企業文化畢業論的範文

　　目前,企業文化建設越來越受到重視,企業文化被視為企業保持長盛不衰的關鍵動力之一。下文是小編為大家蒐集整理的關於下載的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　下載篇1

　　淺論企業文化對電力企業核心競爭力的作用

　　引言：企業文化的內涵在於以人為本，電力企業應建立並完善自身的企業文化，把企業文化作為一種導向，引領企業員工的凝聚力，在發展中求取創新和超越，實現電力企業的發展目標。電力企業在社會中的發展越來越受到重視，從提高企業的整體效益和發展來看，電力企業的發展還有很大的空間，尤其是電力企業的文化發展還有很大的發展潛力，電力企業管理人員應抓住機遇，依靠企業員工的積極性和責任感，加強企業的凝聚力，使企業上下員工奮發向上，使企業發展更上一個臺階。

　　1、企業文化對電力企業的重要作用

　　電力企業的管理要加大對生產的科學管理，還要從更高的層面上開闊視野，對電力企業的文化建設進行高屋建瓴的科學管理。培養電力企業上下員工的凝聚力，形成一種共同的價值觀念，併成為電力企業獨具特色的精神理念，從而不斷地影響企業的管理和發展，使企業充分發揮自身的管理職能和組織作用。

　　在實際的生產生活中，很多企業的文化建設並沒有發揮太大的影響，究其原因主要是企業本身的經營管理理念的落後，一些企業的發展不能很好的適應社會、適應市場化，也有一部分原因是由於企業自身的盈利能力較差，且自我定位失誤，有的企業在發展中某種程度上沒有重視顧客和有關投資人員的利益等。以往我國很多電力企業在文化建設和發展中比較重視生產導向型的宣傳，對電力企業內部文化較為重視，但是從目前來看，電力企業應適應新環境下的新戰略，要以市場導向為基礎，在文化建設上逐漸適應外部的變化和競爭，從而建立起一整套新型的電力企業文化，形成以市場為基礎，重視顧客和投資者的利益，重視企業員工的訴求，使市場導向為依託的企業文化在強調團隊精神的前提喜愛，適應當前的電力企業發展，並在改革的浪潮中立於不敗之地。

　　電力企業文化應在企業員工的心裡深深紮根，形成企業員工的精神理念和工作動力，這需要電力企業文化的長期有效的工作。要加強企業文化的品牌建設、精神表現和凝聚力建設，使企業文化發揮自身強大的功能和作用。

　　2、企業文化對電力企業核心競爭力的作用

　　電力企業的核心競爭力離不開電力企業的文化建設，企業的核心競爭力是企業生存和發展的重要力量，對企業至關重要，是企業開發的獨具自身特色和特殊技術以及自身優勢的營銷等的能力，在市場競爭中，能夠使企業取得較高的市場份額。為了提高企業的核心競爭力，電力企業上下員工都應加強自身的行為規範，維護企業的良好發展，加強團隊意識，提高積極性和責任感。從這個方面看，企業的檔案建設也是對企業員工的高效管理和調整，企業的核心競爭力也就和企業的文化密切相關，使得電力企業的生存和發展深深烙上企業的文化色彩。

　　企業文化對電力企業核心競爭力的作用主要表現有很多。具體而言，首先是在對導向的發揮作用方面以及企業凝聚力和向心力方面。電力企業在文化的發展中形成了文化定式，通過暗示和引導，加強企業員工的意識和行為，使企業員工在日常行為和工作中接受企業的精神薰陶和價值觀念，使企業員工具有共同的凝聚力和企業責任感，使企業較為容易形成一股力量，完成企業的發展目標。其次，企業文化對電力企業的核心作用在於能加強企業員工的資訊交流作用以及充分發揮激勵作用。電力企業員工在自身的文化建設和文化氛圍中比較容易形成一種共同的價值觀念，有了共同的交流話題，容易產生共鳴，便於企業員工之間的交流和認識，使企業員工的認識得到較高層次的提升。同時，也使企業上下員工以及管理之間取得更好的管理，使人與人之間關係和諧。在激勵作用下，能夠使員工的精神得到滿足和享受，運用物質和精神激勵的效應時，企業員工能夠被激發出強烈的責任心，產生強大的精神動力，引導企業完成所制定的目標。

　　3、對電力企業的文化建設策略和建議

　　電力企業在以往的發展中處於一種市場的壟斷地位，對市場的競爭意識不太敏感，隨著我國經濟的全面深化改革，電力企業面臨著更加嚴峻的市場挑戰和生存環境。因此，電力企業應從自身的長遠發展和規劃等方面，著手對企業的文化構建，建立起富有特色的企業文化。

　　首先，要加強對理想和信念的宣傳和教育。電力企業要有一個統一的管理理念，把企業的文化思想滲透到每一位企業員工的內心深處，形成企業員工的強大精神動力，使企業內部有了向心力和凝聚力，從而使企業在開拓市場發展和自身經營和生產中提高了市場競爭力和生產效率。電力企業應加強利用網路工具，把企業文化宣傳貫穿到企業的每一個角落，使企業的員工能夠自由而民主地發表意見和看法，讓員工得到企業文化的洗禮，解開企業員工內心的疑惑和心結，從而加強企業員工的工作忠誠度和責任感。

　　其次，企業的文化建設應以認為本，注重人的發展。電力企業文化要堅持和注重以人為本的理念，把以人為本貫穿到企業文化建設的始終，不僅要在宣傳上加強和突出以人為本，而且在工作和管理中也應突出以人為本。企業的發展在於人，人是企業的生存和發展的核心，是企業文化建設和發展的主體。企業文化能不能發揮作用，能不能充分形成影響力，關鍵在於企業員工自身的務實性以及對企業文化的尊重和理解。

　　4、結語

　　在企業的文化建設中，要充分重視人的因素，要形成尊重人和理解人以及要溫暖人這種文化氛圍，才能使企業的文化建設暢通無阻的發揚光大，形成上行下效的強大精神動力。電力企業要抓住企業的核心競爭力，充分發揮作用，提高企業的經濟和社會效益，並使自身文化形成品牌效應。

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