從經濟角度解讀中國夢

　　中國百名改革創新風雲人物郭新光看待經濟走向

　　一、中國正在由“養活全世界”向“被全世界養活”轉變。

　　與其說這一轉變會倒逼老企業家和新創業者們必須由“市場思維”向”資本思維“轉變,不如說老企業家和新創業者們都應該由原來的注重實體經濟領域向研究並進軍虛擬經濟領域轉變更準確。

　　眾所周知,從2015年的7月份開始，全世界的商品將會陸續的進入中國，免除所有的費用在中國的市場上，以很低廉的價格上市，直接會進入到老百姓的家庭，那它對中國所有的行業，都是一個很大的衝擊!郭新光認為這段話前面部分表述的很精準,但後面一句就有點過度解讀了,他以為應該把“那它對中國所有的行業，都是一個很大的衝擊!”改為：我們中國終於可以放棄靠生產日用生活必需品養活自己和全世界了,所有從事這些行業的企業家們再也不用靠生產日用生活必需品賺那點蠅頭小利而辛苦的工作和生活了,關掉所謂的實體店玩點虛擬經濟吧!當然，我也不反對能轉型升級、佔領日用生活品高階市場的企業家們堅守陣地，與國外企業決戰到底，我只是想說，我們大可不必死扛硬拼、以卵擊石。

　　二、“大眾創業、萬眾創新”是一個整體,不能只創業不創新。

　　2015年的兩會期間，的政府工作報告裡首度出現關鍵詞“大眾創業、萬眾創新”， “大眾創業、萬眾創新”成為推動中國經濟發展“雙引擎”之一。

　　有這樣一種說法——為什麼國家在號召大眾創業?因為按照中國網際網路的發展速度，未來三年，所有的商業邏輯都將摧毀重建，所有的傳統企業都將重頭再來，似乎一切必須有一個歸零的過程。

　　郭新光以為上述觀點頗具深意。在郭新光眼中，這次的大眾創業絕不是過去的“腳踏實地”的創業，而是“變著花樣”的創新創業的形式和領域，更進一步說，所有的傳統企業必須另起一盤，按照嶄新的商業邏輯再開始，這個創新的過程就是一個再創業的過程。與傳統創業思路的“市場思維”不同，現今每一家創業型企業必須按照“資本思維“去發展企業。那麼，什麼叫資本思維呢?

　　IPO註冊制就是個很好的說明。國家為什麼會實行IPO註冊制?因為國家在要求每一家嶄新的企業必須按照上市公司的標準去發展，只要有好的想法和創意，只要敢於創新，就可以第一時間拿到資本市場進行大眾融資、發行股票，然後時刻對接投資方、投行等金融市場，利用資本增長方式去發展，這就是“資本思維”。

　　這裡有個鮮活的例子：小米手機其實是典型的”資本思維“成長起來的企業。首先，企業會找到投資方，告訴投資方自己的創新想法，在開工之前就拿到了投資。然後，它會先告訴公眾，自己要做一個什麼樣的手機，配置和價格的定位，找到了消費者，拿到了訂單，這時再去找工廠生產——這就是輕資產、高增長的資本思維方式。這樣，小米的背後形成了一條生態鏈，價值巨大，卻又不需要工廠和裝置。由此，“資本思維”背後槓桿的作用顯示出巨大的力量。

　　反之，如果小米手機按照”市場思維“去運作，那麼它需要先自己準備好一筆啟動資金，用於購買裝置、建設廠房、研發設計，當產品生產出來之後再去找渠道商，再去“砸錢”做廣告，努力賣給消費者。這時如果資金不夠了就去銀行貸款，進行擴大生產。而傳統企業之所以難以為繼，癥結便在此，最後可能資不抵債。

　　因此，現在的企業的問題不再是如何優化產品、如何做營銷的問題，而是必須從頭開始，徹頭徹尾的調整運作思路!

　　然而，在郭新光看來，箇中的深層次道理遠不是這麼簡單。股票、彩票、黃金白金

　　、現期貨等，讓為數不少的人靠此生存，這就是虛擬經濟的魅力所在。基於此，中國將湧現一大批創新型的企業，它們的思維是全新的，可助推大批傳統企業效仿轉型，也勢必會帶動“玩轉虛擬經濟”的新思路!

　　三、網際網路+將不僅能給中國注入新的活力，還是一個全新的、巨大的就業市場。

　　據可靠資料顯示，未來三年中國還會有30%——45%的人從事電子商務，如果除去老人和兒童，或者再除去職能部門的公務員以外，也就意味著，每一個家庭當中，都會有80%以上的人，會從事電子商務。

　　因此，2015年7月份的到來，對中國人來說，必定是好事而非壞事，中國所有的行業將面臨大洗牌，中國必須從傳統經營模式轉型到“網際網路+”的模式上來，這不僅是我們國家必經的一段路程，它將改變中國任何一個人的思維模式和生活方式。

　　四、我們只要調整好戰略佈局，讓“製造業大國”變成“智造業強國”，2015年7月後，我們國家的進出口形勢會越來越好。

　　郭新光認為，我們應該逐步把出口重點由日用生活品，改為高鐵、大飛機、工業機器人、輪船和汽車製造技木等高階產品;把進口的重點由智慧晶片等尖端工業品和新技術，改為日用生活必需品。眾城商盟的BCL空間站，不僅能讓25萬個中國人借力互助輕鬆創業當甩手掌櫃，成為大眾創業、萬眾創新的典型、互聯+的楷模,還是民族電商“中國夢”的踐行者和一帶一路偉大戰略的主動脈。

　　郭新光強調，我們只要不把舞臺***平臺***讓出去，讓國外的名優日用生活品佔領我們的消費市場，不見得是壞事，但必須改變過去那種外國人的超市賣中國貨的局面，要想方設法做到讓我們的超市賣外國貨。

　　郭新光透露，BCL空間站正在開發韓語、俄語、英語、阿拉伯語多語種網路平臺，擬通過國內保稅港區，把一帶一路沿線國家的日用生活品引進中國，做到跨境購物國內發***提***貨，讓國內名優產品通過“海外倉”走進一帶一路沿線國家。BCL空間站正在加快建設步伐，計劃在2016年底前在全國打造20個地面基地，通過整合資源，在全國主要的一、二、三線城市建立城市週轉庫;目前已經進駐煙臺三站市場，著手“讓傳統批發市場升級為智慧化批發市場”的試點工作，並啟動了“社群服務連鎖機構”的戰略專案，力爭成為電子商務進社群的典型和楷模。BCL空間站此舉非同小可，一定會贏得眾人矚目!