少兒舞蹈培訓管理制度範文
為了確保少兒舞蹈培訓中心工作的順利開展,需要制定並實施相應的管理制度。小編為你整理了,希望你喜歡。
一
1.全年招收新生,額滿為止。新生報名入學,立即填寫新生登記表,並交納學費。
2.每學期初應及時繳納學費,逾期不交者,不保留學籍。學費標準不擅自變更,繳費後,不退費。***特殊情況待定***
3.為了規範教學,學生進入課堂須統一著裝,不佩戴任何飾物,女生需結紮頭髮。
4.學生上課,家長不準進教室,保證課堂教學,在窗外觀看也請不要講話,保持安靜的學習環境。
5.學生請假應向老師提前請假,請假超過學期的1/4課時,不允許參加考級。
6.學生報名參加考級,比賽,表演需在規定時間內到任課教師處報名,若過期未報則以自動放棄。
7.考級時間在每年7月,證書頒發在3個月後,成績不合格的學生將發給“結業證書”,但不能升級,可以留級。
二
一、請學員在規定的學習時間提前10到20分鐘到校,不遲到,不早退,並在上課前換好舞蹈服舞蹈鞋。
二、請不要在教室內大聲喧譁,追逐打鬧,嚴禁攀爬把杆和窗臺。
三、請不要在教室內吃零食,請保持教室內外環境衛生,把垃圾投入垃圾桶內
四、上課時不準交頭接耳,有事和老師舉手打報告。
五、學員上下課必須有家長接送,家長送完學員請主動離校。
六、學員有事或有病請提前打電話請假,否則按曠課處理不予補課或往後推課。
七、學員學費請提前一月交齊,否則學費到期後停課處理,學費交後一月概不退費。
八、比賽和演出請積極參加,遵守紀律聽從帶隊老師的指揮,按時到達比賽或演出地點,有事不能去請提前和老師說明,否則後果自負。
九、對於訓練好的學員可以送去專業的舞蹈學校深造和推薦工作。
三
一.場地管理及使用條例
1. Dance room是供應於導師為學員進行授課培訓專用,由授課導師安排上課秩序,管理人員、負責其他管理;
2.凡玩咖隊員、學員有需使用Dance room的,除課程表安排授課時間和學員、隊員、老師交流時間,須提前一天與管理人員彙報取得批准,准予使用;
3.有寄放衣物者,請自身保管好鑰匙,課程結束後退還與管理處;
4.室內裝置人人愛護,不得擅自玩弄,如有損壞室內裝置者應承擔賠償損失;
5.為保持室內整潔,該舞蹈室嚴禁吸菸,請勿隨地吐痰,喝完後的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;
6、
二.人員管理與處罰條例
1. 該舞團自成立以來一直保持團結友好共同進取的精神,每一位成員應以此為基本原則,完善各個層次上對內、對外的人際關係;
2. 玩咖是一個力求自我突破激發夢想的健康集體,凡隊內人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;
3. 做為團隊的一份子,應做到嚴格要求自己,利用其他時間努力練習,心思不可鬆散,更不可好高騖遠;
4. 嚴禁隊友之間或與團隊以外的人發生口角、鬥毆事件,嚴重者給予強制性卒隊處理;
5. 隊員之間應該相互交流,不該有舞種類別輕視,積極交流與配合,共同學習促進,提高自己的舞品、舞德、以舞會友,舞出自己;
6. 每一位成員,都嚴禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發現者給予降級或卒隊處理;
三.授課導師
1. 每位授課導師都為該專業資深教師,也代表著玩咖的職業形象,言行舉止不應過於狂躁魯莽;
2. 導師在每一期的課程結束時都應自行做以調整更新,以備即下一期課程需要;
3. 每位授課導師可自帶一至兩名專屬助教,給予提供課程中的幫助;
4. 導師在授課過程中不可以接聽電話及回覆手機簡訊,或是與學員進行閒聊浪費課程時間***中途休息時間可以給予回覆來電***;
5. 每個課程的導師應定期給學生進行考核,例外的學生因做好輔導工作;
6. 授課時間上,導師應提前十分鐘到達現場並簽到,特殊情況須在提前彙報說明,如不能趕來授課,應找代課老師,違例者以扣除20%做為公費處罰,遲到早退授課導師,扣除10%作為公費處罰;
四.工作室的使用
1.工作室作為主導部門,非舞社人員嚴禁進入,工作室內嚴禁喧譁玩鬧;
2.工作室除辦公會議以外,其對外招呼客戶使用,非舞社人員勿進;
3.管理員應做好管理工作,積極配合工作室環境衛生工作,以提供給大家一個更舒適的上課環境;
五.演藝管理
1. 私人接手的Case應及時與管理人員報備,確保耽誤隊內其他重要事宜,不得私自接手及其分配;
2. 每一位成員都能遵守自身角色,用心對待認真配合,不得有不厭其煩的輕藐態度;
3. 由於部分成員舞種類別不同,編排上會出現偏差,此時應尋求指導配合練習時間,以達到跟進集體腳步,提高演出質量;
4. 演出時部分成員出現意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應友善給予批評要求其成員多加練習;
5. 所有演藝及工資費用由主要管理人員發出,即以公司制形式發放工資費用***即每月月底***;
6. 參加演出活動的人員,應做好演出準備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,以完善專業舞臺形象;
7.演出現場嚴禁出現嬉笑玩鬧等不雅行為,破壞團隊形象等;
8. 參加演出的人員應提前半個小時到達現場。
六.管理層人員守則
1. 管理者應具備和藹親切,沉穩大方,談吐文雅有禮的交際形象 ;
2. 管理者要有以事實為依據,客觀判斷和實事求是的思想,不尚空談,敢於承擔責任,以身作則,要以個人的職業品德贏得部屬的信賴;
3. 管理者要有創新精神和應變能力,對工作勇於探索,改變觀點,破除陳規陋習,不斷戰勝自我,勇於突破;
4. 管理者應不斷增進知識,提高個人及性格修養,做到莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、自然;
5. 管理者應善於審時度勢,具備敢於拍板決斷的大將風格,決不能畏首畏尾,急躁冒進,處理事情冷靜沉穩,懂得宛轉、圓滑理事;
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