人際關係網路的建立

　　人際關係網路是為達到特定目的，人與人之間進行資訊交流的關係網。人際關係網路是什麼?下面是小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。

　　方法

　　避免誤解，提升效率

　　跟公司內部的各級同事、外部的客戶都有很融洽的關係，能夠獲得他們的尊重和認可，保持良好的溝通，對於我們自己的工作會有很大的便利。

　　不同部門或者上下級以及客戶之間，不會因為不瞭解而發生誤解，進而讓對方妨礙到你的工作。而如果平時就有良好的溝通，反而對方會成為你的助力，在自己的許可權內幫你出謀劃策。

　　讓我們廣泛地獲取資訊，這些商業資訊也許就是一個又一個機會，或者能讓我們避開一些陷阱。

　　互通有無，1+1>2

　　每個人都是一張網裡的一個節點，同時，每個人也是網與網之間的連線點。

　　對於網路中的其他人來說，通過“你”這個網路中的一個節點，串聯起了更多人，對於他們的工作也能提供幫助和便利。

　　比如我們經常會說的“內部推薦”，公司某個崗位缺人，某個HR在你的關係網路裡，他可能會問你是否有同學或者前同事可以推薦，而你恰巧知道這麼一個同學在找新工作，於是推薦了這個同學。這裡HR和該同學都獲益了，而他們也會感謝你的幫助，增進了大家的感情。

　　合作共贏

　　最後，對於公司當然也是很有益處的。公司裡各部門、各層級之間相處融洽、溝通良好，整個公司的執行效率就大大提高。

　　如果一個公司裡，這個部門跟那個部門不對盤，天天打嘴仗，有事互相使絆子，整個工作效率可想而知。

　　建立人際關係的技巧

　　人與人的交往，前提是互相尊重，尊重對方，同時獲得對方的尊重。

　　尊重對方，在溝通交流的過程中要注意你的態度和立場;要獲得對方的尊重，你必須展現出你值得尊重的性格品質。

　　這裡包括兩個層面：

　　①展現的機會，積極主動地尋求交流機會，可以是正式的如參加各種公司組織的專案或者活動，也可以是非正式的如利用工作餐的時間進行一些交談。一個小方法，可以針對某個工作，多諮詢同部門和其他部門同事的意見和建議，這樣有個話題不會冷場，對自己的工作也能收集更多資訊。

　　②個人的性格品質，這裡就包括工作能力工作態度以及私下的為人處事。具體需要哪些性格品質呢?大家想想自己不喜歡或者說看不上什麼樣的人，你反著做就行了，己所不欲勿施於人!

　　工作中的互惠互利。所謂互惠互利當然不是給對方開後門違規開綠燈，而是站在對方的角度想一想，協助你做成某個工作可能是額外的，對方有什麼困難，幫他想解決方案，對方有什麼好處這就是說服對方的理由。

　　舉一個課程裡的例子：A是銷售部經理，希望開展一個銷售培訓課程，找人力資源經理B協商，對方以此項培訓不在計劃內，沒有人手、時間及預算，拒絕了。針對此理由，A事先做了調查，瞭解到C公司做過這個培訓，A通過私人的關係，得到C公司的培訓效果資料，用此資料說服B這個培訓是很有用的。而D培訓公司有過幾次該項培訓經驗，可以完成方案策劃及培訓工作，不會佔用人力資源部門過多人手和時間。同時，A跟D公司有過幾次合作，關係比較好，如果公司採購其它培訓課程，可以給出一個最惠價，節約其它計劃內培訓課程的費用用來購買銷售培訓課程。

　　這裡的C和D，都是屬於A的非正式人際關係網路。如果沒有已有的網路的支撐，說服資料和預算的獲取難度會升高，而準確性可能大大降低。那麼A想要說服B就會變得很難。由此可見，網路越大，作用越大。

　　如何編織人際關係網路

　　一、物以類聚，人以群分。一個人有他獨特的稟賦和興趣愛好以及能力型別，人總是容易和他差不多的人產生共鳴。

　　二、沒有永恆的朋友，只有永恆的利益。現實中很多人際關係網路都是由利益勾結而成的，利益是穩定的人際關係網路因素，古代有話說，萬物皆可破，唯利益不破。然而利益又是最不穩定的人際因素。為了利益千里迢迢來相會，沒有了利益轉眼不認人。洞悉利益關係，梳理利益關係，順應現實，構造最有利的人際關係網路。

　　三、實力決定一切。一個人就是要有實力，沒有實力等於沒有價值，沒有被利用的價值，就是不存在利益點。沒有實力，無法被人際關係網路所接納，也無法自行組建一個人際關係網路。