好辦公室人際關係

General 更新 2024年11月20日

  辦公室的人際關係,其實是很複雜的關係之一,要怎麼做呢?下面是小編蒐集整理的一些內容,希望對你有幫助。

  的意義

  1.符合構建和諧社會的目標黨的十六屆六中全會提出了構建社會主義和諧社會的具體目標,構建和諧社會必須形成平等友愛、融洽和諧、團結誠信、相互尊重的人際環境。小中見大,辦公室和諧人際關係是實現構建和諧社會的具體體現。

  2.與中華民族的文化傳統一脈相承自古以來,中華民族就崇尚為政仁和、為人謙和,孟子也曾說,天時不如地利,地利不如人和。現在,我們也常說“和為貴”,可見“和”是中華傳統文的精華,建立辦公室和諧人際關係,是弘揚中華傳統文化的需要。

  3.有利於幹好本職工作人的一生最長、最重要、最寶貴的時間都是在單位與同事們度過的。如果辦公室的人際關係較為和諧,在一定程度上辦公室員工會感到愉快,工作效率也會有所提高,同時有利於豐富人生。這對於每個人來說,和諧的辦公室人際關係是其必不可少的精神資源。基於健康向上的特點,和諧的人際關係可以不同程度上滿足一般人的心理,由此將會帶來開朗、積極的情緒,人將會更加富有激情而愉悅的學習、工作和生活。

  的原則

  如何處理,筆者認為應遵循“自知、理解、尊重、善待”四項原則。

  1.自知自知是要有自知之明,在辦公室裡,自知的含義是要清楚自己的優勢和劣勢,清楚自己的位置。也清楚自己在別人眼中的份量。牢記自己這個位置上的責任和義務,明白什麼事情該做、什麼事情不該做,什麼話能說、什麼話不能說。踏踏實實做好屬於自己的事情,充分考慮自己的天賦和價值取向,可以為自己做個長遠的職業定位和規劃。

  2.理解日常生活中,我們經常憂慮別人不能很好地理解自己。然而,更需要我們考慮的是自己是否做到了理解別人,而不是過於憂慮別人是否理解自己,而應該反省自己是否理解別人。《論語》雲:“不是人亡不己知,是不知人也”,說的就是這個意思。先理解別人,對辦公室的每個人都很重要,但對做員工的尤其重要。一個員工要獲得良好的職業發展通道,最為重要的是要能夠做到理解你的領導。在充分分析和理解領導的目標、理念、制訂的規章制度,以及領導對自己的期望,在理解的基礎上去執行、去落實。

  3.尊重尊重包括自尊和對他人的敬重。在辦公室裡,任何職級的人首先都要自尊。一個人首先要能夠勝任自己的崗位,做好自己的本職工作才有自尊。崗位沒有貴賤之分,只是分工不同。你能夠做的,別人可能做不了,但別人能夠做的,你也未必能夠做得更好。此所謂“聞道有先後,術業有專攻”,每個人都有自己的長處。因此,對任何人都給予足夠的尊重。

  4.善待在工作順利的時候,相互配合默契的時候,我們基本上都能夠善待他人。但金無足赤,人無完人,任何人都有不足的地方。對辦公室的工作,每一件都不可能完成得死昂當完美,基於某些因素還會搞砸。面對這種情況時,我們需要做到換位思考,多加考慮,善待別人和他的錯誤。面對當事人,萬萬不能一味的將所有的責任都推給他,我們需要認真檢討自己的失誤與不足,充分吸取教訓儘量避免再次發生。對於領導而言,尤其要善待他人。領導是員工心目中永遠的明星。

  的方法

  辦公室和諧人際關係是打造強有力團隊的前提,人和出凝聚力、戰鬥力、生產力,人和出感情、出健康、出效率、出業績。在處理上下級之間、同事之間的關係時,能做到相互理解、尊重、支援、幫助。辦公室每個人都能擁有一定的展示個人魅力、個人自由發展的平臺和空間,又可以與其他成員形成密切配合、精誠團結,促成溫馨友愛、彼此心平氣和的辦公室氛圍,感受到和諧團隊的美好,因此如何使辦公室的人際關係達到和諧也是本文的重點。

  1.要做到以人為本樹和諧將“以人為本”作為出發點和落腳點,需要充分考慮到員工的根本利益,在此基礎上保障員工的權利、維護員工的權益、尊重員工的人格。為了創造和諧高效的團隊,團隊管理者需要清楚地瞭解和認識團隊成員,能夠把握成員的個性特徵和各自的需求,在充分了解和尊重的基礎上,團隊才能高效運作、創造輝煌。作為行動的指導,思想對於每個人來說相當重要,我們需要密切關注每個人的思想動態。思想具有動態的特點,隨著時代的發展,每個人的思想也會隨之改變的,所以需要準確把握住時代發展的節奏,順應時代發展潮流的新思想、新觀念,旨在促進人的全面發展,符合時代特徵來關注思想動態。

  2.必須做到與人為善,妥善處理各種矛盾與人為善是以人為本的具體體現,它強調的是思考問題、處理問題時,出發點應建立在善意的基礎上,切實做到理解人、關心人、尊重人、愛護人。在處理問題時首先要滿足人的本性需求,把矛盾的雙方置放在一個人性化的平臺上去操作,避免矛盾向對抗性方向轉化,以達到和諧之目的。妥善協調員工各方面的利益關係。正確處理員工與社會、員工與企業、員工與家庭、員工與員工之間的各種矛盾衝突,切實維護和實現員工的各種利益,這是構建和諧人際關係的基礎。

  3.倡導換位思考,真正形成彼此尊重、相互理解的良好氛圍人需要尊重,人離不開尊重。人與人之間要互相尊重,領導對下屬、強者對弱者、服務者對服務物件更應該尊重。尊重也包括兩個方面的內容:一是要自重。二是要尊重他人。尊重具有互補作用,在你尊重自己的同時,也是尊重了他人,在你尊重了他人的時候,實際上也是尊重自己。有些人可能沒注意到這一點,有的顯示自己高人一等,對別人冷言冷語,陰陽怪氣,這樣反而有損自己的形象。在工作分工中,人的地位確實有高低之分,但從社會屬性來說,我們都是人,都有同樣的人格,人的尊重應該是一樣的。進行換位思考,便於對方的溝通和理解,有利於在“求大同,存小異”的基礎上達成共識,這樣才能形成和諧的人際關係。辦公室和諧人際關係就像潤滑劑對機器一樣,平時可能感覺不到在起潤滑的作用,一旦缺乏,這部機器就無法正常運轉。因此,我們應十分重視和諧人際關係的建立,打造高效強有力的團隊,為公司的發展畫上重重的一筆。

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