與客戶交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,拜訪客戶前要準備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題 ;其次,在工作中會多向前輩們討教成功的經驗,並且把合適自己的方式方法運用到自己的工作中去。要

  對於公司工作:

  1.公司應該重視培訓,特別是中層領導的各方面能力,員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。 一個企業人才隊伍建設一般有兩種:一種是靠引進,另一種就是靠自己培養。1、員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。

  2.公司應該以多種方式激勵我們員工,培訓其實就是激勵我們的方法之一,不能讓員工有既來之則安之的心態,要讓員工有付出有收穫,當然根據馬斯洛需求層次論來講,我們不僅僅需要的是基本的物質與生理需求,在一個公司還應該要得到歸屬尊重等需求,這個正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰略方向戰略規劃中也應該所提及的。

  篇3

  尊敬的吳總:

  在2015年度的幹部考核中,我因為在工作中存在嚴重不足,尤其是在與一線職工的交往中,因為思想認識上的不到位,和職工之間產生了嚴重的隔閡,給自己的工作也帶來了一定的影響。這次幹部考核,我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思,我對自己存在的問題進行了認真細緻的總結。歸納、彙報如下:

  一、在工作中只是注重自己業務能力的提高。在平時的工作中,只是想著要儘快提高自己的業務能力。只是想著一門心思的學技術、學業務。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產生了隔閡,彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的瞭解,與一線的工人師傅沒有建立起很好的關係。從而使得有時在工作中也產生了被動。

  二、在工作中只是看重了效率。在現場工作中,僅僅是把工作的效率放在了第一位,沒有想到首先應該怎樣先與職工建立起很好的關係,在與現場的工人師傅們融洽的相處之後,會將工作做的更好,效率才能夠更快的提高

  三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括給一線職工安排工作的時候,只是想著要將工作儘快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。

  對於自己存在的以上三點問題,結合自身的實際情況,以及對今後工作中需要注意的問題。通過認真的思考,制定了以下整改措施:

  一、不能只是注重自己業務能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業務能力。還要注重與一線職工的關係。在平時的工作中,不應該將心思僅僅是放在學技術、學業務方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通,儘快消除與工人師傅們的隔閡,要對他們有深入的瞭解。從而使得有時在工作中產生的被動情況變為主動情況。

  二、不能只是看重工作效率。在平時的工作中,首先應該與職工建立起和諧、融洽的關係,與現場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎上,工人師傅們從心裡願意很好的和我們一起合作,工作才能真正的做好,效率才能夠提高的更快。

  三、在工作中要講究方式方法。在平時的工作中,特別是在給一線職工安排工作的時候,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確,要想把工作幹好,就應該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下,才能夠將工作順利、儘快的完成。

  針對以上三點整改措施,在即將開始的四個半月的培訓時間裡和以後的工作過程中:首先,應該繼續深刻的反思,要從思想上認識到自己存在的不足之處,從心理接受這次考核結果。並且要認真的思考在今後的工作中應該怎樣去做。其次,要在實際工作中,要擺正自己的位置,踏踏實實的工作,不僅要注重提高自己的業務能力,還要學會與現場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進行改正,讓自己在今後的工作中有所進步。
 

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