企業部門年終個人總結範文
時如流水,在你工作忙碌時這一年就已經過去了。想好怎麼寫工作總結了嗎?下面小編就和大家分享企業部門年終總結,來欣賞一下吧。
企業部門年終總結一
時光飛逝,20xx的工作轉瞬即為歷史。回顧即將過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門負責人的通力合作及各位 同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,力求做好資金排程,及時準確地計算資金佔用費,保證工程計量款無誤的支付等,各方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,以下 是我部對一年來工作的總結和彙報。
一、財務核算和財務管理工作.
組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。
為了加強會計基礎工作的規範性,提高工作效率,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《財務報銷制度》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對制度的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中,我們依據細則中的規定,認真稽核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,年初財務部人手較少,但在我們高效、有序的組織下,做到輕重緩急 妥善處理各項工作,財務部20xx年6月份,我部新增財務人員,這為我們財務部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保證。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至11月計量款支付期間,現金流量巨大而繁瑣,我部同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安
全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。
二、加強業務鍛鍊,不斷提高員工綜合素質 為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裡有外、有張有弛。財務處其一是發揚團隊精神,大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
在具體工作中,例如:20xx年4月積極配合審計部門的審計工作、20xx年度工商年檢、辦理各月份計量款支付等、工資分配核算、充分發揮部門人員的相互協作精神。其二是加強與各部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,各個職能部門密不可分,部門之間存在著必然的聯絡 ,財務部門常和其他部門溝通,聽取其他部門的建議和意見,在具體經濟業務上幫助其他部門,對我們提高本本部門工作起到了很好的作用。
三、資金排程和信貸工作資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。
今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立和完善,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在4-11月份,我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排排程和使用資金。截止20xx年11月31日,到位資金55500萬元,其中:省高發公司投入專案資本金20500萬元;高發公司轉貸長期借款10000萬元,高發公司轉貸短期借款25000萬元;累計完成投資 42285 萬元,本 年累計完成投資 40066 萬元。自專案啟動以來,我部一直重視資金的最優使用,力求降低貸款利息,為了公司的長足發展,財務部加強與省公司的聯絡和溝通,積極做好資金的信貸工作,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。
四、發現不足,努力完善和提高。
回顧一年來財務工作的點點滴滴,我們發現還有很多工作不夠理想,也有很多應做好而沒有做好的工作,比如,在對公司資產實物性管理的建帳建卡上、在對各項經營費用的控制上,在規範財務核算程式,嚴格財務報銷制度上執行乏力。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作需要更進一步的完善,日常成本費用的支出需要進一步嚴格控制,要以公司的立場和利益 為出發點考慮和解決問題,這也是我們每一個“驛宛”人應該提高自我、服務公司所要思考和改進的必修課。
我們財務部門在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,我們將不斷地總結和反省,不斷的鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發展,和公司一同發展,共同成長。
企業部門年終總結二
時光荏苒,新年在即, 20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年裡取得更好的成績,為公司的發展貢獻我們的力量。
一、全面完成公司下達的各項工作任務
在過去的一年裡,技術部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支援下,經過自身的努力,為公司的生存和發展做了一些工作。一年裡,共做各種工程預算480多份,大小工程的生產設計共90多套,並多次配合銷售部門洽談工程,基本滿足了銷售部、生產部和工程部的需求。
二、全面提高全體設計人員的技術水平
由於鋼結構行業的迅猛發展、公司規模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設計人員的業務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業發展和拓展市場的需求,公司為設計部購置了國內先進的工程設計軟體-----中建院研發的PKPM,並派員參加軟體的使用培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎,同時全體技術人員刻苦鑽研專業知識,努力提高自己的技術水平,基本上能夠適應企業發展和順應市場需求。
三、部門內部精誠團結,與各部門間協同作戰
一年來,技術部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產部、工程部之間協同作戰,出現問題
及時溝通,立即解決。對生產和工程上出現的技術問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
四、總結教訓、彌補不足、以利再戰
一年來,由於個別設計人的經驗不足,有時由於工期特緊,審圖環節又沒有足夠的時間和精力,導致出現技術事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年裡全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
五、新的一年裡的工作重點
在新的一年裡,技術部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮戰的精神,努力提高全員技術水平,逐步介入格構結構、框架結構、桁架結構、大噸位吊車廠房等較高技術含量的設計,使我們的技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。
六、希望與建議
希望公司能在條件允許的情況下,多為技術人員創造學習機會,使他們能多接觸外界,提高技術層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平,也有利於企業的全面提升和發展。
綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今後的任務會更加堅巨,但技術部全體有決心克服各種困難,在新的一年裡為企業的全面提升和發展貢獻我們的力量。同時,也預祝公司在新的一年裡取得更加輝煌的成就!
企業部門年終總結三
一、加強基礎管理,創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作到達了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規範;做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了視窗作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,構成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉,就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料,切實加強了理論、業務學習的自覺性,構成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案資訊的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。儘管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由於潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重製度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
六、行政部XX年工作綱要
XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作用心性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核帶給科學依據;
3、作好員工日常工作資訊的採集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分思考員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。
2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對於新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的瞭解,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案資訊的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
七、存在的不足
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。儘管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由於潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重製度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
八、行政部XX年工作綱要
XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作狀況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作用心性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核帶給科學依據;
3、作好員工日常工作資訊的採集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分思考員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
企業部門年終個人工作總結