提升工作執行力心得體會

General 更新 2024年11月28日

  如何提高執行力?執行力源於責任心,責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的氛圍,以責任心提高工作執行力。今天小編為大家精心整理了,希望對大家有幫助。

  篇一

  軍事上有句話:三分戰略,七分執行。道理很簡單:執行能力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險,千方百計的實現戰略目標。執行力弱,就會找藉口,談條件,錯失良機,貽誤戰機,導致戰略目標一塌糊塗。正因為,“成也執行,敗也執行”。

  軍事上如此,行政機關效能建設何嘗不是如此。

  執行力是競爭力,是行政機關的生命力。

  如何提高執行力?

  明確的答案是:執行力源於責任心,責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的氛圍,以責任心提高工作執行力。

  工作意味著責任,有了責任心,就會使我們樹立敬業勤業的意識,時時刻刻把工作掛在心上,抓在手上,做到件件有落實,事事有迴音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇於擔當的責任、推進工作的動力,以不完成任務食不甘味,夜不能寐的強烈意識,加快工作節奏,消除安全隱患,高效完成任務,就會使我們不找藉口,不患得患失,以最佳的精神狀態投入工作,將自己的潛能充分發揮。

  著名的IBM公司的企業文化核心是“永遠具有強烈的責任意識”。深圳華為公司提出:“認真負責的管理有效的員工是公司最大的財富”。

  確實,一盎司的責任勝過一磅的智慧。管理學家曾說:“如果你能真正釘好一枚鈕釦,這應該比你縫製出一件粗製濫造的衣服要更有價值”。

  事實最有說服力。

  2013年9月13日14時許,湖北省武漢市建築施工工地,一臺施工升降機載19人升至高約100米處時發生墜落,造成19人死亡。

  本次事故是“湖北省十多年來發生的最為嚴重的建築安全生產事故”,由此導致全省範圍內建築工地的停工檢查。

  事發後在事故升降機上看到該機械登記有效期為2011年6月23日至2012年6月23日,機械過了正常使用的期限,這是原因一;另外電梯超載也是原因之一。如果管理者多一點責任心,工人多一點自覺的執行力,也就不會有這樣重大事故發生。一個個的災難,造成了一幕莫家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘;工作的底線就在於承擔責任,不負責任將造成嚴重代價。

  責任就是對職位的堅守,以責任之心提高執行力,這樣才能使我們多一些實幹,少一些空談;多一些深化、細化,少一些空話;多一些激情,少一些推諉,這樣才能把我們的工作完成的更好。

  以責任心提高執行力

  提高工作執行力,有兩個條件,一個是工作能力,一個是責任心。兩者孰輕孰重,責任心勝於工作能力!

  一位學者對人生曾有這樣的感悟:假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,那你的生活就是地獄。的確,在我們每個人的生活中,大部分時間是和工作聯絡在一起的,工作是我們的衣食父母,是安身立命所在。

  工作的好壞,責任心超決定作用。現實中“B級人才辦A級事情”,“A級人才辦不成B級事情”,這樣的事例比比皆是。原因何在?責任心使然!作家愛默生說:“責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品德,在所有價值中它處於最高的地位。”

  責任出激情,出智慧,出力量。有了責任心,再危險的工作也能減少風險;沒有了責任心,再安全的崗位也會出現險情。責任心強,再大的困難也能想辦法克服,責任心弱,再小的事情也可能會釀成大禍。所以說,工作的效能如何,主要看人有沒有責任心,敢不敢負責任。

  責任本身也是一種能力,而且是其它能的統帥和核心。能力永遠由責任來承載,有責任感的人,工作不會找藉口,不會挑肥揀瘦,不會推諉扯皮,而是發揮聰明才智,想辦法開啟思路,千方百計化解矛盾,解決問題。

  可見,責任是一種品質,是一種使命,是一種追求,是對自己所負使命的忠誠和守信,是對本職工作的出色完成。一個缺乏責任心的人,或者是一個不負責任的人,不僅會失去社會的基本認可,失去別人的尊重,而且在工作中會一事無成。只有敢於承擔責任的人才會負起更大的使命,只有這樣的人才值得信任,才能使執行力得到提高。

  篇二

  有一種毛毛蟲很喜歡吃松葉,它們專門在松樹上結網築巢,一到晚上就排成縱隊一隻緊跟著一隻,集體外出尋找食物,法國的一位昆蟲學家做了一個實驗:他把外出覓食的一縱隊毛毛蟲引到一個花盆的邊沿,並讓它們首尾想接沿著花盆的邊圍成一個圓圈,他地花盆的中間放上松葉然後觀察毛毛蟲的行動,沒有一隻停下來想一想自己的目標是什麼,路應怎麼走。七天後,這些毛毛蟲因勞累和飢餓死掉了。

  在現實生活中不乏像毛毛蟲這樣的人,他們看起來總是努力地不斷往上爬,但是因為沒有目標,即便累死也毫無收穫。

  古羅馬哲字家塞涅曾說過:“有人活著沒有任何目標,他們在世界行走,就像河中的一棵小草,他們不是行走,而是隨波逐流。”大多數人並不明白自己可以創造未來,他們沒有明確的目標,在工作中做到哪裡就算哪裡,從沒有為未來計劃過。只有少數人明白自己可以掌控未來,他們清楚地知道自己可以掌控未未來,他們清楚地知道自己的目標是什麼,並付諸行動去實現它,最後,他們總能獲得成功。所以說,一個人只有明確了目標,才有前進的方向,才有成功的可能;而沒有目標,就只會在人生的道路上迷失自己,最終走向失敗。

  如果你想讓你的執行力有所突破,做到高效執行,那麼首先要明白的就是自己的目標是什麼。我們都知道豹子是捕獵高手,它之所以有驕人的捕獵成績,是因為它每次行動之前,總是先明確一個明確的捕獵目標,然後心無旁騖地追捕這個目標。

  目標是本,是一切工作的中心。它好比工作中的助聽器,幫助我們提高工作效率,快速完成工作任務。它還是檢驗工作成績的標準,只有達成了目標,才算完成了工作。所以說,作為場中的員,當我們把全部的精力都放在目標上時,就會很清楚地知道自己應該做什麼、如何去做,並對自己的工作成果做一個準確的評價。這樣的話,我們就能更高效地執行任務。

  當然,我們所確立的目標必須是明確的,模糊不清的目標只會將人帶入歧途。這就好比一個弓箭手射箭,如果看不清靶心,不管他的姿勢有多正確,弓拉的有多滿,都沒有多大意義。目標明確就會少走彎路,而且,一個明確的目標會維持和加強一個人的行動機,讓他總是有足夠的動力堅持行動,直至取得最後的勝利。

  要想確立明確的目標,必須要對自身有準確的判斷。只有根據自身的實際情況制訂出來的目標才有實際意義。成功大師希爾說:“我們不能把目標放在真空裡,你必須將目標與自己的情況和需要配合起來。”我們知道,事物一直外在變化發展之中,個人的情況和需要也不例外。所以說,你需要時刻審視、反省自己,保證目標和自己的實際情況相吻合,只有這樣,你的目標才不會偏離正確的方向。想要確立明確的目標,必須懂得“擇要”。一個明確的目標不是無所不包、涵蓋一切,這樣的目標太籠統,會阻礙我們 揮自己的執行能力。一個人的時間和精力畢竟有限,如果你大面積撒網,而不是將注意力放在某個特定的目標上,你的精力就會被過度分散,從而哪個目標都無法實現。打個比方,如果人是管委會獵人,在射擊獵物的時候,你是瞄準一群鳥,還是瞄準一隻鳥呢?瞄準一群鳥,你可能“顆粒無收”;瞄準一群一隻鳥,你就能打中它。所以說,我們應該集中主要精力去做最重要的事。

  一個明確的目標應該是怎樣的呢?它就好比班車執行時間表,時間表上總會明確說明某一班車幾點發車,幾時到達目的地,一個明確的目標也應該有明確的完成期限以及完成標準。

  在制定目標時,我們應該遵循以下三個原則:

  1從現實入手,放棄完美化的追求;

  2分清工作中的主次部分,將主要精力放在工作的主要部分上。

  3限定完成目標的時間,制訂工作完成的標準。

  目標確定之後,我們就應該緊盯著目標,全身心地投入到目標的完成中,這樣才能做到高效執行,從而更好地完成任務。如果瞎抓一氣,中途隨意改道,結果只能是“事倍功半”,甚至是“一無所得”。

  老師給學生們講了一個故事:三隻獵狗正在追一隻土撥鼠在逃竄的過程中鑽進了只有一個出口的樹洞。時間不長,一隻兔子從樹洞裡鑽出來,並敏捷地爬到一棵大樹上。爬到樹上的兔子因為沒有站穩而摔了下來,砸暈了三隻正在仰頭看的獵狗。最後,兔子順利逃脫了。老師講完故事,問:“你們認為這個故事有問題嗎?” 一個學生說:“兔子不會爬樹。”另一個學生說:“兔子體積太小,無法同時砸暈三隻獵狗。”當字生們七嘴八舌地說完所有的問題後,老師說:“難道你們都忘了嗎,獵狗追逐的土撥鼠哪去了?”

  獵狗最初的目標是土撥鼠,當它們發現兔子後,注意力就轉移了,由於忘了最初的目標,最後一無所得。在我們追求目標的過程中,也經常會衝出一隻“兔子”,它就會擾亂你的注意力、分散你的精力,甚至使你停止趕路,或走入歧途,最終勞而無獲。

  所以,在執行的過程中,我們必須鎖住目標,這是高效執行的基礎。只有盯住了“土撥鼠”,你的“追逐”才有意義,你的執行能力才會隨著目標的逐步實現而不斷提高。

  篇三

  要提升個人執行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質,而更重要的則是要端正工作態度。那麼,如何樹立積極正確的工作態度?關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

  一. 要著眼於“嚴”,積極進取,增強責任意識。

  責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。

  因此,要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

  二. 要著眼於“實”,腳踏實地,樹立實幹作風。

  天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

  因此,要提高執行力,就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

  三. 要著眼於“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。

  “明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

  每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

  四. 要著眼於“新”,開拓創新,改進工作方法。

  只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

  因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。

  在日常工作中,要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。總之,提升個人執行力雖不是一朝一夕之功,但只要按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做,就一定會成功!


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