董事長年終表彰會議上的講話稿

General 更新 2024年11月29日

  每到年終,許多公司都會總結過去,展望未來。下面是小編給大家整理的,僅供參考。

  篇1

  各位同仁:

  你們好,工作辛苦了!

  春回大地,永珍更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表xx這個團隊和兩位董事向為xx辛勤工作全體員工緻以忠心的感謝 及新年的祝賀!

  過去的20xx年裡,xx經歷了從建立到初步發展的孕育階段,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意成績,傳統部和網路部各展所長,相互配合,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個新生的公司來說,實屬不易。同時各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx致力於打造深圳婚介知名品牌的企業願景作出了應有貢獻,我們的這些努力將在xx的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關注和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。

  具體來說,20xx年,我們的年度工作成績主要有以下四點:

  1、公司起步階段平穩過渡,運營管理漸入正軌;

  2、日常規劃 按部就班,人事管理初具雛形,部門職責細化清晰;

  3、傳統部業績初步達到既定目標,網路部相關工作穩紮穩打;

  4、創業團隊基本成型,未來工作規劃有條不紊。

  當然新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇,我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前婚介產業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,加大宣傳運作力度,千方百計打造品牌效應,爭取在經營業績上取得更大的突破,並努力以市場為導向,強力推進相關專案運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好專案的建設、服務銷售及市場開發工作,併力爭運作出幾個經營亮點出來,打造幾場有影響力的公關活動,使xx品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。

  在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家新成立的公司,我們的制度建設還不夠全面、機構設定還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體自主意識不夠突出。因此,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營管理班子,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想 意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,發揮後來居上的霸氣,實現xx20xx年質的飛躍。

  總之,20xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務,我們也一定可以在xx這個舞臺上綻放人生的精彩。

  最後,再次祝賀大家在新的一年裡:工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!

  篇2

  各位同仁:

  緊張而富有收穫的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子裡,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

  一分耕耘,一分收穫。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結 ,有很多果實值得我們珍藏。比如:…………

  但是,一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這裡,我主要強調三個字:

  第一個字---品:品就是品德、品質、品牌。

  我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎麼能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮僱用他。”廣東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼備,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

  當然,我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而譭譽,不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

  我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什麼?品質到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?製造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

  那麼,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產出一流的產品。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則.

  沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創品牌、創名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的。現在,我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌衝刺!

  第二個字---贏

  贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這裡包括三層意思:

  1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理髮的,也不是董事長髮的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

  2. 企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的,其實不是我急於要賺錢,而是增加社會就業,讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

  3. 企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,要熱心公益事業,支援環境保護,樹立良好的社會形象。最終使社群更多的人擁護我們、支援我們。

  第三個字---和

  和,就是和睦和諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量 ---這力量是鐵 ,這力量是鋼, 比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業裡的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

  和,主要注意以下三點:

  1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家裡卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關係......

  2.班組要和睦。同事之間若有良好的關係,決對有利於你的工作和健康 。我建議有些員工用心處理好同事關係。閒談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關係相處得非常融洽。......

  3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社群搞好關係,讓社群成為我們成長的土壤......

  花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐收!

  最後,衷心祝願全體員工及家屬春節愉快,身體健康,閤家歡樂,生活美滿!

  篇3

  尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年裡,各子公司在總經理的帶領下,在全體幹部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

  20xx年度工作回顧

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,鄞州區企業前10強,並再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠並延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

  二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

  20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年,鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工緻以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年度工作展望

  一、帥特龍集團未來發展定位:

  目前,集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度並稽核工作流程的制度:

  20xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

  三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鉤的機制:

  為提高公司幹部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司幹部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

  五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”*** “計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計liuxue86劃採購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

  六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴塗生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化程序,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利於降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智慧化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

  七、加強產品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產:

  產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級

  20xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套下幾個專案,成為德國大眾一級配套供應商,為公司開啟國內外高階汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

  九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

  展望20xx年,我們將面臨更加錯綜複雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

  20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

  十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

  20xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產後將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯絡,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米麵積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將於20xx年竣工,並投入生產,這標誌著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!

  最後,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝願各位來賓、全體員工在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

 
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