競聘演講中全面推銷自己

　　隨著用人機制改革的不斷深入，競爭上崗已越來越多地受到各級領導和群眾的關注，今天小編給大家分享一些的小技巧，希望對大家有所幫助。

　　技巧一：人氣禮智信，全都讓你評——展示內涵豐富的自我

　　人格與氣度、禮貌與聰慧、信用與機智等素質、修養，是一個人立身處世的主要因素，考察競聘人時，當然要關注到這一切。因此，競聘人演講時，要以自己的內涵力量去打動並感染評委和聽眾，既要展示才華，也要展示德性。競爭固然無情，但不可以誹謗和貶低別的競聘人的方式來樹立自己的形象;參與競爭的過程中，有些細節也不可不注意，很可能評判者就是要從這些細節中來考察你的素質。比如在現場設定一些“舉手之勞”的事看你“躬腰”否，故意讓你久等看你煩躁否。現在競聘者中大學生研究生多得很，恐怕用人單位更希望找到有才更有德有境界的人。某行署辦公室招聘祕書時，辦公室領導有意在通往主考室樓梯上安排上訪者，攔住他們要見主要領導“理論理論”。不少應聘者以我現在還不是辦公室的人為由，視而不見，或繞道而走，或掙脫逃身。只有一位從事過辦公室文字工作的年輕女同志耐心詢問上訪者的苦衷，傾聽他們的意見和呼聲，儼然以自己是行署辦一員的身份耐心細緻地對他們作解釋說服工作，並表示一定將他們的意見轉告領導，請求領導督促當地儘快解決。不想這些上訪者得寸進尺，說肚子鋨，她便為他們買來方便麵;說沒有返程路費，她掏出50元錢給他們。她在演講中有這麼一段：做人，人格是第一位的。我一直這樣評價自己：水平三流，知識二流，人品一流;我深信行署辦需要高水平的文祕人員，我過去那些所謂的輝煌肯定微不足道，但是我也深知，行署辦文祕人員的工作成功也在很大程度上取決於他們的修養。

　　評委當即報以熱烈的掌聲，打開了電視機，她才發現樓內樓外的言行都在評委的監視之中。她被現場錄取了，因為她把握住了應有的謙虛、尊嚴、理智，應有的人生觀、價值觀、世界觀。

　　技巧二：扯下假面具，坦誠露個性——展示一個頗具個性的自我

　　耳目一新、與眾不同是征服評委的妙策。思維的獨闢，觀點的獨到，表達的獨特，是競聘者努力的方向。下面是一位高中畢業生競聘村委會主任的演講詞片斷：我從沒有擔任過村幹部，缺少經驗，這是劣勢，但正因為從未在“官場”混過，一身乾淨，沒有官相官態、官腔官氣，更不可能是官油子;少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過高高在上的“體驗”，對擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別有民主作風。因此，我的口號是“做一個徹底的平民村委會主任”……這位競聘者的演講詞，可謂是“官念”新穎不俗。具有鮮明的個性和風格。

　　技巧三：時運隨遇來，風火闖一番——展示一個意氣風發的自我

　　精神狀態影響著競聘者的命運。鬥志昂揚，意氣風發，體現了風風火火闖事業的飽滿激情與蓬勃向上的自我形象，會給評委留下好的印象。請看一次競聘辦公室祕書的最後一位競聘者的演講片斷：人們找到了競爭這種生活方式，我當然不會放棄屬於自己的那份公平。我清楚，評委不會無緣無故地偏愛一個人，但是好感的砝碼必然會加在信心十足、言行一致人的身上。我認真地研究了你們招聘這個職務的條件，也仔仔細細地分析了前面的競爭夥伴，我們相似的地方很多，說心裡話，我們都想贏。但這是特殊的選人，需要的是言行一致、行過於言的人，而不是虛言巧語，言過於行的人。我敢來競聘，是因為我有闖勁，又有幹勁，我做人的原則是說真話幹實事。所以我相信這次競聘演講給我帶來的不會是別的，而必定是下次的就職演講。

　　這位競聘者激情奔湧，精神飽滿，他那坦然的氣質，瀟灑的風度，強烈的自信，給評委留下了深刻的印象。

　　技巧四：端出巷中酒，醉你三五杯——展示一個才華橫溢的自我

　　競聘，優者贏。演講中必須恰當地展示自己能以“醉倒群芳”的實力，用自己優於別人的條件服人，用自己競得崗位後高於別人“多籌”的思路與措施服人。這有三個原則：一是實在，介紹自己的實力必須做到實事求是，而且要做到“實”得“可信”。二是藝術，比如運用心理學上的攻心理論，先抑後揚，先貶後褒，騰挪跌宕，做到“實”得有“度”，“實”得“文明”。三是心機，在競聘演講中，評委總是有意無意地將第一位演講者作為參照物件。因此，前面演講者“露才”時必須要有超人的氣勢，讓後來者被逼得撐不起腰，後來演講者千萬不要只注意“集大成”，而忘記了自己的構思和長處所在;要注意觀察評委對前人的反應，就其興趣所在，結合自己展開;還有，別忘了當止則止。下面是一位競聘辦公室祕書者的演講片斷：

　　我競聘祕書，有一個最不利的條件，即我的學歷。你們說要招具有本科以上的文憑的，而我僅此一張自考大專文憑。好在任何事情都不是絕對的，事實不總是證明文憑等於水平，學歷等於能力。請允許我幸運地回顧一下往事：出示雜誌這篇開啟寫作之門的論文是我大專三年級時發表的，出示證書這些獎證是95、96、97連續三年的優秀撰稿人證書，出示目錄這是我八年來發表在雜誌上的文章目錄，出示文集這是我近年來公開發表的100多篇論文彙集，出示文章這是我撰寫的領導科學與藝術，這是我撰寫的文祕調查報告。因此，我來競聘了。因為我明白，我競聘祕書還有幾個算得上條件的條件：……競聘者開始似乎在講自己的劣勢，但這恰恰是誠實可靠的表現;而在給自己“抹黑”以示誠實之後趁機“亮”出自己幾條壓軸的優勢，讓評委及聽眾對其實力不能不心服。

　　小編有話說：競聘演講必須把握兩個原則：一是用心去投入，展示一個真實的自我;二是隨機應變，巧妙推銷，充分展示你的聰明才智。這實際上是心理學中兩個原則的運用：求同原則與求異原則。競爭固然要說自己行自己好，但愚蠢者總是喜歡不著邊際地自我吹捧;而聰明者往往不是輕易地說自己是個人才，而是先談劣勢說不足，曲徑通幽，等到評委覺得你誠實時，再全方位展示自己，效果當然好了。