2017分公司會議講話稿

　　分公司作為總公司擴大經營規模、增強業務能力的一種方式,被廣泛運用於經濟領域當中。下面是小編給大家整理的分公司會議講話稿，僅供參考。

　　分公司會議講話稿一

　　非常高興來到西域xx。來的目的有兩個：一是參加xx鐵路局鐵路意外險的合作專案的簽約儀式;二是代表宋總看看大家。第一個目的已經達到了。今天是我xx之行的第二個目的，剛才聽了小勇總的報告，也聽了各位熱情洋溢的講話，很受感動，也很受啟發。藉此機會，說三點：

　　一，說說我對xx的感受。第一次來到xx，這兒的異域風情讓我內心的敬仰之情油然而生。一下飛機我就聯想到了幾個人物：李白—xx西域人的驕傲。李白出生在中亞碎葉城今哈薩克國境內，那是他的血地。後來李白走進了長安，骨髓裡帶著西域的印記。我們都讀過唐詩。唐詩中嚮往異域的氣息是強烈的。那時詩人們紛紛奔赴邊疆，寫下許多境界雄放的詩篇，那些邊塞詩實在是唐詩中的金子。“明月出天山，蒼茫雲海間，長風幾萬裡，飛度玉門關”。“北風捲地百草折，胡天八月即飛雪，忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”而李白本身就是一個西域詩人。李白因西域而成器，西域因李白而成史。第二個人物是張騫，他的出使西域，為民族文化的融合，打通商業通道立下了汗馬功勞。想到了中國古代史上的三大工程之一的“坎兒井”，這是與萬里長城和京杭大運河齊名的古代工程，西域人的智慧與勤勞由此可見一斑。想到了絲綢之路的重要通道，想到了火焰山那神奇的傳說，想到了中國玉文化的發源地—和田玉，想到了天山雪蓮和無花果，想到了佔全國總儲量42%的煤炭資源;還想到了1962年天寒地凍的臘月，隨著最後一節鐵軌的對接，縱跨沙漠戈壁的蘭甘肅省蘭州市新xx鐵路鋪軌至xx首府xx，從此結束了xx無鐵路的歷史。預計到2020年，xx鐵路營運里程將從目前的3000公里增加到7000公里左右。廣袤、富饒、美麗的xx因為遙遠、神祕而讓許多人對其充滿遐想和嚮往。對於中外旅遊愛好者而言，xx境內萬里鐵路線建成後，人們可以乘火車從蘭新線、從青海格爾木、從內蒙古直入xx，一路盡覽西域風情，體味xx等城市的無窮魅力。在深厚的歷史與文化底蘊中成長起來的西域xx人豪邁，激情，充滿智慧!

　　二，說說我對公司的體會：1949年10月1日剛剛建國的新中國，馬不停蹄於1949年10月20日成立了中國人民保險集團公司。人保從一成立就以“保護國家財產，保障生命安全，促進物資交流，增進人民福利”為己任，60年來形成了一個很有做派，很有氣度，具備核心競爭力的一家大型保險集團公司，真正把保險辦成了國家的一部分，社會的一部分和人民安居樂業的一部分。PICC人用自己的精彩獲得了黨和政府的喝彩，市場的喝彩!為了順應中國保險業的蓬勃發展，集團領導高瞻遠矚於20xx年6月發起成立了國內第一家由保險金融集團和國際一流保險公司—日本東京海上日動火災保險株式會社共同投資的保險經紀公司—這就是人保集團旗下的xx國際保險經紀股份有限公司。公司成立五年來，積極致力於“讓最好的企業成為我們的客戶，讓我們的客戶成為最好的企業”，注重吸收引進股東豐富的保險和風險管理智力資源，結合國際化風險管理技術，以股東派駐公司的風險管理專家為核心，組建了一隻專業的風險管理技術隊伍，並逐漸成為國內領先、國際一流的中國保險經紀品牌。經過五年的建設，xx國際的機構客戶數量達到200多家，公司在金融集團統保、高速公路鐵路地鐵建設、電力煤炭行業等積累了成熟的營銷模式和專業經驗。公司的成長速度和持續盈利能力在行業中處於領先地位。

　　三，跟大家做一個交流。保險是朝陽產業，經紀是朝陽中的朝陽。從20xx年中國成立第一家保險經紀公司到現在走過了十個年頭。xx國際只有5歲。xx分公司的夥伴們大都比較年輕，年輕有兩種含義：一是年齡上的年輕;而是事業上的年輕。關注青年就是關注中國金融的未來，就是關注中國民族壽險的希望!21世紀，有一句世紀名言：誰抓住了青年，誰就抓住了21世紀。看到大家朝氣蓬勃就想到了三個人對年輕的讚美。

　　第一人梁啟超：在他著名的《少年說》裡，“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步，少年勝於歐洲則國勝於歐洲，少年雄於地球則國雄於地球。文章的最後兩句“縱有千古，橫有八荒，前途似海，來日方長。美哉我少年中國，與天不老;壯哉我中國少年，與國無疆!”; 第二人毛主席。1957年11月毛主席去蘇聯訪問，在接見中國留學生時說：“世界是我們的，也是你們的，但歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，就像早晨點鐘的太陽，希望寄託在你們身上”;

　　第三人是美國著名的中國問題專家譚慎格在去年年底談到美國航天領域面臨的人才困境。他說，美國航天隊伍中工程師的平均年齡為50歲，其中26%將在今年年底退休。而中國的航天隊伍中，載人航天專案的工程師平均年齡為36歲。“嫦娥”探月專案的工程師平均年齡只有33歲。20年後，當中美登月競爭全面展開時，中國大批的航天工程師已經成長為中堅骨幹。這批人遠比美國同行更富有經驗及實幹精神，而美國航天隊伍則青黃不接、後繼無人。

　　青年是國家的希望，是因為青年敢於夢想，充滿理想。讓中國人站起來，是毛主席的夢想，讓中國人富起來是鄧小平的夢想，讓中國人強起來是胡錦濤的夢想。國家的夢想，社會的夢想，企業的夢想責無旁貸的落在青年一代的身上。你們抱著光復中國民族保險經紀事業的歷史使命;抱著開創新事業，成就新自我，享受新生活的美好願望跨入了xx國際保險經濟股份有限公司的大門。並在xx年創造了輝煌的業績。成功的人生源於成功的事業，成功的事業源於成功的思想。事業是需要選擇和付出的。更重要的是作出選擇。一次選擇，終生的改變。為了這種選擇，你們可能不得不有所放棄，甚至不得不放棄所有!有所放棄是聰明，放棄所有則是高明。許多奮鬥者不能成功的原因就在於缺乏方向感和目標感，缺乏選擇和放棄的勇氣。 四，對工作的四項建議：

　　1，建隊伍。管理隊伍和營銷隊伍

　　2，建制度。制度是公司靈魂。

　　3，建渠道。渠道是公司基礎

　　五，大家如何建功立業?

　　借今天這樣一個機會，想與大家共勉三個觀念：

　　第一，培養一種好風範――好表現，表現好!

　　第二，樹立一種好精神――難能可貴

　　第三，追求一種好境界――永遠超越別人的期望

　　最後祝願大家學習好，生活好，身體好，創業好，團隊經營好，把xx的品牌做成當地市場最好，一好百好，好不好環保錫線 芳綸纖維盤根 高水基盤板價格 石墨複合墊片 Q215方管!

　　分公司會議講話稿二

　　這次全國分公司總經理會議的主要任務是，認真學習領會、深入貫徹落實黨的十六大、中央經濟工作會議精神，回顧200x年工作，分析當前形勢，部署今年工作。下面，講三個問題。

　　一、上年工作簡要回顧

　　上年是公司改革發展的重要一年。全體員工奮發努力，銳意進取，各項工作成效顯著。主要表現在以下幾方面。

　　一新時期發展戰略穩步推進

　　思想觀念深刻轉變。公司新時期發展戰略得到有力推動，新時期發展目標更加深入人心。抓住戰略機遇期，深化改革，加快發展，成為公司上下的共識。“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念進一步體現。“以業績論英雄”的原則受到廣泛認同。轉變經營管理方式、實現差異化經營與精細化管理成為管理層的普遍要求。建設知識型、現代化的保險企業成為廣大員工的迫切願望。公司員工精神面貌有了較大改觀，工作積極性提高。公司發展動力增強。 機制改革順利推進。主要體現在以下九個方面。

　　車險市場化改革準備工作已經完成。公司制訂了務實、可行的車改方案。這個方案最先得到批准實施，為公司抓住車險市場變革先機，順利推進車險改革奠定了基礎。

　　大專案機制執行取得成效。公司不失時機地建立了大型商業風險承保機制，大批大型商業風險及政府採購等標誌性專案均由公司獨家承保或牽頭承保。

　　“三個中心”建設全面推開。地市分公司的“三個中心”基本實現了全面執行，初步形成標準化、統一性、集中性的執行模式。公司微觀基礎基本建成。

　　用工制度改革不斷深化。各級分支機構積極推行聘用制，探索建立“能上能下、能進能出”的用工機制，減員增效工作取得了預期成效。

　　新產品開發成效明顯。建立以總公司為主導的產品開發新機制，引入精算技術，實行產品開發專案制，實現產品開發的科學化和精細化。去年，共開發全國性主險39個，附加險62個;區域性主險40個，附加險16個。

　　再保險改革穩步推進。法定分保平穩執行。商業分保健康發展。在國際再保險市場形勢非常嚴峻的情況下，公司依託巨災超賠保障機制和亞洲最大的非水險合同，為大型標誌性專案承保提供了有力的再保險支援，並順利續轉2003年各險種的再保險合同。

　　《關於加強和改進系統黨員領導幹部作風建設的意見》，要求各級領導做好“六個表率”。堅持公司內部活動的“四個嚴禁”。建立黨員領導幹部廉潔自律提示函制度，開展省級分公司領導班子貫徹落實黨風廉政建設責任制檢查，促進領導幹部清正廉潔，拒腐防變。落實辦案責任制，加強督辦和協查。去年，全系統信訪舉報件共878件，下降41.3%;查處各類違法違紀案件35件，涉案金額1,993.97萬元，涉案人員41人。與上年相比，發案率下降了43.55%，涉案人員與金額分別下降49.4%、58.45 %。五是提高了員工隊伍素質。通過招聘、引進、調配等方式調整人才結構，緩解急需人才短缺的矛盾。建立了博士後科研工作站。完善教育培訓管理制度，實行多層次培訓。啟動遠端教育。開展“文明單位”、“青年文明號”等精神文明建立活動;表彰了“五一勞動獎章”、“五一勞動獎狀”、“展業服務明星”、“五四青年獎章”、中國人保“十佳青年”、“青年崗位能手”等獲獎個人和單位。

　　這些成績，是公司各級領導創造性地貫徹落實年初全國分公司總經理會議精神的結果，是各級領導深入實際、以身作則、模範帶頭、開拓創新、辛勤工作的結果，也是廣大員工愛司、愛崗、奮力拼搏、無私奉獻的結果。在此，我代表總公司向辛勤工作在各個崗位，特別是第一線的廣大員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　過去一年的工作得到了監事會的大力支援和幫助。我代表公司向監事會的領導和同志們表示衷心的感謝!

　　公司改革發展的實踐，加深了我們對公司新時期發展戰略的認識，積累了寶貴的經驗。 堅持與時俱進，推進思想觀念創新。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新。制定公司新時期發展戰略目標。堅持發展思想、發展模式的不斷創新;“以市場為導向、以客戶為中心”的經營理念;“以業績論英雄”的原則;知識型、現代化保險企業的建設方向。尊重員工的首創精神。將思想觀念創新作為改革發展創新的先導。根據保險市場和公司實際，不斷推進政策措施創新。

　　堅持發展是第一要務，實現並保持持續快速健康發展。發展是硬道理，用發展的辦法解決前進中的問題。實現業務快速發展，效益明顯提高。創新發展思路，拓寬發展領域。將公司發展戰略重點向中心城市轉移。以效益為前提，推進業務結構調整。堅持兩手抓，在抓好大專案、集中型業務的同時，大力發展分散型業務。堅持“走出去”戰略。重視產品開發，建設xx保險大超市;重視市場營銷，建立新的營銷機制;重視客戶服務，建設差異化的服務體系。培育核心競爭力，不斷提升公司實力。

　　堅持市場化改革，建立現代企業制度。從實際出發堅定不移地穩步推進各項改革，重點突破，循序漸進。將體制改革作為制度創新的關鍵，加快建立現代企業制度。改革內部管理制度，提升城市分公司地位;改革經營機制，提高執行效率;改革內控制度，防範化解風險。 堅持精細化管理，推進管理升級。堅持授權經營。建設“三個中心”，將地市分公司建設成為公司統一法人制度的微觀基礎。推行大集中的資訊科技管理制度、綜合性的計劃統計制度和系統性的財務會計制度。堅持市場化再保險制度的建設方向，實行系統內巨災超賠，向國際再保險市場購買巨災超賠，將人民幣業務納入分保機制，有條件地擴大臨分授權。運用現代資訊科技、現代保險技術改造經營管理流程，推動公司經營管理方式由粗放式向精細化方向轉變。

　　堅持創新型人才戰略，創造公司人才優勢。以國際化、競爭性保險市場為導向，實施創新型人才戰略。公開競聘，擇優錄用。實行任期制。建立優勝劣汰、能上能下、能進能出的人力資源配置機制。引進人才，調整結構。培訓人才，提高素質。努力建設一支思想政治水平高、業務素質好、經營管理能力強、具有明顯競爭優勢的員工隊伍。

　　堅持建設先進企業文化，不斷提升公司素質。立足公司實際，繼承和發揚優良傳統，汲取現代保險業先進成果，確立“求實、誠信、拼搏、創新”的新時期人保精神，建設具有人保特色的企業文化，提高全體員工的思想道德素質和科學文化素質，為公司新時期發展戰略提供強大的精神動力和智力支援。

　　堅持“三個代表”，加強和改進黨的建設。黨的領導是推進公司一切工作的根本保證。深入實踐“三個代表”的重要思想，提高黨員的思想政治素質;以改革的精神加強和改進黨的建設，提高領導幹部的領導水平和決策水平，提高拒腐防變和抵禦風險的能力;堅持不懈地做好基層黨建工作，增強基層黨組織的凝聚力、戰鬥力和影響力，保持各級黨組織的先進性、純潔性和團結統一。

　　以上七條，是公司改革發展形成的基本經驗。我們正在告別過去。公司歷史即將翻開新的一頁。在公司推進新時期發展戰略的過程中，我們必須堅持這些經驗，並加以發揚光大。經過幾代人保人的自強不息，艱苦奮鬥，我們戰勝了前進中的困難，經受住了各種考驗，推動公司不斷前進。此時此刻，我們倍加感謝、懷念那些為公司發展做出重要貢獻的老領導、老同志。在此，我代表公司向他們表示崇高的敬意。

　　二、面臨的形勢與任務

　　十六大提出了黨在新世紀新階段全面建設小康社會的奮鬥目標，為公司創造了一個十分重要的戰略發展機遇期。這是公司體制機制的完善期，經營方式的轉變期，核心競爭力的形成期。我們要實施進取性戰略，抓住機遇，加快發展，快速提升實力。

　　當前，全球經濟出現復甦跡象，我國經濟繼續快速增長。20xx年國內生產總值達10.2萬多億元，增長8%;社會固定資產投資總額突破4萬億元，增長44%;進出口總額6,200億美元，增長24%;稅收17,004億元，增長12.1%;城鄉居民儲蓄存款餘額85,000多億元，比年初增加1,200多億元，增長14%。今年，我國gdp預期增長8%左右，投資、消費、進出口也將繼續有較大增長。今年，將繼續堅持擴大內需的方針，進一步實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，確保重大專案的投入和建設;向農村傾斜，向結構調整傾斜，向中西部特別是西部地區傾斜，向生態環境建設傾斜，培育和發展新的經濟增長點。這使我們面臨諸多發展機遇和新的挑戰。

　　我國將按照加入wto的承諾，於今年12月11日取消非壽險市場統括保單、大型商業風險保險的地域限制，國際化競爭格局基本形成;異地保險業務發展迅速，國內地域限制已經打破;分散型業務逐漸成為競爭焦點。外資保險公司紛紛加入競爭，市場主體急劇增多。經紀公司、代理公司迅速增加，不斷細分市場，細分客戶，推動保險公司重組經營管理職能。保險買方主體正在由國有企業、政府機關和事業單位轉化為股份制企業、民營企業和居民家庭。新的買方主體財務約束嚴格，保險消費更趨理性，個性化、高品質的服務和低廉的價格成為關注重點。新《保險法》強化了對被保險人利益的保護，明確了保險人對代理人行為的責任，加大了處罰保險違法行為的力度;允許財產保險公司經營意外傷害險和短期健康險簡稱“兩險”，下同業務;要求保險公司建立精算報告制度，逐步取消法定分保;規定監管機構不再製訂保險條款費率，建立和健全償付能力監管指標體系等，為保險市場開放和有序競爭提供了法律保障。

　　今年是車險改革的第一年。車險業務穩定與發展將經受嚴峻考驗，也蘊涵著巨大機遇。市場競爭壓力加大，費率走低已成定局;承保利潤漸趨下降，車險經營進入微利時期。費率水平影響業務穩定的彈性增加，使車險乃至整個非壽險市場產生更加敏感的費率槓桿效應。在一些地區降費競爭可能仍是主要手段，客觀上使保險市場非理性行為增多，短期內難以形成有序競爭的規範市場，我們要帶頭合法合規經營，又要有效應對市場。客戶服務個性化與服務成本節約日顯重要，提出了產品創新、服務創新與科學釐定費率的迫切要求。團體業務招標增多，鞏固政府公務用車、事業單位用車、企業非營運車等優質客戶群難度增大。家庭用車保險增長快，效益好，成為市場競爭的焦點。

　　分公司會議講話稿三

　　同志們：

　　首先很高興在這裡與xx分公司的幹部職工同志們見面。說實在話，今天坐在這裡，心情十分複雜。

　　一是感到欣慰。看到臺下一張張充滿激情與活力的臉，我能感到xx分公司的幹部職工隊伍是一支富有活力，具有挑戰精神，有很強戰鬥力和執行力的隊伍，與我七年前在這裡會戰的情形相比，是翻天覆地的變化。

　　二是感到了壓力。今天的xx分公司與會戰時的草橋專案部相比，變化今非昔比。成立八年以來，在全體xx分公司人的努力下，尤其是xx老總在xx分公司打拼的六年時間裡，帶出了一支紀律嚴明，敢打硬仗的幹部職工隊伍;把管理推上了規範有序，精細高效的新高度;創造了連續六年穩產30萬噸以上的奇蹟。總公司黨委安排我到這裡工作，要百尺竿頭更進一步，要錦上添花，深恐自己水平不高，能力有限，辜負了組織的信任和職工群眾的期盼。深感肩上的擔子很沉很重。

　　同時也充滿了信心。一方面，有王總在xx分公司六年打下的堅實基礎，有以xxx同志為書記的黨委的堅強領導;另一方面xx分公司擁有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬業奉獻的幹部職工，有良好的精神面貌，有完備的規章制度，有高效的工作作風，有和諧的人際氛圍。我有信心有決心在大家的支援幫助下，和大家一道把xx分公司各項工作在新的起點上不斷推向前進。

　　xx分公司作為總公司最早成立的單位，經過8年的艱苦磨練，玉汝於成，積累了豐富的管理經驗，培養了頑強的作風意志，積澱了深厚的的文化底蘊，這是xx分公司的寶貴財富，必須長期堅持。我到xx分公司工作，主要職責就是帶領大家繼續弘揚xx分公司的好傳統、好做法，把xx分公司的精神發揚光大。今後我們要堅持做到四個不變。

　　一是立足xx分公司實際，維護xx分公司、發展xx分公司的立場不能變。我們看問題、做決策、辦事情都要從xx分公司實際出發，多做有利於xx分公司長遠發展的事情，多做對xx分公司幹部職工有益的事情。那些傷害xx分公司發展基礎，損害xx分公司幹部職工切身利益的事情堅決不能辦。

　　二是艱苦奮鬥、雷厲風行的作風不能變。艱苦奮鬥是我們戰勝困難的法寶。說了算，定了幹，是王總在xx分公司時大力倡導的風氣，必須堅持下來。任何時候、任何情況下都要保持，不能丟、不能變。

　　三是xx分公司先進的管理制度不能變。xx分公司成立8年，形成了一整套系統全面的規章制度和行為規範。這些制度、規定體現了幾代xx分公司人的智慧，有些是用鮮血甚至是生命換來的，彌足珍貴，必須堅持下來，不能變。

　　四是xx分公司黨委確定的各專案標任務不能變。年初xx分公司黨委已經對今年的產量、成本、安全、綜合治理、廉政建設等各專案標任務進行了分解落實。這一系列措施辦法符合xx分公司實際，具有很強的可操作性，各單位要咬緊目標抓落實，沒有絲毫放鬆、商量的餘地，希望大家要堅定完成的信心不動搖。

　　今天，來這裡開會的都是班長以上的幹部，是xx分公司的精英骨幹，是xx分公司的中流砥柱，藉此機會我向大家提四條、八個字的建議。

　　第一個是簡單。就是要簡單工作、快樂工作。一方面要學會化簡為易，善於抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不能把簡單的問題複雜化;另一方面，人際關係上要簡單，在工作上我們是上下級關係，生活中我們是兄弟姐妹，不能把社會上的一套搬到xx分公司來，不能把人際關係複雜化。在週一的班子會上，我對班子成員提出了三點要求：一是認準了的事、對xx分公司有利的事，班子成員可以自己做主，不用逐級請示彙報;二是自己拿不準的事，有顧慮的事，不用遮遮掩掩，要及時反映上來，大家一起商量，出主意，想辦法;三是所做的每一項工作要經得起上級的檢查、群眾的監督和時間的檢驗。這三點要求同樣對基層幹部適用。凡是大家認準的事情、凡是對xx分公司有利的事情，大家就放心大膽的去幹，我和王書記永遠是你們堅強的後盾。

　　第二個是坦誠。人與人之間要坦誠相待，開誠佈公。我們是為xx分公司長遠發展服務的，是為xx分公司七百多名幹部職工謀利益的。記住了這一點，就要求我們做一切事情都要有公心，不能有私心。只要是出於公心，一切問題都可以在擺在桌面上解決。在這裡，我誠懇的接受大家對我的監督。我辦公室的門永遠對xx分公司的兄弟們敞開著，我也可以公開我的電話186xxxx8989，今後大家對xx分公司的工作、對我的工作有何建議和意見，儘管通過各種途徑向我反映，我一定虛心接受。

　　第三是勤奮，第四是執著。這四個字很好理解。勤能補拙。做事情缺乏執著，就會半途而廢，最終一事無成。就目前我們所從事的工作，不是什麼高科技，也不是什麼深不可測的東西。只要我們有專注執著的態度，有勤奮敬業的精神，大家都能勝任，都能幹好，都能幹出成績來。

　　簡單、坦誠、勤奮、執著這八個字，是我對自己的一貫要求，今天提出來和大家共勉。

　　同志們，今天是4月29日，明天開始就是3天的五一小長假了，希望大家按照剛才高經理、王書記的要求，排好班，值好班。要高度重視節日期間的安全生產，嚴禁開私家車上下班、車輛三交一封、儘量少動火施工、嚴格啟爐檢查等措施，越是因為過節越要抓得更緊。最近，我們的管線流程腐蝕穿孔較多，大家回去要囑咐崗位職工巡好線，千萬不能發生大面積跑油、汙染事故。同時，各隊也要安排好職工的節日生活，讓節日值班的同志都能安心工作，讓回家的同志放心休息。

　　最後，祝大家五一節快樂!謝謝大家!

　　看過分公司會議講話稿推薦的人還：