幼兒園管理人員工作總結及計劃
幼兒園教學管理人員是指參與幼兒園教育教學管理的中層幹部群體,包括園長助理、業務園長和保教主任。下面是小編整理的一些關於幼兒園管理人員工作總結,供您參考。
幼兒園管理人員工作總結範文一
一學期以來,在主管部門的領導下,在全體教師的努力下,我園遵循《幼兒園章程》,全面貫徹實施《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲幼兒發展指南》,進一步提高並鞏固了全園教工的服務意識,圓滿完成保教任務,使園務管理更加規範化、科學化,整體工作得到了持續改進與提高,下面就本學期的工作總結如下:
一、 實行科學管理,注重提高教師素質
1、完善各項規章制度
規章制度是幼兒園的“法”,是為實現幼兒園的目標,對幼兒園各項工作和全體人員的要求加以系統化、條理化。對完成幼兒園各項任務,建立正常秩序,提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規章制度才能保證各專案標的實施。本學期我們由園領導與全體教職員工共同商議,形成各方共同承認和接受的工作指向,不斷完善各項規章制度:重新學習了教職工職業道德規範,明確了崗位責任制度,制定了後勤工作各項職責。在實施過程中,對照規章制度進行監督、檢查、總結、反思,使各項管理工作落到實處。
2、提高教師隊伍素質
高素質的保教隊伍是提高幼兒教育質量的重要保證,在這學期裡我們把提高保教人員的業務素質作為教育的根本來抓:
1鼓勵教師通過各種渠道提高自己的學歷;
2開展園內的教學觀摩活動評比、取長補短、互相提高、共同進步;
3外出學習時將學習內容記錄回來,在教研活動時學習、討論,或上彙報課,或寫心得體會交流,學習觀摩與自我消化並重;
4定期召開教研會議,組織教師學習幼教新動態,新理念、搜尋新訊息。
通過各種途徑,利用一切機會,用理論武裝自己,用制度規範自己,不斷提高自身的政治、業務素質和文化知識水平,進一步更新教育觀念,提高教育教學技能。
二、提高保教質量,促進幼兒全面發展
保教工作是幼兒園的中心工作, 為使全園教職工進一步更新觀念、提高教育教學質量,本學期我們以《綱要》為指導,開展了一系列的教研實踐活動,整個活動過程中以綜合教材為主要內容,以主題活動為手段,本著“求實、創新”的原則開展了各類教育教學活動:
9月份:1、組織教師對各班級及幼兒園牆壁進行了環境佈置;2、組織教師學習《綱要》《3-6歲幼兒發展指南》和綜合教材的先進理念來制定教育教學計劃,注重學科之間多層次的整合;3、制定良好行為習慣的培養方案。
10月份:1、配合聖堂衛生防預站對全園幼兒的健康接種進行嚴格的普查,對沒有及時接種的幼兒發放了接種通知,要求家長自願填寫疫苗申請書,並協助防預站及時給部分幼兒補種疫苗;2、召開幼兒家長會,家庭教育專家講座,開展了家長會及有關育兒方面的講座,在這次家長會的講座,家長們在育兒方面受益匪淺,專家精彩的講座深受家長們的好評。
11月份:1、全園進行消防安全演習,增強幼兒自我保護意識與防火意識。2、良好行為習慣環境創設評比。
12月份:1、全園教師進行了優質課的評比。本次優質課的評比活動,教師的教學水平普遍得到了提高,幼兒手腦並用,在遊戲中學習,在快樂中成長;2、家長開放日暨“迎新年”遊園活動3、中、大班級戶外體育活動跳繩、拍球比賽,通過這些活動營造了幼兒積極向上,努力爭取的精神
1月份:1、為了瞭解幼兒的日常生活良好行為習慣的養成,我園1月初對全園幼兒進行良好行為習慣評價,首先班級教師自評其次園領導進入班級蹲點,對於個別班級個別幼兒的不良行為習慣給予及時的糾正,通過本次評價幼兒再日常行為習慣方面得到很大的進步。2、為更好的與家族溝通,瞭解幼兒情況組織教師進行家訪活動。
三、加強保育工作,提高衛生保健水平
1、落實晨檢和消毒措施。班主任教師做到每天驗收消毒、衛生制度。消毒的消毒、清洗的清洗、日晒的日晒、噴灑的噴灑,努力為幼兒創造良好、安全、衛生的環境。
2、加強幼兒的體格鍛鍊,增強幼兒體質,做好了疾病預防工作,杜絕了傳染病的蔓延;
3、再次加強了食堂管理工作,把好質量關和關。我園廚房內所有食品皆由實驗學校統一招標、專人檢驗、專人運送。到我園後,我園值班教師、保健教師和廚師三者同時對食品質量再次檢查並過秤,確保每日幼兒的午餐、兩點的質量安全。
四、加強宣傳工作,形成素質教育的合力
幼兒教育是一個系統工程,幼兒的素質受到家庭、幼兒園、社會等環境的影響,只有將家庭教育、幼兒教育和社會教育相互結合起來,才能有效地促進幼兒的全面發展。所以本學期我們一方面通過家長園地、家教知識講座等形式向家長宣傳幼兒教育和家庭教育的重要性,提高家長的教育責任感;另一方面又通過教育資訊網的宣傳報道、向家長開放半日活動等,讓家長從整體上了解自己的孩子在幼兒園的表現及幼兒園的教育內容和方法,從而解決家長的憂慮。平時還充分利用了與家長溝通的各種方式資訊、電話、家訪,加強了家長和教師之間的溝通。
五、不足之處:
1、在管理工作中:缺乏資訊化和科學化的管理,教師的精神面貌沒有達到最佳狀態;教師的綜合素質和專業技能有待於提高;
2、在保教工作質量上:業務學習、培訓的效果不佳,教研活動開展不夠深入,教師評課的能力和觀察能力有待提高,教師的教育思路、觀察能力、教育手段和隨機教育缺乏靈活性;各項常規培養、工作的開展缺乏堅持性,沒有很好地達到持續改進;
3、在教研活動中:計劃性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現等領導提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質的提高行動不多、效果不明顯;
4、未能結合學校具體情況,確立確實可行的教科研課題,未能通過利用加強教科研工作,提高老師的業務素質。
這些既是我們的不足之處,也是我們今後努力的方向,工作的重點。只有全面、正確、清晰地認識自身,才能使我們突破制約發展的瓶頸,爭取更上一層樓。
幼兒園管理人員工作總結範文二
本學期,我園繼續以《幼兒園工作規程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以“科學的教育發展觀”理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“規範、校本、有效、文化與特色”為切入點,繼續牢固樹立質量意識,創新機制,在全園教師的團結協作、努力工作下,按計劃開展並順利的完成了各項工作。下面是我們幼兒園園務工作總結:
一調整佈局,整合幼教資源
今年正逢幼教年,針對我鎮5所村級幼兒班,我們積極爭取政府部門的大力支援,對本鎮村兒班進行摸底調查,統一規劃,著實推進村級幼兒班的撤併工作,努力形成規模辦園的新格局。在經過科學、合理的論證基礎上我們及時向政府部門申請對我鎮東西二片5所幼兒班予以撤併,東片開發區地段新建成型園一所,西片群豐村改建成型園一所目前處於改建之中,力爭下學期準時開班,全面改善我鎮村級幼兒園辦園條件,真正實現教育均衡發展,使我鎮幼兒教育步入統一科學管理的軌道,切實提高保教質量。
二安全保障,將精緻化管理落實於細處
1、大力宣傳,專題學習,充實安全知識
利用園內所有宣傳陣地,針對廣大師幼不同知識結構和特點,有計劃、有重點地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續與交警中隊、派出所的警校共建活動,定期為師生作法制講座。堅持法制教育同德育活動相結合,增強吸引力,同日常行為規範相結合,增強自覺性;組織師幼開展專題學習,知識競賽等,增強安全意識,提高安全防範能力和技能。邀請消防專家到校作防火講座,掌握消防工具的操作使用。開設“安全教育課”定期邀請法制副校長、校外輔導員、民警到我校對師幼進行交通安全和法制教育。
2、把好“三關”,安全措施落實到實處
1嚴把校門關。嚴格控制幼兒在園時間,做好師生出入學校請假審批制度,要求幼兒到園後無特殊情況不準外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。禁止外來閒雜人員及車輛進校,園外人員來訪由警務室值班同志做好出入登記。裝有報警器1個,園長室安裝報警裝置1個。門房安裝報警裝置1個,並作報警點。在學校各要部位安裝監控器,24小時開啟。
2嚴把晨檢關:幼兒入園晨檢是第一關。因此我們認真做好晨檢工作,致力晨檢工作做實到位,及時發現問題及時解決,嚴把新生入園體檢關,健全師生的體檢和幼兒疫苗接種制度。一學期來,無發生一起安全大小事故。
3嚴把食品衛生關。嚴格執行“食品衛生法”,指定專人負責食品衛生,嚴把炊事員健康關,食品採購關,烹調及生熟菜分放等環節。嚴格執行食品留樣,主要原料統一採購,嚴防食物中毒,加強對食堂工作的管理和指導,嚴格執行食品衛生要求把好食堂關,按照要求規範操作,合理配製營養食譜。著實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。作為“吳江市食堂幼兒園管理人員工作總結級單位”的我們,又被市教育局、衛生局推薦參加下學期的“五常法”評比活動。
3、落實各項安全管理工作,樹立安全第一的意識
安全重於泰山,構建和諧校園,進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重於泰山的意識,加強對設施、場地、裝置的檢查與及時維修工作,嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度,規範了各項安全工作。構建和諧班集體活動,把教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間、幼兒於幼兒間的和諧平等作為構建和諧校園的基礎,設立了平安獎機制,使教學、安全、衛生保健、師德師風等工作融為一體。各班加強對幼兒有目的、有計劃的進行安全教育,各年齡班根據其年齡特點制定出恰當的安全教育內容,在每週工作計劃中安排一節安全教育課,有效的開展了安全教育活動。增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。我園在上學期獲得“蘇州市平安學校”的基礎上,再接再厲,於下學期積極爭創“江蘇省平安學校”為契機,努力構建和諧校園。
三加強隊伍建設,構建學習型的新集體
1、加強思想政治學習和職業道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關注新上崗教師的教育與引領,激發教職工愛崗敬業的精神。通過學習教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業性和責任心。我們繼續發揚優良的團隊作風,團結一致,齊心協力。本學期繼續實行家長問卷,不斷規範師德行為。
2、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學,積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養和業務技能。認真總結教學實踐經驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優質價值。
3、加強骨幹教師培養,發揮好骨幹教師的示範帶頭作用。抓好對骨幹教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨幹教師提供展示的機會,給青年教師提供學習研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學期我們推薦了四名優秀教師參加市級2A級優質課評比,其中我園陳秋英老師以優異的成績獲得了吳江市第二屆A級優質課教師的榮譽稱號!
四開展園本教科研,努力構建園本特色
本學期深入開展有效教學研究,立足本園特點,以園本教科研為平臺,不斷提高保教質量和教師素質,完善評價機制,切實提高課程的實施水平,努力構建具有園本特色的園本課程。
1、教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研,組長要充分發揮示範引領作用,提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。本學期,我們通過多種教研模式創新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學現場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,並且共同探討為什麼會產生這些問題,應該怎麼做,為什麼要這麼做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優的過程成為培訓教師的過程。本學期,我們在參加市幼兒園園本課程評比中,榮獲一等獎。
2、繼續開展“十一五”課題研究——基於自制玩具的幼兒多元智慧的行動策略研究,進一步加強對課題的常規管理,以自制玩具的環保教育途徑為切入點,以多元智慧理論為指導,重視幼兒的實踐操作活動,從而促進幼兒多元素質的發展。做好經驗的總結,資料的收集、整理、彙總工作,提高科研的實效性,張揚科研興園的理念,開啟本園特色亮麗的風景線。
3、構建社群、幼兒園互動的早期教育體系。本學期,小小班在園幼兒22名,我們定期開展各類親子活動,以良好的保教服務贏得了廣大家長的一致好評。在橫向上,依託社群,定期研討幼兒早期教育工作,推進托幼一體化建設,形成家庭、幼兒園、幼兒園和社群相結合的幼兒教育網路。組織0—3歲的幼兒家長參與幼兒教育活動,面向0—3歲兒童家長開放多種形式的早期教育、指導等服務工作,傳輸親子教育理念,促進幼兒家庭教育質量不斷提高,促進幼兒教育事業健康發展。
五落實班級精緻化管理,優化幼兒一日活動
進一步貫徹落實新《綱要》精神,科學合理安排幼兒一日活動,保障幼兒身心健康發展。堅持以遊戲活動為基本活動,保教並重。根據本園的實際情況,不斷完善各項規章制度,並且加強對貫徹落實制度的檢查和督促,平時考核與期末評比進行掛鉤。經常深入第一線,觀摩活動,對一日活動各個環節進行探討,注重互幫互學與引導。本學期重點加強幼兒一日活動的優化,切實提高了全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
六密切家園聯絡,形成幼兒教育合力
我園繼續辦好家長學校,發揮好家委會作用。通過各班家長園地、幼兒園網頁、幼兒園家教宣傳櫥窗、半日活動開放、家教專題講座等多種形式,幫助家長進一步樹立正確的教育觀念,掌握科學有效的教育方法,增進家長對幼兒園、對幼兒教育的瞭解,優化幼兒園、家庭、社會教育的整體效果。“六一節”邀請了鎮各條線領導和全體在園幼兒家長,觀我園慶“六一”文藝表演,使社會各界和家長及時的瞭解幼兒園工作,展示了我園的風采。其中由大班年級組表演的舞蹈節目“中國龍“在參加吳江市慶“六一”文娛匯演中,榮獲市級一等獎。
幼兒園管理人員工作總結範文三
在市區學前教育工作的引領下,運用先進的教育理念,緊緊圍繞區“規範管理,彰顯特色,促進均衡”中心工作,以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨,以保教結合為原則,以貫徹綱要安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作。 現將本學期各項工作總結如下:
一、園務管理:
安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們通過定期學習提高員工的思想認識,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。
園務管理關注“人文關懷”,對教工從思想、生活上實行人文關懷。發揮黨、工、婦、團各組織的作用,以及教代會督促民主管理的作用,利用重大節日開展主題系列活動。開展集體過“三八”活動,為教職工辦好事、辦實事,對教職工進行健康體檢,為女教師人人上安康保險。搭建園長、保教、後勤主任學習、培訓交流平臺,每月為教職工或家長培訓講座一次。組織教師參加普法考試,發揮黨支部作用,與群眾開展談心活動和黨員義務服務活動。加強對保育員、炊事員的培訓考核,舉辦保育員基本功技術比武。努力做好衛生保健工作、幼兒食品衛生工作、安全工作、檔案工作、通訊報導工作。
二、師資隊伍:
幼兒園樹立目標意識,加強對骨幹教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育資訊科技能力。全體教師參與園本教研與評價課程實踐。
全園以教研組為單位,開展園本培訓活動,加強師資隊伍每月一次的培訓,在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。
三、衛生保健工作
做好衛生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關鍵。一是提供營養均衡的膳食,保證幼兒生長髮育的需要,幼兒身長、體重達標。二是常規性與季節性衛生保健工作相結合。幼兒與員工體檢率達100%;三是開展形式多樣的戶外體育活動,增強幼兒體質。我園堅持開展戶外體育活動,把早操活動、體育課、戶外活動作業每天、每週有計劃的活動,家園配合自制了一批體育玩具,豐富了各班戶外體育活動的內容。堅持做好每日的晨、午檢工作,常規的衛生及消毒工作我園一直長抓不懈,配合區醫院做好牙齒測查保健等檢查工作。今年6月份區衛生防疫站到園檢查效果良好,另發現紫外線光度不足我園及時進行了更換。
成績:本學期手足口病、流感為零,幼兒園無重大安全責任事故。
四、教研工作
園本教研以教科研為抓手,重點搞好“園本教研製度建設與教師發展”教研重點:圍繞如何進行有效教學?保教並重在日常環節中的滲透。開展園本教研“同課異構”活動的外出觀摩與本園語言教學二次研討,通過“示範課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;開展音樂、計算教學輪教活動。骨幹教師下鄉支教活動,師徒幫教結對活動不同範圍開放活動。不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。園內教師優秀案例、課例的解讀學習活動。激發教師參與科研活動的積極性,並形成課題定期交流研究進度制度。保育員雙週四例會制度。並進行操作規程再學習活動。彰顯國際象棋辦園特色。開展園本教研,不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。
成績:參加區保教能手比賽1名,骨幹教師下鄉支教幫教2次,接待楊家峪紅星幼兒園開放活動1次。接待太原市師範學院公開教學3節。
五、家長工作
我園把做好班級家長工作作為基礎,以全園、年齡段、各班、個別為不同形式的組織形式開展豐富多樣的家長活動。先後召開家長會、舉辦家長學校講座4次、舉辦校園家長開放日1次,邀請家長參加家園親子運動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會,週末早操時間特色彙報反饋,向家長髮放幼兒半日活動觀察記錄表,學期致家長的一封信。“六一”與各共建單位實現聯動,擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還通過召開家長委員會議加強與家長的溝通,開展家長對幼兒園工作滿意度調查問卷,虛心聽取家長們的意見和建議。
六、後勤工作
幼兒園後勤管理為教育教學服務,創設適宜幼兒發展的物質條件。添置盆花350盆。做好幼兒園內綠化養護工作。強化安全衛生工作制度,切實抓好安全衛生工作和春季傳染病的預防工作。定期開展安全演練、法制教育、心理健康等教育活動,定期做好安全衛生工作的宣傳工作。後勤廚房人員做好各類餐點按時提供給幼兒,把好採買關、認真做到餐具一餐一消毒。
行政人員積極為保教第一線服務,及時提供教學用品、安排器具用品的維修保養等,保證班級教育工作的順利開展。
七、資訊科技:
資料管理實現無紙化,建設園內教育資源公共庫。利用教育線上和杏花教師家園、實驗幼兒園教師部落格圈網路平臺,實現教師交流、溝通的快捷化。利用園所網路資源,為教師提供最及時的學前教育資訊、優秀經驗、先進理念。
校園有效管理規章制度