網路市場營銷成功案例

General 更新 2024年11月29日

  案例分析可幫助企業發現市場機會,為企業提供科學決策的依據。那麼下面是小編整理的相關內容,希望對你能夠有所幫助。

  一

  盤點美國7大主流團購網站:運營模式各有特色

  據外國媒體報道,最近以來,團購網站和其它一些提供打折服務的公司都因其核心業務而日益備受關注,特別是該市場的領頭羊Groupon,正以風弛電掣的速度在全球各大城市擴張。或許是因為團購模式易於理解的緣故,Groupon的諸多競爭對手和相近的公司也都競相擠進這一市場,以此從中分得杯羹。

  以下為美國當前主流7大團購網站,其所提供的服務內容幾乎大同小異,但從運營模式角度來看,還是各具特色,有所不同。

  1、Groupon

  Groupon是網路團購行業的領導者。據Crunchbase提供的資料顯示,Groupon目前為止已融資1.728億美元的資本。與任何一家團購公司相比,Groupon有著最為廣泛的服務範圍,其業務交易已經遍及全球140多個城市。在每個城市,Groupon每天都會在瞄準機會的市場推出一些折扣專案,如溫泉浴場和飯店等市場。如果有足夠多的使用者參與這些交易業務,他們就可獲得這些打折優惠,優惠券主要通過***進行傳送,另外,如果參與團購人數不足,那麼當日就會取消團購優惠活動,這樣就不會有客戶享受優惠了。由於每次交易的成功都依賴於足夠數量的參與者,因此,Groupon已經為其使用者建立了一些獎勵措施,以此拓展其提供的優惠措施。例如,Groupon鼓勵使用者通過***、Facebook或Twitter等分享打折方面的資訊,如果某使用者向其好友傳送Groupon的連結並在收到這些資訊的72小時內購買了Groupon優惠券,那麼該使用者帳號即可獲得價值10美元的Groupon信貸獎勵。

  2、LivingSocial

  LivingSocial是Groupon的主要競爭對手,其服務範圍遍及美國26個城市,目前已融資4400萬美元。LivingSocial的運營模式與Groupon模式有所不同,其不需要限定參與團購使用者的最低數量。但與Groupon相同的是,只有在交易執行期結束之後,優惠券才能被啟用和使用。LivingSocial在週一至週五期間的每一天都會推出一項優惠交易。除此之外,LivingSocial還使用不同的獎勵措施來鼓勵更多使用者參與團購,例如,如果使用者通過LivingSocial提供的連結來與其它使用者分享交易,只要有三位使用者通過該連結加入團購,則最初傳播該連結的使用者就可以享受免費交易。

  3、Gilt City

  Gilt City於近期從Gilt分化而來,目前服務範圍僅限於紐約市,與其它諸多競爭對手不同的是,Gilt City的每筆交易可以持續7天,每週更新一次,而不是每天進行更新。另外,與其他競爭對手售出更多數量的交易不同的是,Gilt City提供的折扣產品數量都是受限制,一直到售完為止。但與LivingSocial相同的是,Gilt City也未規定參與交易的最低使用者數量。

  4、BuyWithMe

  事實上,BuyWithMe運營模式與Groupon基本相同。BuyWithMe每天都在顯示主頁上提供一筆新交易,但每次交易的時間限定為一個星期。另外,儘管其每天都在主頁是提供一筆新交易,但在不同的城市,BuyWithMe所提供的交易數量也有所不同。BuyWithMe目前在美國5個城市提供服務,所籌集的資金約為2150萬美元。

  5、Tippr

  Tippr是另外一家團購網站,其服務主要遍及美國25個大城市,目前系由Kashless掌控,其自建立以來已融資500萬美元。與Groupon、LivingSocial和BuyWithMe等團購網站不同的是,Tippr每天在主頁上提供三項交易,而且每天至少更新一項。隨著越來越多的使用者加入,同時也為吸引更多使用者參與,Tippr也推出一了些獎勵政策,例如為大家提供的折扣越來越多等,不過,其增加幅度仍較為有限。

  6、Juice in the City

  Juice in the City是一家小型的團購網站,主要給媽媽們提供服務。Juice in the City與其它團購網站不同的一面是,其每天在網站提供的一筆交易都是為了吸引已有小孩的媽媽們。目前為止,Juice in the City服務範圍僅限於舊金山海灣地區,以及西雅圖-塔科馬***美國華盛頓州西部港市***地區,每天向這些地區提供一筆簡單的交易。此外,Juice in the City目前為止仍獲得外來投資。儘管Juice in the City一直承諾提供可信任和省錢的交易,但其一直沒有對參與每筆交易的使用者最低數量進行限制。交易購買之後,Juice in the City將通過***將優惠券傳送給買家,不過這種優惠卷在購買交易當日仍不能使用。

  7、We Give to Get ***WGTG***

  We Give to Get***WGTG***僅在芝加哥提供服務,每天提供一項新交易***WGTG將此稱為“GO-GO”***。WGTG與其它團購網站不同的是,使用者在WGTG網站註冊帳號的同時,也會自動註冊到慈善網站 in the City和LivingSocial等團購網站相似的是,WGTG同樣也沒有限制參與交易使用者的最低數量。另外,WGTG也是在購買交易之後再通過***將優惠券傳送給買家。

  二

  褚橙——打造高溢價的農產品電商

  本來生活網運營中心副總經理唐宋在名為《像可口可樂一樣賣水果》的分享中提及,在做褚橙2013年的品牌營銷的時候,考慮到的問題——如何將非標準化的東西做成一個標準化,以及如何面對年輕人做推廣。

  於是我們看到本來生活網以“講故事+文化包裝+食品安全+社會化媒體營銷+產銷電商一條龍”,打造了2013年褚橙大賣。其中將大資料技術和社會化廣告技術進行結合,通過“褚橙故事”傳播+預售促銷活動相互配合的形式為褚橙的售賣做預熱的方式值得借鑑。以下是一些在之前廣泛討論的事實基礎上總結的褚橙案例要點:

  1***利用大資料技術為社會化廣告投放提供方向和依據

  精準鎖定目標人群,進行定向推廣***蒐集資訊範圍包括產品潛在粉絲、競品消費者、達人意見領袖等***

  2***為產品傳播進行內容營銷

  制定了三組適合社會化傳播的內容方向,包括:褚橙產品安全方向、褚時健故事勵志方向、微博粉絲獨享優惠方向,建立起與目標消費者聯絡的橋樑

  3***將大資料技術捕捉到的精準畫像與內容方向進行匹配

  制定不同投放組合計劃,測試出互動率最高的傳播組合進行重點推廣,確保每一分推廣費用都花在刀刃上

  4***邀請達人品嚐勵志橙活動-開展“無任何門檻”形式的饋贈活動

  蒐集了1000名不同行業的80後創業達人進行了褚橙無償激勵贈送活動。30%的達人接受了贈送,後續帶來了更多圍繞褚橙的熱議話題。

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