祕書隨從事務的工作程式

General 更新 2024年11月26日

  隨從事務的型別很多,諸如隨領導進行商務調查研究、隨領匯出席會議、談判、商務出訪出縣、出省、出國。隨從事務,往往內容不同,時間有短長,但其工作程式都大致雷同。以隨從領匯出訪為例,其工作程式大致可分為三個階段:

 

  1、準備階段

  當領導確定出訪後,祕書要在出發前做好充分的準備工作,包括思想、組織、物質和資料等方面的準備工作。

  1思想準備。祕書要了解商務出訪的意圖、目的;出訪的內容和重點;邀請單位和物件;參加出訪的有關人員;出訪的大致日程安排;希望邀請單位做哪些準備工作等。

  2組織準備。祕書要做到:根據領導指示擬製出訪方案;通知有關部門確定參加出訪的隨從人員名單,並進行編組和分工;組織所有人員參加預備會,聽取領導關於預備工作的指示,學習有關檔案,佈置具體任務;印發出訪方案和日程安排;與邀請單位聯絡,使其有所準備。

  3資料準備。祕書要收集:邀請單位的歷史沿革,領導班子,當前工作發表及評價的資料;同出訪工作相關的領導指示政策,法規性檔案;同出訪中心內容相關的理論和典型經驗方面的資料;出訪地區有關地理、氣候、交通情況以及風土人情方面的資料。

  4物質準備。祕書要攜帶:辦公用具、常用藥物、差旅費以及照相機、收錄機等文化用品。

 

  2、出訪階段

  1做好組織安排。領導商務出訪免不了有察看商品生產現場,召開座談會或個別訪問等形式。這就要求隨從祕書為之安排好時間、地點和有關人員。無論哪種活動,隨從祕書都要做好記錄,以便事後分析、研究。

  祕書看到、聽到的情況要及時、準確地向領導彙報。

  2主動提出建議。在出訪階段,隨從祕書如發現問題,應主動向領導提出如何處理的建議。

  3及時同企業聯絡。在領匯出訪期間,祕書要同原企業及時溝通訊息。如將外出領導的活動情況及時用通訊工具告知企業,使企業留守領導者掌握外出領導的狀態。同時也要從企業內部獲取資訊,使外出領導及時瞭解領導的重要指示,以及原企業的工作動向,保證領導資訊靈通,以利實施不間斷的指揮。

  4處理好日常事務。隨從祕書要主動處理日常的事務工作。在組織安排中碰到人事、時間、地點等方面的矛盾,要主動協調,儘量做好事半功倍,提高效率。還要儘可能保證首長的生活和休息,使之身心健康、精力充沛地投入工作。

 

  3、結束階段

  隨從祕書要做好出訪活動的善後工作,這個階段主要有:

  1做好返程安排。聯絡安排好返程的交通工具,預定好車、船、機票,安排好途中食宿,確保領導的安全。

  2整理調查資料。回企業後,要把出訪中發現的問題整理歸納成條,提出改進工作、解決問題的建議。

  3抓緊有關問題的落實。在出訪時,領導答應辦的事,回企業後祕書要及時通知、督促有關部門抓好落實,做到言而有信,件件有著落,事事有迴音。

  4報銷差旅費。隨從祕書要協助領導結算開支、報銷差旅費、償還預借款。

  5回顧總結。隨從祕書工作要對自己跟隨領匯出訪期間的工作進行回顧總結,主動徵求領導的批評、幫助,這對祕書自身的提高不失為一種有效的辦法。

  祕書在整個跟隨領導外出活動期間要時刻注意維護領導的威信,執行政策,遵守紀律,謙虛謹慎,平易近人,為領導、也為祕書自身樹立良好的形象。

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