董事長祕書崗位職責說明

　　公司內需要制定各個部門的職責，用來規範各部門的工作條件，以及需要注意的條例。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　一

　　一、基本資訊

　　職位名稱：董事長

　　職位編號

　　所屬部門：董事會

　　直接上級

　　二、職位概述：

　　負責股東會決議執行;董事會的運作;公司經營管理的最終掌控;公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策;政府、新聞媒體、金融機構的公共關係等

　　三、崗位職責

　　職責一

　　負責股東會決議執行，董事會的運作。

　　工作任務

　　1、召集、主持股東會會議，領導董事會工作，召集和主持董事會會議，並向股東會報告工作;

　　2、執行股東會的決議;

　　職責二

　　公司經營管理的最終掌控

　　工作任務

　　1、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、重要合同、資產產權及其變動、財務預算與決算及其他重要檔案等;

　　2、決定公司的經營計劃和投資方案;

　　3、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

　　4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　5、制訂公司增加或者減少註冊資本的方案;

　　6、制訂公司合併、分立、變更、解散的方案;

　　7、決定公司內部管理機構的設定。公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策

　　職責三

　　公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策

　　工作任務

　　1、提名總經理和財務總監人選的聘用、解職及報酬事項，並報董事會批准和備案，並根據總經理的提名決定聘任或者解聘公司副總經理及其報酬事項;

　　2、制定公司的基本管理制度;

　　3、負責公司投融資工作;

　　4、負責公司的戰略規劃工作。

　　職責四

　　政府、新聞媒體、金融機構的公共關係維護負責公司對政府、金融機構的公關工作。

　　工作任務

　　負責公司對政府、金融機構的公關工作。

　　職責五

　　公司章程規定的其他職責

　　工作任務

　　公司章程規定的其他職責範圍內的工作

　　四、工作許可權：

　　內部

　　1、對公司所有經營管理的決策權;

　　2、企業資金運作使用的最終審批權;

　　3、對總經理、財務總監的聘用、解職及報酬事項的提名權，對其他高管及其報酬事項的決定權和相關人事管理權。

　　外部

　　對外業務合同和發文的簽署權

　　五、任職資格

　　學歷：本科及以上學歷

　　專業：企業管理、市場營銷、電子商務等相關專業。

　　工作經驗：有5年以上電子商務企業整體運作管理經驗

　　能力素質：具備良好的領導決策能力、統籌規劃能力、激勵授權能力、組織指揮能力、溝通協調能力。

　　二

　　崗位名稱：董事長祕書

　　崗位編號

　　所在部門

　　崗位定員：1

　　直接上級：股東會

　　薪酬型別

　　直接下級：經理

　　工資等級

　　所轄人員數

　　【本職】

　　是公司的法人代表和重大事項的主要決策人

　　【職權】

　　職權一

　　主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客 戶來訪;負責會議決議的貫徹落實;

　　職權二

　　組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中 的重大事項;

　　職權三

　　決定總經理及其他高階管理人員的聘用和解職，並及時備案;

　　職權四

　　決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並及時備案;

　　職權五

　　定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、檔案、資料;

　　職權六

　　簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料;簽署公司重要合同和協議

　　職權七

　　指導公司的決策實施以及重大業務活動;

　　職權八

　　董事長不能履行職責時，可授權總經理代理

　　職權九

　　主持股東大會 職責和使命

　　1、全面負責企業長遠規劃的制定

　　2、督促企業完成既定的目標

　　3、協調完善企業外部經營環境

　　【任職資格】

　　教育水平：大學本科以上

　　專業：管理學相關專業

　　經驗：3年以上企業法律專職法律顧問經驗或專職律師2年工作經驗

　　技術和經驗要求： 五年以上人事、行政等相關職位工作經驗 嚴謹細緻，熟悉現代企業的經營管理制度、較強的服務意識和培養下屬的能力、有較強的管理協調能力和豐富財務管理經驗、強烈的事業心 、能站在一個巨集觀的角度來分析公司的發展前景問題

　　【考核指標】

　　企業正常、全面、迅速的向前發展 股東的年度紅利，領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執行能力、專業知識及技能

　　三

　　1、主持、召集股東大會、董事會，負責上述會議的落實;

　　2、召集和主持董事會會議，組織討論和批准公司發展戰略規劃、投資、融資方案和年度經營計劃、對重大專案和日常經營活動中遇到的重大事項進行決策。

　　1、全面負責公司的經營管理，並代表公司對外簽署重要經濟協議和所有的工程專案合同;

　　2、檢查總經理提出的各項工作計劃及執行情況;

　　3、掌握公司的全面經營狀況，及時作出管理決策;

　　4、審批公司各部門預算外管理費用的支出;

　　5、審批公司各部門專案預算外的支出費用;

　　6、審批公司重大專案、大額資金劃撥

　　1、監督重大專案的實施進展進度情況;

　　2、對專案投標、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預算方案、採購招標、進行最終決策審批。

　　1、搞好財務控制和內部控制主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產控制、籌資風險控制、預算控制;

　　2、審批財務預算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案，全盤監控財務、資金狀況;

　　3、做好合理節稅、避稅的籌劃工作。

　　1、聘用、任免公司總經理、總工程師、財務經理，決定其報酬、待遇以及解聘;

　　2、批准或任免公司級副總經理、分公司總經理、財務人員等重要職位。

　　四

　　1、貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行董事會的決議與決定。

　　2、根據集團公司內外環境和市場需要，組織制定公司的發展規劃、投資方向、投資規模等重大決定。

　　3、召集和組織本公司的董事會會議，檢查對本公司董事會決議、決定的實施情況。

　　4、檢查公司章程、制度的執行情況，組織提出公司章程的修改草案。

　　5、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算、決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等檔案、報表。

　　五

　　1、協助董事長制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;

　　2、起草公司各階段工作總結和董事長交代的其他正式檔案;

　　3、協助董事長協調內部各部門關係，尤其是業務部門與各職能部門相互支援等日常工作關係以及事務處理;

　　4、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;

　　5、接待董事長來訪客人，配合董事長處理外部公共關係政府、重要客戶等，做好相關維護工作;

　　6、跟蹤公司所有重要專案的程序進度，並及時彙報給董事長;

　　7、完成董事長臨時交辦的其他任務。