企業文化的虛實結合

　　企業文化是企業的靈魂，現如今，許多企業對企業文化的發展更注重於形式上的，對於企業文化是內涵卻忽視了。下面跟著小編一起來探討。

　　：剝開企業文化的外衣

　　有很多企業家看企業文化是一個比較“虛”的東西，因為他看不到企業文化的作用，也沒法領略到她的“實”，這裡談到“實”就是企業文化所發揮的作用。談到企業文化要發揮作用，並不是一朝一夕之功，從中國南北文化的差異形成不同的人文特色可以看出，一方水土養活一方人，一個區域文化可以煉就一方人文特色，而這一特色要經歷多少年的沉積與重塑，所以一個企業文化模式其終點要讓員工形成符合企業要求的行為準則和心智模式，這才是企業家看到的“實”，他才會說企業文化真有作用。而在平時企業文化所扮演的角色，就好比公司裡唯一的閒人，生產部在緊鑼密鼓的搞生產，市場部在披星戴月的忙市場，財務部也在手忙腳亂的忙各部門的賬務核查，採購部也在熱火朝天的忙採購，倉庫也是日夜加班加點忙出貨，只有企業文化部在貼些什麼內部通訊呀、員工行為規範呀、什麼行業知識呀、什麼培訓、什麼會員資訊反饋呀，還有牆壁上那些文字和圖片，什麼經營理念、什麼質量方針等，這些在老闆看來是沒有多大作用的東西，覺得花了一筆錢卻弄些什麼花裡胡哨的東西，簡直就是一些口號。這些其實就是企業文化的外衣，作為企業老闆你不能只看表象，不看實質，讓我們剝開企業文化的外衣，從實質性的看企業文化。

　　：讓物質文化活起來

　　如何讓企業文化“實”起來，這可能是每一個從事企業文化工作的人所關注的問題，但企業文化是一個系統化的工程，具有個性特色的企業文化就象一個大型加工廠，如同生產車間一樣是產品的加工廠，比如某食品企業是具有很優秀文化特色的一個企業，每一位進入到這個企業裡面的人就好比原材料，並且這些原材料還帶有自己的一些個性特色，而作為有獨特企業文化的企業，當這個工人進入大門的一刻起，就在感受你的企業文化，企業的建築特色、第一個接待他的前臺文員的整體形象、辦公樓的整體佈局及裝飾，都會象放電影一樣錄入到他的大腦，而這些能夠很系統的策劃好就是一個初步的企業文化印象課，這時和他有接觸的行政人事部員工及經理所保持的辦事態度和辦事方法都會給他留下很深的印象，如果是形成了一定企業文化特色，即員工的整體面貌，及行政人員對公司的講解都是一個非常直觀式的教育課程，這將長期影響著一個員工的工作與生活，如員工的入職培訓，這就是一個非常注入式的教育體系，也是員工進入一個新的環境想急於瞭解的一些內容，這個內容設計的好與壞就關係到企業文化教育模式的特色。當員工教育完畢後就會進入公司的生活環境，如飯堂、宿舍、文化宣傳欄這些能傳導企業文化的載體都是他們接受企業文化的最好載體，因為任何人到一個新環境裡的第一印象是最重要的一環，就象姑娘和小夥子第一次見面一樣，這一印象可能就會決定終生。所以企業文化不是“實”不起來，而是企業老闆在用“虛”的得眼光看待她，那她就會“虛”得離譜。 “虛”得讓你接受不了。