班主任工作月反思

General 更新 2024年12月25日

  隨著我國教育體制改革的發展,教育理念不斷更新和完善,班主任的教育管理模式已經由過去傳統的 家長制 、 一言堂 轉變為更加具有人文關懷,堅持 以人為本 ,促進學生全面發展。下面小編為大家整理的,希望大家喜歡。

  篇一

  回顧多年的班主任工作,在頗有成就感的同時,有感覺有些遺憾。

  之所以感覺頗有成就感,是因為我帶的班級,絕大多數學生的精神面貌陽光、向上;在同事的眼裡,我班的學生風氣比較正,學生的學習成績也是同類班級中的佼佼者。因此,班主任共作讓我的生活充實,讓我的工作有意義,讓我的價值有所體現。當然,成績的取得與我用心經營班級工作是分不開的。

  俗話說智者千慮,必有一失。更何況我既不是智者,也不是大家,只是一名普通的班主任。隨著教育形勢的日新月異,學生的思想也隨著社會的前進而不斷髮生變化,班主任工作也應該與時具進,如果守著自己一成不變的經驗會讓自己落伍。特別是,經過一個多月的班主任培訓學習,在名師的引領和同行的互助下,我豁然開朗。我覺得自己以前的班主任工特別是作確實有很多不足的地方,曾留下了很多遺憾……值得把它當作人生工作中的一筆財富來好好地進行反思一番。

  反思一:給予真愛太少,難融人心

  沒有愛就沒有教育,教育是一種愛的藝術。在這幾年的班主任工作中,我一直以為我對學生給予的愛夠多的了。但是現在好好靜心地想一想,其實,我給予學生很多的是帶有標籤的愛——一種有償的愛,談不上什麼真情、什麼無私。比如:在平日裡,當學生學習上遇到困難時,我會耐心地給予他們分析講解;當學生犯錯時,我會苦口婆心地引導規勸;當學生遇到挫折時,我會及時給予他們寬慰和鼓勵……尤其是在臨近考試前,這種似愛非愛的關懷會表現得更加地突出。其實,這種關愛學生的表現說白了,歸根起來是教學考核評比的壓力在作怪。因此,這不能算是真愛,充其量只能算是一種有償的愛。正因為這樣,師生的感情交流只流於表面,有時班級的成績上來了也少見師生其樂融融之景,說起來讓己羞愧不已。缺少心靈真正地碰撞是很難擦出愛的火花的,感情只能被感情所吸引,感情只能被感情所感化,感情只能被感情所喚醒……這不能不說是我心中記憶深處一個永遠的痛。我想,只有真正發自內心地愛學生,不求任何的回報,讓彼此的心靈在真情互動的世界中激情燃燒,才有可能編織出教育溫情的天空。

  反思二:組織協調不力,孤軍奮戰

  俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。再有能力的人也離不開社會,離不開群體,也必須站在別人的肩膀上才能獲得成功。班主任的工作是個群體工程,光靠單打獨鬥是行不通的,必須善於借用各種有利的因素來協同作戰,才有可能事半功倍。可是,我在這方面卻做得很不夠,時而讓自己深感力不從心,宛如陷入了孤軍奮戰的境地。我會在吸取教訓中不斷虛心地前行。反思三:相關知識匱乏,無源之水。

  問渠哪得清如許,惟有源頭活水來。在工作中,我們永遠要像活水一樣,才能哺育好一個個鮮活的生命。這就需要我們有活到老學到老的態度和行動,不斷去完善自我。可是,在這幾年裡,教學工作——班主任工作——家庭生活,讓我忙得團團轉,有時讓人忙怕得感到有些窒息。而這正成了我懶惰的藉口——懶於去給自己充電。知識很匱乏,根本就不知怎樣從心理角度去管理學生,如果我能多懂些心理知識與技能,如果我能多鑽研一些相關的知識,相信我的工作會更加出色。

  教育的本質意味著:一個靈魂喚醒另一個靈魂。我想,在班主任工作中,每一次回憶,對工作都不感到負疚。因為,有心付出的地方就會有奇蹟。讓我們一起活到老,學到老,共同來營造出教育一片絢麗的天空!

  篇二

  新的教育理念是基礎教育的靈魂,因此作為一名班主任,更新教育觀念就顯得尤為重要。在做班級工作時,必須始終堅持以人為本的教育理念。

  1、樹立民主平等的新型師生觀

  渴望溝通和交流是人的本性。在教育活動中,要經常有意識的營造一種寬鬆和諧的師生雙向交流氛圍,和學生交朋友,師生共建“情感熱線”,進行心靈的交流。經常與學生討論怎樣做才是一名合格的學生,並時刻提醒他們用中學生日常行為規範來約束自己的言行。經常用肯定、讚揚、鼓勵的方式與學生進行談話,明確告訴他們“你能行”、“你可以”、“你會”、“老師相信你”……儘量增強學生們的自信心,使學生有成就感。

  有些同學智力好,喜歡學數學不喜歡學語文。班主任就要適時抓住他愛好數學這一閃光點,因勢利導,給他講沒有語文基礎,數學應用題也難以理解的道理。指導他讀課外書,給他創造鍛鍊的機會,來培養他學習語文的興趣。經過一段時間的努力,這些學生的閱讀能力和寫作能力都有明顯的提高。由於師生共建了這種寬鬆和諧的人際交往環境,學生的個性愛好與個性品質才得到自由發展,他們才能主動地去探索去創新。

  2、構建新型的班級管理觀

  在班內推行“人人都能當班幹部”。從培養每個學生的能力出發,在班中實行學生幹部輪換制。把管理學生轉變為學生服務,對學生的發展負責,為每個學生提供了展示個人才能、實現自我價值的空間和舞臺。

  在教好課的同時,堅持上好活動課,開展豐富多彩的課外活動。例如,在班內開展古詩朗誦比賽、演講比賽、手抄報展、古詩配畫等活動。在針對學生不注意禮儀、損壞校園花草、亂扔廢紙等現象,搞些如“你會接待客人嗎”、“學生監督員”、“爭當規範兵”等活動。經常鼓勵學生參加學校舉行的各種型別的興趣活動小組,使每一個人的個性特長能夠得以充分發展,使“苗子”長成“大樹”,使“潛在”變為“可能”促進學生個性的健康發展。

  3、確立新型的個性發展觀

  英國教育家洛克曾說:“每個人的心靈就如同他們的臉一樣各不相同。正是他們無時無刻不表現自己的個性,才顯示出難以想象的創造力和個性魅力。”這就需要我們做班主任的要始終堅持以人為本的教育理念。班主任要用自己的一雙“慧眼”去幫助學生髮現自我,認識自我,為各種人才的成長打好基礎。班主任要為學生提供一個既寬鬆又有利於他們發展的土壤和環境,給予更多的呵護和友愛,使孩子的優點儘可能地發揮到極致。

  只有有了對生命的深刻理解,有了對生命的珍愛和重視,班級工作才會煥發出生命力。因此在做班級工作時,班主任必須時刻提醒自己要“心中有學生”,“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”。努力做到教書育人,管理育人,服務育人,使以人為本的教育理念得到昇華和落實。

  篇三

  通過這段時間的班主任培訓,給我帶來許多需要總結與反思的地方,在此我將自己的一些想法與反思總結如下,希望以此來指引自己今後的工作。

  一、實踐中的一些想法與經驗:

  第一:用制度去管理班級。人是需要制度去管理的,好的制度應該是公正、公開、並能夠發揚民主的。在接班之初我發現班中並沒有完善和系統的班級制度,學生的學習習慣比較差,對於一些行規的遵守也很不自覺,為此我馬上和班幹部一起協商制定了一份“班規”,並針對制度確定相應的獎罰政策,鼓勵先進、鞭策後進。比如每週我先送大家10分的基礎分,如果同學上課能積極舉手發言,默寫能得100分,能做好個人衛生等方面都將得到一張“獎勵券”,三張“獎勵券”就能換一分“行規獎勵分”,在平時班級行規的檢查與抽查中,只要同學表現良好和突出,也可以加相應的分值。而如果有同學出現上學遲到或破壞教室環境衛生的行為,則要求他為班級做一天值日生,甚至是扣分。在懲罰學生時,我要讓他明白,這個懲罰並非來自於教師,而是來自於班級的制度,因為你違反了制度,所以要罰你,同樣因為你做的好,也能得到相應的精神和物質獎勵***每週我會統計每位同學獲得的“總分”,並在“紅旗榜”中貼上他們的戰績,每半學期我班都會進行一次“班級行規評比”的獎勵措施***。這種行規的評比方式可以調動學生的積極性,而且也能使師生間的關係變得更加和諧。

  另外在制度制定後,為了體現它的民主,我會讓學生自己去管理,而教師則作為班集體的一員,我要起的只是指導的作用。“值日班長制度”就是我在班級管理中引入的一種管理模式,在總結上學期的工作經驗後,本學期我更是把“值日班長”的競選制度推向全班,班中每一位同學都可以來競選這個崗位,而參加競選的同學必須先進行一分鐘的競選演講,並在工作中接受全班同學的監督,每個月末他們還要接受大家的評選,由同學們評選出大家心目中的“優秀值日班長”,評選結果中的最後一名則將被自動淘汰,由大家重新進行推選。如此的競爭和激勵制度是為了鞭策同學們在工作中能具備認真負責的態度,以及為大家服務的思想。此外“紅旗飄飄、快樂成長”、“本月之星”、“優秀值日班長”的評選制度都是我在與全班同學協商後製定的,而且也都是讓同學們自己去管理和進行評選。

  一系列的獎懲制度已使大家學會珍惜自己的“行規分”,如今他們都很看重老師發的“獎勵券”,併為此會更自覺地去遵守日常的校規與班規。

  第二:不斷增強班級的凝聚力。每一個人都有與生俱來的榮譽感,作為班主任應該設法去激發整個集體的榮譽感,想辦法凝聚這個集體,而學校組織的各項比賽,都是增強凝聚力的好機會。從接班第一次的主題班會開始,我就要求自己全身心的投入,以我的行動來帶動全班同學的真心投入。在事先我會精心設計主題班會的流程、做到主題鮮明,目標明確,通過我的引導,讓學生在活動中體會到什麼是正確的,什麼是應該學會的,什麼是不正確的,什麼是應該放棄的,讓學生在活動中自己感悟做人的道理。例如今年“三·八婦女節”的主題班會,我將它命名為“感恩的心”,同時邀請了班中四位學生的母親來共同參與,活動中我安排了許多與“感恩”有關的節目,小品“子孝父心寬”、詩朗誦“母親”、歌曲“媽媽的吻”、重溫“感動中國的人物故事”,還有學生與家長之間的親子游戲“心靈感應”等等,我讓同學們在濃濃的班會氛圍中領悟“感恩”的道理,並在思想與情感上產生了碰撞與共鳴,而當學生投入越深,他的體驗就會越深,集體榮譽感也會越深,那樣集體的凝聚力也會越大。

  現在,一次廣播操比賽、一次藝術節的節目表演,一次中隊的展示活動都將成為我班同學展示才華的舞臺,同學們在活動中學會了合作與自律,學會了奉獻與責任,也在活動中樹立起了自信。在集體的智慧與努力下,一些可喜的成績便呈現在大家的面前:例如我班獲“校科技節創意製作比賽”的團體三等獎;“校體育節團體總分”的第三名;“廣播操比賽”年級組的第二名,“藝術節作品展示”的第三名等等,而良好的班級凝聚力都在這其中起了很大的作用。

  第三:做一個以德服人、“人和”的班主任。當了一年的班主任,讓我感觸最深的就是“路遙知馬力,日久見人心”這句話。在接班之初,我便面臨家長的信任危機,也許在小學有一名副課教師來擔任班主任工作是件讓家長很難接受的事情,對此我並不想有什麼抱怨,而是希望用我的言行來教育和感動我的學生。首先我希望培養孩子成為一個有“德”的人,因此在平日的教育中我非常注重德育的滲透,經常結合教學內容,對學生進行行為規範、集體主義、愛國主義等德育教育,並在班中引入了《弟子規》的經典文化導讀教育,又如在講解《弟子規》內容時我告訴學生,宋朝的司馬光把人分為四種:德才兼備為聖人,德才兼亡為愚人,德勝才為君子,才勝德為小人。如果沒有聖人和君子,那麼與其用小人,不如得愚人。因為“君子挾才以為善,小人挾才以為惡。”我要讓學生知道在他成才之前首先要學會做人,做一個品德高尚的人。

  “公正”也是學生所看重的一項教師品質,因此對於所有的學生我都會一視同仁,當學生有進步時,我會及時做出表揚,而當學生犯錯時,我也會做出合理的批評與教育。不會因為他成績好而心存袒護,而對成績差的學生抱有偏見。

  其次,成為一名“人和”的班主任一直是我追求的目標,當然“人和”的班主任也應該是有威信的,而威信並 非憑空產生,是要靠自己樹立的,以身作則,言教不如身教,良好的身教是樹立威信的最好辦法。例如我要求學生在執勤周內7:30分到崗,那早晨我就會做到7:20分到校,並做好巡視查崗工作。而當我要求學生主持節目時能做到脫稿時,我就會先要求自己在面對學生髮言時做到不看稿子,演講自如。另一方面“人和”的班主任又應該是具有親和力的,因為每一個學生都是有情感的,如果威信能使學生對教師敬重,那親和則使學生對教師不會敬而遠之,情感像一根紐帶,把教師與學生緊緊聯絡在一起。平時在找學生到辦公室談心時,我會拉一個椅子來讓學生坐下來,雖然是一個很小的動作卻會讓學生倍感親切。在和學生交流時我會注意自己的語氣和語速,讓學生感受到我對他的重視與尊重。而在與家長交流時同樣要注意“親和”,學會與家長保持定期的溝通與聯絡,多在家長面前誇獎孩子的長處與優點,讓家長們感覺到我對他們孩子的關注與愛戴,而這些也需要我平時用發現的眼光去捕捉學生身上的閃光點。

  二、工作中的一些不足與反思:

  第一:作為一名班主任,經驗的缺乏仍是我工作中的弱點,比如遇事時我還缺乏足夠的沉著與冷靜,對於一些突發事件的處理也不夠靈活,有時我也會對學生進行一些大聲的訓斥,而那時我的學生會用他們無辜和迷茫的眼神看著我,讓我深深地感觸到其實學生畢竟還是可愛的,雖然有時他們也會犯嚴重的錯誤,但學生畢竟還是孩子,對待孩子要有愛心,要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的,這也是戰略的需要。學生犯錯誤時,教師不必耿耿於懷,要學會以德報怨,不要跟學生一般計較。我應該相信學生是向上的,向善的,要對學生抱有期望,而對於學生出現的反覆,我也不應該氣餒,,要鼓勵他克服困難,戰勝自我。對於那些迷失方向的孩子,則應該給要有耐心予更多的關愛與幫助。

  第二:理解班主任工作的意義。小學班主任工作的確是件十分辛苦的事,因為學生年齡較小,而且處於認知和處事的關鍵時期,所以班主任在學校教育中起著十分重要的作用。正如《教育學概論》中所提到的,班主任工作具有極大的意義:1***班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者。班主任的中心工作,就是對本班學生進行思想品德教育和組織管理。2***班主任是學校領導對學生進行素質教育的重要力量。班主任是教育改革的主力軍,也是實施素質教育的主要力量。3***班主任是聯絡各任課教師的紐帶。班主任要經常與任課教師溝通學生的情況,及時傳遞通報學生的各種問題,信任任課教師,並與任課教師一起共謀教育學生的策略。4***班主任是溝通學校與學生家長的橋樑。班主任必須做好家長工作,通過家訪,互通學生的情況,共同研究教育學生的措施和方法,使學校教育與家庭教育密切配合,取得教育影響的一致和連貫。

  第三:在日常的工作中,用“愛”的思想來指導我們的工作。

  著名教師毛蓓蕾,在她的《心之育》一書中寫到“愛孩子就是愛祖國。教師應該傾聽、發現、關注孩子的心靈。” 毛蓓蕾老師抱著這樣的思想,關心學生,幫助學生,並贏得了學生的愛戴。很難說毛蓓蕾老師有什麼很高超的教育技巧,她只是把愛學生髮揮到了一個極高的水平,所以她成功了。在班級管理中,所有的技巧都抵不過愛學生,這是教育的關鍵,其餘都是次要的。

  教師的“愛”也可以體現在與學生的肢體接觸,當孩子表現好時,教師看似不經意地摸摸其腦袋或拍拍其肩膀、後背以資鼓勵,都會給學生帶來很大鼓動。現在很多小學都已提出:“今天,你摸孩子了嗎?”

  學生在成長過程中常常會產生一些錯誤,有些錯誤只是階段性的,比如對於一些脾氣倔強易衝動的學生,之前我也會採用當面教育或批評的方法,並指望利用幾次談心或談話來強行將她的脾氣扭轉過來,但實踐證明,如果教師過分地追究,只會起到強化的反作用。其實,現在有教育學家就提出,教師要學會“視而不見”,因為有些錯誤隨著學生年齡的增長會自然消失,教師沒有必要去幹預。看不到最好,看到了也要假裝沒看到。適當的寬忍和忽視會給學生營造一個寬鬆的環境,等到學生吃到苦頭後,教師再在暗中加以幫助和點撥,其教育結果則會變得更加有效,也許這樣的“愛”能讓學生更加容易接受吧。

  我希望自己能在工作中不斷總結以往的一些經驗與教訓;不斷去反思自己犯的錯誤,並動腦筋去思考解決問題的辦法;不斷地去學習新的知識與技能,用它們去分析以往工作中失誤的原因和制定正確的工作方法。實踐——學習——反思,希望我能通過班主任的實踐工作,來增強自己的工作能力與信心!
 

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