最新房地產財務管理制度範本

　　為了做好對房地產公司的財務管理工作，促進房地產公司更好更快發展，需要制定並實施相應的管理制度。小編今天為你整理了房地產財務管理制度範本，希望對大家有幫助!

　　房地產財務管理制度範本篇一

　　1.範圍

　　本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。

　　本制度適用於公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。

　　2.管理職責

　　公司財務部門的職能是:?

　　2.1認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

　　2.2公司的股東會、董事會、監事會、經營管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律、法規、規章、制度和本公司的章程規定執行。

　　2.3建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。

　　2.4積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。同時厲行節約，合理使用資金。

　　2.5董事長作為公司的法定代表人，對本公司的一切經濟活動負責。領導會計機構、會計人員和其他人員認真執行財會法律、法規、規章制度，稽核重大財務事項，接受財政、稅務、審計等部門的檢查和監督。

　　2.6公司的財務核算及財務管理工作由財務總監具體組織進行。

　　2.7公司財務管理機構設財務管理部經理***副經理***，負責組織開展會計核算、財務管理、資金運作，主持財務管理部的日常工作。

　　2.8完成公司交給的其他工作。

　　3.財務工作崗位及職責

　　公司財務部由財務經理、成本會計、往來會計、出納、收款員。其崗位職責如下:

　　3.1財務經理:

　　3.1.1編制和執行財務收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，配合

　　3.1.2公司領導進行融資工作，合理、有效的使用用資金。

　　3.1.3編制企業成本、費用預算，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高效益。

　　3.1.4建立健全企業內部財務管理制度。

　　3.1.5負責稽核記帳憑證、管理總帳，按時編制報表。

　　房地產財務管理制度範本篇二

　　第一章總則

　　1.1為了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟核算，根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規，結合公司實際情況，制定本規定。

　　1.2公司財務管理的基本任務是:做好財務預算、控制、核算、分析和考核工作;規範公司的財務行為，準確計量公司的財務狀況和經營成果;依法合理籌集資金，有效控制和合理配置公司的財務資源;實現公司價值的最大化。

　　1.3本規定在公司內部暫時執行，隨著公司業務的正常開展和不斷拓展，將進行更改、補充和完善。

　　第二章財務管理組織機構

　　2.1公司實行董事會領導下、總經理負責制的財務管理體制，公司是獨立的企業法人，自主經營、自我發展、自負盈虧、自我約束，依法享有法人財產權和民事權力，承擔民事責任。公司設定獨立的財務機構即財務部。

　　2.2公司按照《會計法》和《會計基礎工作規範》等規定,結合公司的核算體制和財務管理的實際需要，配備財會人員，加強對財會人員的管理。

　　2.3財務部主要負責公司的財務管理和經濟核算，主要職責為:

　　***1***負責公司財務管理制度和各項會計制度擬定;

　　***2***參與公司籌資方案的擬定和實施;

　　***3***參與公司發展新專案、重大投資、重要經濟合同的可行性研究，提供財務意見;

　　***4***參與公司經營決策，統一排程資金;

　　***5***負責公司財務預算管理、會計核算;

　　***6***負責編制合併報表，提供財務資料，如實反映公司的財務狀況和經營成果，並作好專案和財務分析工作;

　　***7***監督財務收支，依法計繳稅收;

　　***8***負責公司財務會計檔案的保管，票據申購、使用、核銷等管理工作;

　　***9***監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格稽核原始憑證及賬表、單證，杜絕貪汙、浪費及不合理開支;

　　***10***參與對子公司的財務管理。

　　***11***協調處理與各單位的關係。

　　2.4財務部建立稽查制度，出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。

　　2.5公司董事會按有關程式聘任公司財務負責人。

　　第三章會計核算

　　3.1公司按照《企業會計制度》規定，結合經營專案實際情況，制訂並實施有關會計核算暫行辦法，及時、正確反映經營業績和披露經營風險。

　　3.2公司採用借貸記賬法，以中文作為記錄的文字，以人民幣為記賬本位幣，按照《企業會計制度》的規定並結合公司的實際情況，設定總分類和明細賬科目。

　　3.3公司按照《企業會計制度》規定對經濟業務進行會計核算、賬務處理，並實行會計電算化。

　　房地產財務管理制度範本篇三

　　一、工作必須遵守國家政策、法規、制度。

　　二、公司財務工作需接受工商行政稅務、審計部門的監督、檢查。

　　三、公司的資金統一由公司最高領導依企業目標批示調動，使用支付，任何人不得私自借用。

　　四、公司的財務檔案***除工作人員外***未經總經理同意，任何人不得查閱。

　　五、公司資金的使用、動作按下列管理辦法：

　　***一***日常用款***報銷***管理制度

　　1、各部門業務需用資金，應本著計劃、節約的原則，編制月度***季度、年度***費用預算計劃。計劃詳列支出專案、用途、預計金額、用款方式、備註說明等內容。報公司領導批准後，於每月底前一週報財務部一份，次月財務部門按批准的費用計劃合理調配使用資金。

　　2、員工因業務急需實施用款時，要填寫借款單，經公司領導確認業務發生的時間、地點、內容、金額報公司領導批准後再到財務部借款。

　　3、特殊用款時，要寫出用款報告，詳細說明用款原因、用途、金額、意見，專項報公司領導，經批准後，填寫借款單，到財務部辦理借款。

　　4、對部門零星用款頻繁的，採用定額備用金制度。經公司領導確定專人使用定額備用金，備用金額根據不同業務量確定為1000-3000元以用日常支付，超過定額的支出按第2條執行。

　　5、員工報銷需填寫報銷單，發票、單據規格格式要符合財務入帳需要，經部門領導簽字，由公司領導批准後到財務部報銷。

　　6、會計人員必須認真稽核各項付款憑證及報銷單據;並在首聯加蓋“核准”戳記或簽字;對不符合財務規定的支出專案，限額批准及不符合要求的憑證有權拒付或拒絕報銷。

　　7、出納人員在見到審批手續完整的付款憑證後，方可付款報銷或沖帳領款。8、審批許可權及時限：1000元以下由經辦人填單，部門經理簽字，財務副總簽字，財務負責人稽核，1000元以上由經辦人填單，部門經理、財務副總簽字，報總經理批准後付款。無特殊情況，日常報銷統一在每週六。

　　***二***工程款***支付***管理制度

　　1、工程用工程預付款、工程進度款、工程結算款及工程採購用款，應依照合同約定由承辦部門提前編制月度計劃，經總經理批准後報財務一份備案。

　　2、財務按領導批准的計劃及資金情況，合理調配使用資金，分配工程用款指標。指標並在每月15號左右定期支付工程款。

　　3、工程部依據分配資金，按照工程需用款分輕重緩急安排工程資金。

　　4、工程款，預付款及裝置款的支付，應先辦理經費支出***聯籤***單，簽單分別由部門經理、工程副總、財務副總、財務總監簽字後方能生效，簽單時核清合同約定，工程進度、質量，交財務定期支付。

　　5、工程款需分期支付的，財務在“聯簽單”備註中標註說明，逐次付款的時間、金額。同時，由領款人順時填經費審批單，經公司領導批准後交財務支付。

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