學生會生活部個人月總結

General 更新 2024年11月29日

  生活部是負責學院學生宿舍文化的建設工作,做好勤工儉學及貧困生的安撫工作,制定和完善衛生規章制度,進行定期而不定時的衛生檢查,做好學院文明宿舍的評定管理及每週的宿舍評比申報工作。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  光陰荏苒,時光易逝,作為院裡的一個重要部門----生活部,各項工作也已經接近尾聲。在這本年度當中,我們生活部在兩位張書記和各位副主席的帶領,以及各位新老成員的緊密配合下,服務同學的宗旨,圓滿地完成了本學期我們部門應盡的職責,現將本年度工作進行總結:

  一、部門建設方面

  1、 為了更好的發展生活部,在9月份開學初,我們生活部進行了新成員的招募,經過層層考核以及一個月的考核期我們一共招募了9名新成員,為我們生活部增添了新的血液。

  2、 加強組織紀律性,除了在紀檢部的考核外我們部門還有一個部門的考核,在每一項工作都對各個新老成員的工作態度以及出勤狀況進行考核。

  3、 加強部門成員之間的交流,為了樹立一個良好的小家庭環境,我們生活組織多次聚會還經常開一些座談會,以及建立部門QQ群,來加強部門成員之間的交流。

  二、部門工作方面

  按照團委的工作計劃,我們生活部的品牌活動是教室裝飾大賽以及主要職責是檢查教室衛生和監督食堂衛生、質量以及配合其他部門完成學生會的各項活動。經過我們部門全體新老成員的努力,我們生活部又成功舉辦以反映學生意見和建議以及維持食堂用餐秩序為主要內容的“生活月”活動。下面我對各項工作進行具體闡述。

  1、教室衛生檢查,我們生活部根據學工處和團委的要求每月對各系部的班級進行抽查至少兩,並在抽查的第二天將統計結果上交到團委張書記和學工處。為了更好的督促各班級搞好教室衛生,我們改變了檢查方式利用新成員的沒有課的時間各系的班級進行抽查,取得良好的效果。到目前為此我們生活部對各系的教室抽查了8次。同時為了更方便的對各系部班級進行檢查,我們對各班級的基本資訊進行了統計。

  2、食堂衛生檢查,食堂衛生檢查是同學們關注焦點,我們一如既往的按照總務處和團委的指示、代表同學們的利益,監督食堂衛生、質量,並對各大食堂進行徹底檢查,我們每月至少兩次對食堂衛生進行突擊檢查,結果將上報到團委和總務處後勤服務中心並以海報的形式在團委公告欄公示。同時,我們廣泛收集同學們的意見和建議,以遞交同學們的共同利益為原則,積極付出,努力工作。

  3、教室裝飾大賽,屬於我們生活的一個品牌活動也是被大家所認可的一個活動。為了進一步貫徹學院辦學指導思想,提升校園文化品味,活躍校園文化,培養學生合作精神,促進師生之間的交流,營造健康、和諧、文明的教室文化氛圍。我們生活部經院團委研究決定,在201x年3月20日—4月15日特舉辦南昌理工學院第三屆教室裝飾大賽

  4、“生活月”的活動,在12月份到1月份之間,我們部門聯合各系部利用中午時間在各大食堂設立一個食堂意見反饋處的服務檯來收集同學們的意見,還派出人員對食堂的用餐秩序進行維持。在活動剛開始的時候沒有取得我們所預期的效果,我們活動開始的第一天下午對當天的工作情況進行了總結,在以後的工作中加以改正。通過的各系部和部門新老成員的不斷的努力下現在同學們逐漸形成了一個良好生活習慣。同學們的意見及時反饋到總務處和食堂老闆的手中,問題得到了合理的解決。

  5、配合其他部門的工作。如配合文藝部“慶國慶,迎新新生”晚會,配合體育部“航天杯”足球聯賽設點工作和現場秩序維持工作,配合宿管部第五屆寢室文化節宣傳工作和趣味遊樂園的相關工作。配合社團部第六屆社會文化節的開幕式工作。

  6.積極策劃美食節活動。為了擴大我們生活部在同學們當中的影響力,我們積極策劃了美食節的活動,打算在下個學期開展。

  三、工作中的不足

  1、由於老成員流失較大,開展活動人員不夠。

  2、由於我們部門大都是新成員老成員較少,新成員熟悉工作較慢。

  3、新成員缺乏主動性,但做事的積極性相當的高。

  四、展望

  回首201x我們看到了很多的不足和缺點等待著我們去改正,展望未來我們有信心糾正我們的不足併發揚優點。

  1、進一步加強考核,增強組織紀律性。

  a 請假必須提 前至少半天請假有緊急事情例外。

  b 開例會必須準時到,有遲到、曠到、早退者必須記錄作為考核資料。

  c 強調開會紀律問題,開會期間多次開小差者記錄曠到。

  d 每月對考核記錄進行總結通報。

  2、加強本部門與系部聯絡交流

  a 每月召開一次與系部的會議。

  b 各系部生活部進行聯誼或旅遊活動。

  c 加強南北院與英雄校區生活部會議次數。

  3、我部幹部考核

  a 召開考核會議,部門人員做自評、自查。

  b 對我部幹部進行會議制度檢查,查其曠會、遲到、早退以及工作的出勤狀況並向主席團彙報。

  4、積極完成本部門的本職工作即教室檢查和食堂衛生監督。

  5、舉辦第四屆教室裝飾大賽。

  6、為了進一步宣傳校園的健康飲食文化,改善學生的飲食環境,也為塑造良好的校園飲食文化氛圍,增強學生的健康飲食文化理念起到積極的影響,提高校食堂在學生中的廣泛影響,培養學生的健康營養膳食理念,從而塑造良好的校園飲食文化,積極籌備美食節活動。

  從總體上看,本年度我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這本年度的工作過程中,我們生活部為了給同學們創造一個良好的學習空間和生活環境、保障各部門、各項工作的順利發展,做到工作規範化、有序化,生活部本著服務於同學的宗旨,努力奮鬥、大力協作。在以後的日子裡我們還將本著“服務同學,奉獻校園”的宗旨為大家服務。

  範文二

  在院團委、院學生會主席團的帶領及各個兄弟部門的大力支援下,我部門全體人員在這一年的工作中,團結協作,不斷髮揚全心全意服務學校、服務同學的宗旨,發揚創新精神,順利協助了我院十週年校慶後勤工作和在時間允許的條件下組織的本學年我部門的裡兩項重大的特色活動-------“第五屆宿舍文化節”和“第三屆世界文化之旅知識競賽”,在豐富校園文化生活等方面取得了顯著的成績。同時我部積極響應學校的號召,按時、保質、保量地完成院團委、院學生會安排的工作,積極配合學生會各兄弟部門舉辦活動,受到了老師和同學們的一致好評。

  一、部門建設

  在本學年初,我部進行了一次面向全院新生的重點公開招新活動,經過層層選拔,最後12名錶現比較優秀的新成員加入到了我部。通過部門內部和院學生會的函信公文等培訓後,新成員對院學生會各個部門的基本情況和常用的函信公文有了很深的學習和認識。結合學生會的管理條列和本部門的實際情況,我部制定出了一份切實的生活部內部成員管理制度,對部內每名部員的平時部內表現都做出了詳細的評分,對平時表現較差的部員會在每學期期末的時候在部內做一個深刻的自我檢討認識,對錶現較好的部門進行加分以及物質的獎勵,通過一年的努力將我部門打造成了一支重紀律、低負荷、高效率的正規團隊。

  二、活動組織

  一年來,我部門組織舉辦了部門特色活動“第五屆宿舍文化節”“第三屆世界文化之旅知識競賽”,同時我部門還協助學院完成了校慶後場工作,國防知識競賽工作,以及“學習雷鋒活動”系列之“排隊行動”。

  第五屆宿舍文化節繼承了前幾屆文化節的優良傳統,在前幾屆的基礎上有了很大的創新,由活動承辦方規定創作主題---“節日”,要求參賽寢室創作照片牆,並增加了男生節。本屆宿舍文化節更看重與二級學院生活部的合作,由我部門評選風格寢室,各二級學院生活部評選文明寢室。為豐富同學們的課餘文化生活,給同學們營造一個溫馨、安全、舒適的學習生活環境。在為期一週的大力宣傳和詳盡準備之後我部於十月初拉開了我院“第五屆宿舍文化節”的序幕。

  本屆宿舍文化節豐富了同學們的大學生活,增進宿舍成員間的合作意識和團隊意識,展示了當代大學生應有的素質風貌。同時。也提升了同學們的宿舍文化品位,陶冶情操,也營造出一個“溫馨、安全、舒適”的美好家園。

  第三屆世界文化之旅知識競賽,從策劃、宣傳、找資料到初賽、複賽、決賽。歷經了長達半年的準備工作終於在五月二十二日晚在藝術樓學術報告廳拉開了知識競賽的帷幕。本屆知識競賽與前兩屆知識競賽相比,不僅在題型上有了創新還在活動沒個環節的名字以及口號等等上都有了創新。本屆知識競賽以“探索世界文化。品味完美人生“而進行,新增加了視訊題~音像題~連線題以及圖片題,分為了常規賽《萬里起程》、激情賽《風馳電掣》、爭奪賽《一語千金》以及衝刺賽《金字塔頂大贏家》,每一關賽程都真切的展現在觀眾們的面前,從地理、人文、文學、生活、建築、體育、藝術每一個方面都讓觀眾們飽了眼福,為學院營造了一個良好的文化氛圍。

  本屆世界文化之旅知識競賽不僅豐富了同學們的課外生活,同時也增長了同學們的課外文化知識,讓同學們更加的瞭解到了世界各國的風俗文化以及人文精神,同時也為我院營造了一個和諧美好的文化氛圍。

  校慶工作,在我部門以及其他兄弟部門的共同協助下,充分利用了各部門力量,保證了校慶晚會的順利進行。在整個校慶過程中。我部門發揮了重要的作用,其中六名同學成為校慶志願者,其餘全部加入到校慶晚會的後場工作中,無一人空閒。通過校慶不僅讓我部的成員清楚的認識到自己的實力,同時也增進了部門之間的感情,讓大家真正的感覺到了學生會是一個大家庭。

  “學習雷鋒”系列之“排隊行動”,本次活動由我部和員學生會紀檢部共同舉辦。活動從201x年3月26日到20x年4月10日,為期半個月,主要活動地點為學校平時相對混亂的二食堂和三食堂。活動中每個工作人員都有明確的分工,秉著為同學們服好務的態度,積極有效地為同學們解決選餐擁擠的難題。

  本次活動以“文明排隊禮謙讓,環保就餐新風尚”為主題,並建立學習雷鋒服務站。工作人員在活動中表現出敢於吃苦敢於奉獻,並佩戴本次活動專用的工作牌、工作證、袖章、帽子,旨在給同學們留下一個深刻的印象,保證同學們以後也能自覺排隊文明就餐。

  三、成果顯著

  在這一年的活動中,我部成員積極認真工作,不斷實踐,取得了一定的成績。總的說來主要有以下幾點;

  一在院團委、院學生會及我部老幹事一直以來的悉心指導,本部門全體成員認真負責的精神和共同努力是本學年各項工作取得優異成果必不可少的原因。

  二部門內部成員相互信任,團結互助,勤奮共勉的精神是各項成果取得的核心動力。

  三部門內部成員之間相互支援與幫助是我們活動成功的重要原因。

  四、缺點與不足

  在本學年我部雖然取得了一定的成績,但在成功的背後也存在著一些問題需要進一步的改進:

  一 需要進一步加強同其他兄弟部門的聯絡,團結互助,加強合作,建立起緊密友好的和諧部門關係,為進一步取得成績奠定基礎。

  二部門活動沒有準備充分,具體分工不到位,工作過程中沒有完全做到詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備,導致有些計劃沒有得以實施。

  三在繁忙的工作與學習中應結合具體情況合理安排活動時間,合理分配活動任務,有利於活動進行的完整性。

  總體說來,在本學年我部成績是顯著的,並積累了一定的經驗,相信在下一學年會進一步發揚團結精神,延續優點,改進缺點,努力取得更好的成績。同時我部同樣會繼續支援配合院學生會各部門的各項活動,促進活動的順利展開,成功舉辦。

  範文三

  學生會的改變在我眼中是很大的,甚至毫不客氣的說是巨大的。我想我們這一屆在這裡做了兩年的大抵上都會有如此感受。在學生會發展的道路當中,它的成長與進步我們都可以看在眼裡、放在心上。但學生會要想有更長遠、更高層次的飛躍,光談成績是不夠的,特別是現在剛上任的學生會主要學生幹部們。下任之後提出自己盡力了但未解決的問題,再來談談自己做了些令人信服的成績。這是每個學生會幹部所應該有的責任與態度。

  首先,學生會的人事建設沒有得到重視或者說在很大程度上處於癱瘓狀態。從進來到離開,這是一個過程。是一名大學生的成長過程,當然他的成長從某種意義上來說也是學生會的成長。作為一個想做成正規團體的組織,我們也要像經營事業一樣經營學生會。人事檔案記錄,人事任免、調任等等,我想都應該成為下一步建設的重點。

  其次,制度要加強建設,並根據實際情況不斷更新。學生會一屆一屆的畫更替,這是必然的,也是任何組織發展的需要。但有基礎的改進和一切歸零盲目的跟進顯然是不一樣的,效果的差異也會是明顯的。

  第三,制度要建設,但制度的有效的執行更重要。可關鍵的是大都都沒有得到我們的嚴格貫徹。一項措施還沒正式提出就已經夭折,這可不令人感嘆。比如幾次開會不到、幾次違反紀律就批評就開除,都沒有得到很好的實施。

  第四,部長不能很好的要求自己,卻要求部門幹事去做什麼所謂的“部門規章制度與規定”。規章制度不僅僅針對的是幹事,我想各部門負責人得時刻記著自己才是所在部門最核心的,也是最能代表部門形象的。應該隨時準備承擔第一責任。

  第五,幹部素質及能力有待進一步的提升。思想覺悟不夠,並時常會陷入經常性的誤區。部長個人修養應該納入學生會發展的必要過程當中。一個有魄力,或者有魅力的部長能帶活整個部門,反之,很可能導致整個部門的無所作為,或者懶散,或者一盤散沙。

  第六,完善幹事培訓的相關措施,設立學生會幹事培訓的必備課程。

  第七,部長與主席團之間缺乏溝通,活動的組織下放到部門,但很大程度上在開始之前應該與主席團商量,使彼此對各項活動都有大致的瞭解。

  第八,活動規模及影響力不夠理想。做活動不該是僅僅為了完成某項任務而已,其中的細節與步步策劃都會起到怎樣的效果和該具有怎樣的影響,在活動開始之前都應該有合理的指標。活動之後針對活動開展的實際情況進行差異分析。得出改進之策。

  第九,幹事招新標準及要求應該更嚴格,幹事質量很大程度上決定學生會根本性的發展。

  第十,創新能力不夠,易走上一屆的老路子。很多想法都是尹老師替我們想的。為什麼我們是學生,我們對活動開展應該會有更好更能讓同學們接受的方式來開展。可事實上卻不是這樣。

  十一,對自身的分析不夠。很容易有所謂的“成就感”,容易自以為是。我想這大概是學生幹部在後期很容易出現的一種狀況,這個時候應該打預防針,更應注意幹部的懈怠情緒,加強教育。

  十二,對相關活動的重視性還不夠,對其開展的意義沒有做更深層次的探索。

  很多問題我們身在其中並不發覺它會起多大的作用,可抽身之後就會發現,自己已經被問題託著走不動了。所以,點點問題都會是大問題,點點問題都會影響整個事態的發展。

  關於生活部發展的幾點建議

  生活部作為分團委的一個部門,大的環境要求它遵循學生會整體的規則。可從部門特色和應該要走的路來說,它又有某種不一樣的地方。

  一、對部長的幾點建議

  1、不要以為由於生活部的特殊性質,不要以為學生要有寢室住,有寢室就不可能沒有生活部。要時刻抱有危機感,把部門活動盡心盡力做好。

  2、加強與其他部門的溝通,在其他部門需要幫助時,應該第一時間站出來。眼光放遠點,把握整體。要有部門責任感,但部門責任感並不等於部門狹隘主義。

  3、加強與主席團的溝通與聯絡。在每次活動之前應爭取拿到主席團的建議,並把部門內部討論結果與具體方案向之通報,求得支援。

  4、加強與尹老師的溝通與聯絡。很大程度上尹老師對於活動都會有不一樣的想法,會對活動的有效開展產生很大效果。

  5、不要總以為自己是部長了,就對生活部夠了解。什麼查寢、什麼衛生檢查等等自己都已經經手過,沒有什麼再進一步提升及改善的必要。如果僅僅停留在這樣的一個層次,部長就趁早離職,我也請求尹老師儘快將其辭退,免得給整個部門丟臉。要知道不同的人做同一件小事都會做出不一樣的效果。

  6、關心部門幹事,不僅僅侷限於工作。我們也是從大一新生走過來的,也是度過那段迷茫期的。加強與幹事的溝通從某種程度來說能提高他們工作的積極性。

  7、準確把握角色定位。不要擺部長“架子”,僅僅侷限於私人場合。正規場合部長就是部長,就要有領導魄力。幹事就是幹事,就應該聽從部長的佈置。但私下要有親和力,適當進行些部門集體活動,聯絡彼此之間的感情。

  8、部門團結是一個部門的文化,繼續發揚,把維護部門團結作為所有工作中的重中之重。

  9、選拔優秀幹事充實整個生活部隊伍。經過試用期發現不行的就是不行的,不要強留或者強人所難。人各有志,不要影響別人的發展前途。狠心不是你的錯,而是他並不適合學生會或者是生活部。不要找理由來掩蓋自己幹事招新時的“看走眼”。

  10、部長應加深個人內涵。沒有人願意相信一個很水的人會是一個很優秀的人,沒有人願意跟一個很垃圾的人在一起。

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