單位主任的發言稿範文

General 更新 2024年11月25日

  主任的發言代表整個單位的發言,一定要好好做準備,下面小編為大家帶來了,希望對你有所幫助!

  護理部主任發言稿

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節,今天護理部全體員工歡聚在這裡,以熱情的文稿,激情的講述,表達我們執著護理事業的堅定信念!

  在此,我首先祝全體護士姐妹們快樂!並對車間主任發言稿長期以來在工作中不怕髒累、不辭勞苦,無私奉獻的精神表示由衷地敬佩和感謝!同時,我也要代表護理部全體員工感謝院領導及全院各行業對護理工作的理解、支援和幫助,謝謝大家!

  眾所周知,提高護理質量不僅是護理部的重點工作,也是我院在激烈的競爭中取勝的關鍵所在。而“三基”培訓與強化則是提高護理質量的重要保證,是提高護理服務安全性和有效性的重要措施,為此,我們將“三基”視為護理工作的生命線,狠抓“三基”培訓工作,取得了顯著效果,護理人員的業務知識、護理技能和服務水準都有了顯著的提高,受到了領導和患者的好評。

  今後,我們還要扭住“教導主任發言稿”這一根本不放鬆,從思想源頭上抓起,在學習民營醫院先進服務理念的基礎上,進一步強化服務意識和誠信意識,樹立“一切以病人為中心”的服務理念,並把這一理念落實到護理質量管理的全過程,促進我院護理工作再上新臺階。希望全體護理人員在今後能夠一如既往,踏踏實實地工作,為我院的蓬勃發展做出更大的貢獻!

  最後,預祝今天參賽的選手都能取得好成績!

  謝謝大家!

  教導主任發言稿

  大家好,很高興有這次和大家共同交流的機會。我抓這項工作的時間不長,也沒有什麼先進的經驗教導主任發言稿,所以,在我的發言中有不妥之處懇請各位諒解和批評。我自從接下教導主任這個崗位起,我就常常問自己:教導主任應該做哪些工作?怎樣才能做好?帶著這些思考我逐漸走進了教導主任這個角色,現將一些感悟與大家一起交流。

  如何更好的發揮這些作用,必須具備以下素質:

  1、文化水平修養不容忽視。為了適應教學管理的需要,教導主任的文化程度至少不應低於本校教師的水平,同時,教導主任不僅要學習文化知識,還要掌握教育學、心理學和現代教務管理學的基本知識。這樣,才有指導教師備課、上課的資格。

  2、業務水平與能力是自身必備的素質。教導主任要善於積累教育教學實踐經驗,至少能上好一門課程,或成為一門學科的帶頭人。作為教導主任還應配合學校領導、班主任等作好教學工作。

  3、人際關係方面的修養節日發言稿。在學校中,教導主任面臨著複雜的人際關係。諸如與校長的關係;與少先隊的關係;與總務處的關係;與班主任的關係;與教研組和教師的關係;與學生家長的關係等等。在這些關係中不可能不產生工作矛盾,尤其是人際矛盾。一方面要處理好自己與校長及其他部門的關係;一方面又要處理好自己與教師的關係,還要協調教師之間的關係,如果這些關係處理不當,對學校對自己都有影響。

  4、要有崇高的敬業精神。教導主任工作難,任務重,要求高。如果不熱愛教育工作,沒有崇高的敬業精神,是做不好教導工作的。教導主任要做到四勤,勤觀察、勤檢查、勤指導、勤思考等;工作還要做到兩細,在實施工作計劃時考慮的要細,在組織一項活動時想的要細。

  5、要有現代的教育教學理念。當今的教育改革時代,更新和掌握現代的教育理念尤為重要,是時代發展的需要、是學校發展的需要慶典致辭、更是教導主任自身工作的需要。

  6、要有熟練的業務技能。教導工作大多是操作性較強的業務性工作,因而教導主任應當具有熟練的業務技能,工作應當是專心和細緻,應當是一名實幹家,一名教學專家,一名教育管理的專家。

  7、熱情的服務態度。教導工作是常年的工作,比較瑣碎。做好教導工作,必須具有熱心和耐心,必須要有良好的服務態度,才能高效地為師生服務。

  總之,教導主任要找準位置,講究工作方法,形成人格魅力,加強團結,樹立好自身形象。做到:

  ①大事講原則,小事講感情講話稿,這是人格魅力形成的基礎。

  ②以工作為重,以大局為重,不要計較個人得失,這是團結的基礎,也是作好自已工作的基礎。

  ③找準自已位置,做到不越位,不越權,不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責,知道自己是幹什麼的。

  ④講究工作方法,增強協作精神,班子成員之間多溝通多交換意見,多反思,多作一些自我批評。發揮好教導主任的橋樑和紐帶作用。

  ⑤強化報務意識,堅持以人為本,為教師為教學服好務,相信教師、尊重教師,服務教師、為教師服好務。

  教導主任是校長的助手,是教師的朋友。這就決定了教導主任在組織、開展教育教學活動時,決不能高高在上,採用行政命令的形式,指揮教師幹這幹那,只能也必須採用“導”的策略,以組織者、引導者、合作者的身份,充分發輝引導、指導、倡導、督導的作用,積極主動地參與學校的教育教學活動。

  車間主任發言稿

  尊敬的總公司領導,評委和今天到場的各位同仁:

  大家上午***下午***好!金秋時節,丹桂飄香,公司改制以來,在*經理的領導下,我們公司也迎來了跨越性的發展車間主任發言稿,取得了一個又一個豐碩的成果。作為一名**人,我由衷的感到高興。在這裡,我也非常感謝總公司給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機會。作為一名擁有二十多年工齡的老**人來說,我非常擁護,並積極參與。今天,我競爭的崗位是零部件車間主任.今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優勢主要有:

  首先,從政治素質上講。我是黨員,工作中,在領導和同事們的幫助下,我認真學習了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名優秀黨員的身份嚴格要求自己,在思想上能與黨中央和公司黨組織保持高度一致。另外,我出自工人世家***是否***,從小講話稿我就深受長輩們的教育,並抱定長大後要當一名產業工人,夢想實現後,我勤勤懇懇的工作,各項業績均很突出。所以,在我的身上既有老一輩工人的吃苦、樸素、實幹素質,又有新時代工人銳意、創新、積極的精神。

  其次,從工作經驗和專業技能上講。屈指算來,從87年入廠到今年*月,我已經在**工廠工作了整整23年。20多年來,我由一名懵懂的小夥子成長為一名經驗豐富的車間副主任,期間曾歷經多個崗位的變遷,崗位變遷同事們都能看到,崗位變遷中的箇中體味只有自己清楚,通過不同的崗位鍛鍊了我豐富的工作經驗,並對零部件的生產工藝流程有著獨特的理解。另外,經過工廠20多年的培養,我的個人技能水平也有了很大提升,並通過了吉林工業大學繼續教育學院機械電子工程專業的學習,獲得了本科學歷。

  第三,從組織協調和管理能力方面看。我有*年車間副主任領導崗位的經歷,在這一崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。多年的領導崗位工作和多年的基層工作經驗,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅實的基礎。

  第四,從個人綜合素質方面看。做好工作,需要的就是一顆嚴謹的工作作風,自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將慶典致辭來”,在事件處理、車間裝置安全維護等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。因此,從工作作風上來講,如果我作為車間主任,我將無愧於組織、領導和同志們的信任。

  眾所周知,當前,隨著國家產業結構調整和振興東北巨集偉計劃的深入推進,中央對我們裝備製造業給予厚望,長春市委對我們也充滿期待,一些好檔案不斷下發,好政策不斷實施,這為我們公司進一步發展壯大創造了良好的外部環境。我們只節日發言稿要牢牢把握好這個機遇,團結一致,加快自足創新和民族品牌的打造,加強科技研發的能力,加快由生產型企業向生產服務綜合型企業轉變,就一定能夠再次實現集團綜合效益的再飛躍,為東北裝備製造業的振興盡一份力。

  在這樣的大背景下,作為工廠產品質量核心環節零部件車間更顯重要,我們的零件生產搞不好會直接影響到產品質量和公司總體戰略計劃的實現。所以,零部件生產車間的主任的責任非常大,擔子非常重,他不僅要搞好生產管理,還要搞好產品質量;不僅要做好綜合協調,還要做好安全方面無隱患;不僅要管理好、約束好人,還要團結好、關心好人。這個崗位與其說是領導倒不如說是“家長”,要做好這項工作工作能力、技能水平固然重要,為人處世和管理的藝術更顯重要。

  尊敬的各位領導,評委,我已對這個工作有了清醒的認識,對如何做好這項工作也有了自己的理解,我相信,憑藉我工作能力、經驗和水平,一定會將零部件車間的工作做好。如果競聘成功,我將在*的時間內完成如下工作目標:

  第一,搞好團結,打造優質高效生產車間。俗話說,一箭易折,十箭難斷。團結比什麼都重要,只要大家團結一直勁往一處使,就沒有做不好的工作。而要做好工作,最重要的是認清角色、擺正位置,工作中團結同事,建立優秀班組,多作調查研究,及時準確地掌握全車間各方工作動態,聽取大家的意見,並及時研究處理方法,及時向上級領導作出反饋,增強工作的預見性。

  第二,抓好管理,圓滿完成各項生產任務。市場經濟條件下,管理也是生產力,我將在管理上下工夫,要與車間其他基層領導一致,嚴格執行公司的各項管理規定,並認真細緻的研究成產部門下達的成產任務,調查研究,做到均衡生產。做好各類檢驗器具、儀器和儀表的維護和執行。另外,在做到自身清明廉潔的基發言講話稿礎上,做好車間的二次分配,建立科學嚴明的獎罰制度,調動廣大員工的積極性和創造性。

  第三,細微入手,認真抓好生產產品質量。產品質量是企業生存與發展的生命線,沒有這條生命線企業將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內部管理流程。設定相應的規章制度,使員工有據可循。做好產品工藝,處理車間有能力解決的現場技術問題。認真做好生產過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質量記錄。

  第四,警鐘長鳴,全面做好安全生產工作。安全方面,要堅持“預防為主.確保重點.結合中心.圍繞生產.安全第一”的方針,高度重視安全生產工作,進一步落實安全生產責任制,全面提高車間各項安全問題,嚴防安全漏洞。對作業現場進行監督檢查,加大檢查力度,並及時督促人員重視並做好安全管理工作。另外,我將經常深入作業現場,聽取安全生產情況情況,查詢事故隱患,解決實際問題。

  或許我沒有精彩的語言,但我有一顆真誠的心,作為一名**人,我表個態:若我能在本次的競聘中勝出,我一定不負眾望。在學習中成長,在工作中進步,充實自己,為整個工廠的發展做不息的努力。若不能勝出,我一定反思自身,服從組織安排,更加努力的工作彌補自身的不足,一如既往地以廠為家,勤奮工作,展現一名當代工人的風格。


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