給部門經理寫信
General 更新 2024年12月04日
部門的經理是管理者，經理要對細微末節的管理，要深入到舉手投足、細微末節中去，成為一名出色的管理者。下面小編整理了範文，供您參閱!
範文一
經理們：
所謂的領導能力問題，首先是覺悟與意識的問題***思考方式***。求知與領悟而後改變的行動，是部門領導人執業的前提與資格。
一、首先是學習，先學才能先知先覺，領導者在何時何地，都是學習者，是態度問題。只有放下面子，放下成見，虛心學習，你才能成為合格出色的部門領導者，有價值的渠道才會向你暢通無阻。有的人為什麼
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