美容院企業文化

　　今年來美容院企業雲立，今天小編就來給大家介紹下美容院的企業文化。

　　：企業理念

　　1.核心價值觀

　　誠實、守信、勤勉、謙遜、寬容、擔當

　　2.企業願景

　　立足鄂州市,面向全中國,力爭成為中國美容養生企業的先鋒,行業的帶頭兵.

　　3.服務宗旨:

　　我們所要做的不只是單純地護理一張臉,而是樹立一中優雅、健康、積極向上的生活方式,帶給您生活的品質和品味.

　　4.服務目標:

　　追求第一,至善至美.

　　5.員工信念

　　1 兢兢業業,不掉以輕心;為團隊爭取榮譽,不計較個人得失;為公司創造價值,堅持不懈. 2幫組解決工作中的困難,責無旁貸;援助同事生活中的困難,義不容辭.

　　：員工權利和義務

　　1、員工享有的權利

　　1 員工有向美容院領導提出建議和意見的權利。 2 員工有按其所付出的勞動享有報酬的權利。 3 員工有按照法規享受休假的權利。 4 員工有接受培訓和職業教育的權利。 5 員工有自願辭職的權利。6 員工有享有法律規定的其他權利。

　　2、員工應履行的義務

　　1 員工有維護本美容院聲譽和形象不受侵犯的義務。 2 員工有積極完成崗位工作的義務。 3 員工有履行本美容院規章制度的義務。 4 員工有遵守本美容院行為規範的義務。5 員工有不斷提高專業技術水平和業務水平，為美容院不斷創收的義務。

　　：績效管理

　　成功的績效管理，是用來【確保美容院與大家目標達成】的一種工具。

　　一.績效管理的意義：

　　• 讓企業的所有員工都能達成公司期許的目標與工作標準;企業制定戰略發展

　　的目標，是為了更好的完成這個目標，把目標分階段分解到各部門人員身上，也就是每個人都有任務。

　　• 對績效佳的員工，讓其有更多的發展空間;員工績效評估是每個員工日後升

　　遷和發展的重要依據。

　　• 對績效未達預期預期標準的員工，由主管與同事共同協助，達成目標。

　　二.績效管理特點：

　　• 可持續的

　　• 通過努力可以達到的

　　• 可以量化標準化：包括數量和質量兩方面的要求。數量，就是員工應該做什麼，

　　其任務，職責，工作要點是什麼;質量，就是員工對自己的工作應該做到什麼程度，應該怎麼做，達到什麼標準。

　　三.績效考核內容 • 業績考核 • 技術考核 • 專業知識考核 • 其他綜合考核

　　四.績效管理的重點： • 溝通; • 執行力;

　　• 複雜的事情簡單做，簡單的事情習慣做!

　　：員工獎懲

　　獎勵

　　• 員工獎勵分兩等：

　　• 一.員工有下列事蹟之一者，設定為三等獎，給予50元獎金，並由總經理書面通報

　　表揚。

　　• 1.勤懇，工作積極主動，連續三個月完成銷售任務 • 2.熱心奉獻公司單位，在個人業績和顧客服務方面有具體事例者。 • 3.嚴守本公司的規章制度，敢於阻止揭發違紀員工的行為者。 • 4.維護公司形象，優質服務受到顧客書面表揚者。 • 5.有其他功績者。

　　二.員工有下列事蹟之一者，將設定為二等獎，並給予100元獎勵或晉升職位一級，並由總經理書面通報表揚

　　1. 改進公司經營管理，提高經濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議，公司採

　　納後卓有成績者。

　　2. 連續三個月雙倍完成銷售任務，並能協助同事提高銷售業績。 3. 業績，營銷策略及開發專案方面均有突出表現。 4. 有其他功績。 懲罰

　　• 本將懲罰條例作為員工加薪及讀籤勞動合同的依據。公司對員工行政處分分為警告，

　　記過，降級，辭退。公司對有下列行為之一的員工，給批評教育不改的，應視情況輕重給行政處理，並處以經濟處罰，如有觸犯法律者，同時提交有關司法部門。 一. 輕微過失凡符合下列情況之一者，將處以10元罰款。違反各項規範，每違反一次扣

　　罰10元。

　　二. 一般過失：符合下述情況，處30元罰款。 A.輕微過失三次者，按一般過失處理

　　B.違反單位各項規定，不遵照上級指令執行的。 C.消極怠工，工作效率低，完不成規定任務。 D.隱瞞單位財務溢缺，破損不上報。 E.擅自使用，私拿或借用單位財務者。 F.未經批准擅自中途離崗者。　G.因服務態度收到顧客投訴者。　H.欺騙上司，中傷同事，相互辱罵，爭吵毆打，挑撥破壞團結，有損公司形象，有一定惡劣影響。