鎮黨委工作總結

　　個人總結，就是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　一

　　自XX年2月18日，根據組織安排，我由豐林鎮鎮長調整為車橋鎮黨委書記。近一年來，在縣委縣政府的正確領導下，我與車橋鎮廣大幹部群眾一道，認真貫徹執行黨的xx屆五中六中全會精神，牢固樹立和落實全面協調可持續發展觀，努力構建和促進社會經濟事業的發展，緊緊圍繞農村改革發展穩定的中心工作，恪盡職守，廉潔自律，勵精圖治，開拓創新，全鎮經濟建設和社會事業發展都取得了一定的成績。現遵照上級有關精神要求，本人就一年來貫徹落實黨風廉政建設責任制和工作情況彙報如下：

　　一、加強學習，換好腦子。

　　俗話說：“活到老，學到老，還有三分學不了”，加強學習是避免走彎路的最好辦法，也是提高自身素質，提高領導水平和工作能力的最有效途徑，而且只有理論上的清醒，才能保持政治上的穩定。因此，我十分重視加強學習：一是向同事學，我與鎮幹部一道，每個星期五的下午輪流講學，自己帶頭備課，帶頭講，帶頭學;二是向書本學，多年來，我養成了每晚睡覺前都要看幾個小時書的習慣，不斷學習鄧小平理論，“xxxx”重要思想，科學發展觀和構建和諧社會等理論知識，學習黨在農村的一系列方針政策，學習科技知識，經濟知識和其他社會科學知識，以提高自身素質;三是向實踐學，注重理論聯絡實際，一邊學習一邊思考，使我在政治上比較堅定，在複雜的現實矛盾面前比較清醒，從而使思想認識得到提高。

　　二、深入調研，找好路子。

　　思路決定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一個鄉鎮要發展，沒有一個好的思路就會在工作中失去奮鬥方向和目標。來車橋後，我一面廣泛聽取和徵求鎮村幹部建言獻策，一方面深入實際調查研究，在經過深入思考，充分論證後，提出了“12345”的發展思路，即做大“義門陳”一個品牌，建好車橋白水倆個集鎮，發掘旅遊礦產林業三大資源，打造團結高效廉潔務實四好班子，實現“一棵梨，一根竹，一袋菌，一粒米，一條魚”五個一的目標。我相信有大家的支援，有鎮村幹部的努力，一定好走出一條“農業穩鎮，工業強鎮，旅遊興鎮”的新路子，逐步把車橋打造成種養大鎮，工業重鎮，休閒旅遊明鎮。

　　三、健全制度，定好格子。

　　人管人，累死人，制度管人才能真正約束人。我與班子成員一道，制定了鎮村幹部點到制‘週一週五學習制度，完善了財務‘考勤‘值班‘用車‘接待等一系列制度，以制度管人，大家在制度面前人人平等，通過一系列的制度化規範化管理，使鎮村幹部的思想作風和工作能力不斷得到增強，獨當一面‘破解難題‘發展經濟的能力得到提高。

　　四、廉潔自律，正好身子。

　　公生明，廉生威，打鐵還需本身硬。我經常說的一句話“自己要當幹部，就當得乾乾淨淨，不犯錯誤，要想錢，就不當幹部，一心一意做生意賺錢，憑本事賺錢絕不得冤枉錢”自從擔任鄉鎮領導那天起，我就嚴格要求自己，時刻做到公道正派‘廉潔從政。

　　一是認真履行好黨風廉政建設第一責任人的職責，按照一崗‘“誰主管誰負責”的原則，全面落實車橋鎮黨風廉政建設責任制的各項任務和要求，自願接受鎮村幹部的監督;

　　二是嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定。我嚴格遵守領導幹部廉潔自律“五個不許”，鎮村建設工程專案，一年中遇到不少，但我從不插手工程承包，沒有讓一個親人親友承包過，還主動為一些工程款兌現找路子，但從不在其中打主意，撈好處。

　　三是樹立“五官端正”形象，做到：“嘴不歪”，講真話，說實話，道公道話;“眼不斜”在看人‘識事上，用發展的眼光看人;“耳不偏”，能聽進不同意見，做到多方面‘多形式‘多渠道聽取意見和建議;“手不長”，不伸手向組織要官要權，不向群眾要錢要物，不以權謀私‘損公肥私，把克己奉公‘廉潔自律，作為行為標準;“腿不短”，經常要求自己深入群眾‘深入農戶，深入農村第一線，搞調查研究‘督查指導。始終把車橋事業放在第一位，不懷非分之想，不圖不義之財，不謀一己之利，嚴守思想道德防線，絕不能碰法律紅線，做到慎初‘慎獨‘慎微‘慎終，始終保持政治上的清醒，經濟上的清廉，生活上的清白。

　　四是自己甘做五種人。有人說，鄉鎮幹部政治上是下人，生活上是窮人，工作上是忙人，服務上是僕人，家庭上是客人。既然選擇了做鄉鎮幹部，我就無怨無悔甘心做上面五種人。

　　五、勤政廉政，帶好班子。

　　一個鄉鎮發展快與慢，關鍵在於能否樹立正氣，樹立正氣的關鍵又在於鄉鎮領導班子的形象，在於公正辦事，公正用人。要實現車橋大發展，鑄造車橋新輝煌，就必須要有一個幹事創業的領導班子，有一支工作紮實‘作風優良的幹部隊伍。因此，我始終把抓班子帶隊伍放在重要位置來抓，對幹部不良行為及時批評制止，對錯誤做法及時糾正改進，努力使全鎮上下心往一處想‘勁往一處使，從而形成一心幹事的合力。

　　六、真抓實幹，邁好步子。

　　說一千道一萬，最後還看你怎麼幹。市委陳安眾書記提出“千秋偉業在於創，九江鉅變在於幹”。我們車橋基礎差，地位低，不恆下心來狠幹幾年，將是很難有所作為的。因此，我能吃一些苦：

　　一是急得苦，鎮裡很多工作都落後於別的鄉鎮，只要在全縣一排名，我就狠急，總想著如何把工作儘快儘早完成，不落人後;

　　二是想得苦，怎樣才能把車橋的優勢發揮出來，怎麼才能把車橋的資源推銷出去，我花了不少的心思，就拿東塘河來說，我想打造一個畲族特色，但該屋場已經被當地人同化，找不到少數民族的一點痕跡。偶發奇想，在網上找資料‘查資訊，我一查一找連續二是躲個晚上;

　　三是跑得苦，為了招商引資，為了在上面搞專案，我有時出門三天卻有兩天在火車上過。七，求真務實，結好果子。

　　功夫不負有心人，在全鎮村幹部的齊心努力下，我們也做了一點事，取得了一些成效：義門陳的打造已經邁出關鍵性一步，也引起了很大反響，全國16家報紙進行了報道，11月7日人民日報都進行了宣傳報道，隨著二期三期的開工建設，逐步形成規模效應;東塘河畲族的打造，九江一套`三套電視臺都作了專題報道;扎染工藝簡便易行，在全鎮興起熱潮，全鎮已有近500人掌握了扎染技術，這將為車橋打造扎染之鄉奠定基礎，將為群眾致富找到一條好的路子。其他象綜治`計劃生育`林改`合作醫療`宣傳`紀律檢查等各項工作也走在全縣前列。我深知這些成績的取得來之不易，是全鎮每一位鎮村幹部辛苦工作的結果，是在坐的每一位幹部齊心奮鬥的結果，而我本人還存在著許多缺點和不足，對如何調動每一位幹部積極性缺乏有效方法;對任何改善鎮村辦公條件缺乏籌資途徑;對如何增加農村農民收入缺乏有效渠道。這與上級組織要求有一定距離，與其他鄉鎮比較有一定差距，有距離就有奮鬥目標，有差距就有發展空間，我堅信，有上級的正確領導，有組織的關懷單位的幫助，全鎮上下的共同努力，車橋的發展大有希望，車橋的明天會更加美好!

　　二

　　認真落實《杞縣社會治安綜合治理工作方案》，緊緊圍繞建設“平安板木”，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展嚴打整治鬥爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛的排查調處工作，積極構建社會治安防控體系，全鄉的綜治工作取得了較好的成績。現將一年來的工作情況彙報如下：

　　一、抓住重點，建立健全綜合治理制約和激勵機制

　　鄉黨委、政府高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發展是硬道理，是第一要務，穩定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。即把治安綜治工作納入領導幹部特別是村主幹任期目標責任制及政績考核的重要專案，簽訂了治安綜治責任狀。採取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把治安綜治工作檢查結果與經濟建設、黨建工作一起，真正落實“一票否決”權。

　　二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工機制

　　一是堅持領導幹部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉治安綜治工作黨政一把手負總責，鄉領導班子聯絡24個村，綜治成員單位各負其責，形成了鄉、村都有人負責社會治安工作的責任體系，有效促進了治安綜治工作責任的落實，實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每月召開一次全鄉性的穩定分析會，研究分析全鄉治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點問題，起到了好的效果。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理，按照“誰主管、誰負責”原則，對因管理不善、制度不嚴、防範不實、工作不力致使本村、本單位發生重大問題的，堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重後果的，堅決實行一票否決。

　　三、構建網路，增強群防群治能力

　　一是構建法制宣傳網路。首先，組建了24支由鄉包村人員、村兩委幹部組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、彙總、報送治安資訊的同時，結合各階段治安綜治工作重點，開展法制、綜治宣傳教育。二是構建矛盾糾紛排查調處網路。建立健全了鄉、村兩級矛盾糾紛排查網路。鄉包村領導幹部和村“兩委”都是村級矛盾糾紛的排查調處員，一般性矛盾糾紛由包村人員協同村裡調處，調處結果上報;無法解決的矛盾交鄉調委會調處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，專門成立工作組解決。其次是實行鄉領導值班接待來訪制度。每天都安排鄉領導值班，現場接待群眾來訪，解答群眾疑問，化解矛盾。20xx年，全鄉共接待群眾來訪18起、32人，成功調處茅盾、糾紛25起，提供諮詢法律援助4起。三是構建治安防範網路。全鄉成立治安巡邏隊伍24支、140人，堅持每日巡邏和重大節假日24小時巡邏。一年來，協助派出所偵破刑事案件3起，調解糾紛16起，起到較好的防範作用。

　　四、高度重視四項工作，提高綜治工作整體水平

　　一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖，保持嚴打高壓態勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博、校園周邊治安環境治理、取得了較好效果。二是紮實推進建設“平安板木”工作。三是切實加強機構隊伍建設。鄉、村兩級全部成立綜治委、調解委，鄉設有綜治辦。鄉綜治委主任由黨委書記擔任，綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調解委分別由一名支部副書記或副主任擔任，機構健全，鄉村兩級綜治人員隊伍共140名。為提高綜治隊伍的整體素質，鄉綜治中心採取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式，對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓，進一步提高了綜治幹部的政治業務素質，增強了事業心和“為官一任，保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上，每年都把綜治經費列入財政預算，鄉財政全部負擔。

　　總之，在20xx年綜治工作中，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中也存在著不少問題，在今後的工作中，針對查找出的問題，我們將高標準，嚴要求，以更加飽滿的熱情和實際行動，進一步接受新思想、新思維、新思路，不斷提升自己的信念、理念、觀念。我將立足實際，立足崗位，立足自身，有針對性地找準起點，找準起跑線，明確方向，理順思路，完善舉措，以激流勇進和更上一層樓的精神，努力開創工作新局面，為全鄉各項社會事業的發展做出自己最大的貢獻!

　　三

　　按照縣委、政府的要求，結合黨建工作實際，我就履行黨建工作“第一責任人”職責，落實基層黨建工作的情況作如下述職，請予評議。

　　一、履職情況及成效

　　20xx年，全鎮農業農村、基礎設施建設、民生事業等工作盤根錯節、千頭萬緒，面對全鎮徵地拆遷、返遷安置等工作任務繁重、群眾矛盾信訪問題突出、歷史重大遺留問題錯綜複雜的嚴峻形勢，鎮黨委政府緊緊圍繞全鎮經濟社會發展大局和民生問題，通過黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉變作風，狠抓基層黨建，聚人心、解難題、推發展、促和諧，推動角奎經濟社會持續穩定健康發展。

　　一切實履職，帶頭示範，落實基層黨建工作責任制。一是落實“黨委抓、書記抓”的責任，始終把基層黨建工作擺在重要位置，並納入議事日程，積極組織召開黨委班子會議研究部署黨建工作，先後組織召開黨建專題會議12次，研究解決基層黨建工作中遇到的問題。二是與各黨支部簽訂《黨建工作目標責任書》，對全鎮農村黨建、機關黨建、學校黨建、非公企業黨建等各項工作進行專題部署，把黨建工作任務立項分解，細化量化，落實到責任人、責任單位，明確責任目標，做到認識、責任、行動到位。三是明確黨建工作黨委領導班子內部分工，下派黨建工作指導員2名，選派常務書記9名，指導基層落實黨建工作。四是完善例會制度，組織召開支部書記例會6次，聽取黨建工作彙報、研究解決黨建工作問題、部署基層黨建重要工作、明確分管領導抓好督促落實。

　　二紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動。在縣委的堅強領導和縣督導組的精心指導下，鎮黨委團結帶領全鎮30個基層黨組織，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊扣“為民、務實、清廉”主題，紮實開展並完成黨的群眾路線教育實踐活動3個環節的全部工作任務，活動取得了立竿見影的顯著成效。

　　1.以學促進，實踐提高，密切黨群幹群關係。一是組織集中學習培訓。以學習貫徹黨的、十八屆三中全會精神和習系列重要講話精神為主要內容，藉助遠端教育、收看專題片、組織培訓等多種方式，加強各基層黨組織、機關黨員幹部、大學生村官、新農村指導員、村社群黨組織書記、常務書記等學習培訓工作，全年組織機關黨員幹部集中學習9次。二是把學習納入考核、建立學習培訓制度、制定學習計劃，指派學習任務，進一步提高全體鎮、村社群幹部職工的思想認識和文化水平。三是學習與實踐相結合，組織各村社群黨組織，到角奎、蠶桑林社群等先進黨組織實地參觀，借鑑經驗，交流學習。四是深入走訪調研，傾聽群眾呼聲。先後到花橋、石埡、阿都等15個村居駐村入戶開展調研，瞭解基層幹部群眾的呼聲、困難和問題，為群眾解難事、辦實事、做好事。共深入村組調研12次，直接聯絡服務群眾50餘戶，蹲點駐村20天。五是為紮實開展好“兩新”籌資工作，鎮主要領導積極帶頭，分片包乾負責角奎、發達、新場片區的“兩新”籌資工作，副科級領導負責各自掛鉤聯絡村的“兩新”籌資工作。領導帶頭“分片、掛村、包社”，圓滿完成新農保、新農合籌資任務1300餘萬元，在鎮領導的帶領下，全鎮24個村社群的各項工作呈現出跨越趕超的良好態勢。

　　2.建章立制，嚴格落實，強化幹部管理。一是健全制度，制定工作計劃，明確責任部門和責任人具體抓落實。在制度建設中，全鎮共廢止制度11個，修改完善制度19個，新建制度14個，已建制度14個。二是加強監督，嚴格執行《鎮幹部績效考核管理辦法》，實行幹部分劃管理，把全鎮幹部根據工作需要劃分為坐班幹部和掛村幹部，並在全鎮各村公佈掛村領導、掛村幹部、村社群幹部的電話號碼，接受群眾的監督。掛村幹部每季度定期通報工作進展情況，鎮紀委嚴查幹部到崗履職、違紀違法情況，與幹部職工交心談心，必要時開展誡勉談話，並予以通報批評，嚴厲打擊不作為、亂作為、庸懶散等不良作風，堅決治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力。三是堅持“三講”、“三不講”做到獎懲分明。講公開、講客觀、講原則，不講條件、不講情面、不講照顧，獎懲分明，鼓舞士氣，提振精神，充分激發鎮、村社群幹部的工作積極性和主動性，為想幹事、能幹事的幹部職工加油鼓勁，同時嚴懲工作滯後、推進緩慢的現象。四是規範村居辦公經費管理，制定出臺了《角奎鎮村級辦公經費預算管理實施辦法試行》、《角奎鎮村級差旅費管理實施辦法》，明確使用範圍、規範支出程式、強化考核監督，實行“村財鄉管”，切實規範經費的管理使用，堅持所有權、使用權不變，由鄉鎮財政所統一管理、核算。

　　3.整改落實，打通服務聯絡群眾“最後一公里”。堅決整治“四風”問題，補精神之“鈣”，祛行為之垢，密切黨同人民群眾的血脈聯絡，堅決糾正發生在群眾身邊的不正之風，切實解決脫離群眾、服務群眾不到位、侵害群眾利益的問題。全鎮列入整改的“四風”問題35個，已經整改文風會風、公務用車、吃空餉人員和借用人員清理、機關幹部作風轉變等問題33個，正在整改問題2個，專項整治17項，整改落實16項，正在整改1項。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，鎮黨委團結帶領鎮村幹部大幹苦戰，圓滿完成金營、新場安置點280餘戶農戶返遷安置工作，和諧完成洛澤河大道徵地拆遷遺留問題，完成花橋觀音、小河營盤、發達雲落三家災後集中安置點道路硬化等市政基礎設施建設，完成花溪、花橋等12個村級活動場所建設，妥善調處了王秀珍、王照敏等關係群眾切身利益的信訪矛盾突出問題。

　　三大力整頓，強化監督，嚴格管理基層幹部。一是整頓軟弱渙散基層黨組織。按照村級晉位升級流程，堅持分類指導，對全鎮30個村級黨組織進行民主測評，在全鎮評選出較好支部9個，一般支部11個，後進支部2個，軟弱渙散支部8個，根據測評結果結合黨的群眾路線教育實踐活動，制定整改方案，立行立改。通過開展誡勉談話、交心談心等方式對發界、塘房、石埡、河灣等5個信訪矛盾突出、基層組織作用發揮不明顯的黨組織進行整頓，進一步提升基層黨組織的戰鬥堡壘作用。二是選好、用好、管好基層組織帶頭人。針對大河村、河灣村、大河邊社群等基層黨組織班子隊伍力量不強，班子凝聚力和戰鬥力有待提高、服務群眾水平不高的情況，配備由鎮黨委副書記兼任大河村黨委書記、鎮幹部任大河村常務副書記的大河村黨組織隊伍，合理調配使用社群幹部。三是發揚民主管理，加大督查力度，認真落實“四議兩公開”制度。貫徹落實村級民主議事、民主決策、黨務公開、村務公開等各項民主管理制度，凡涉及維護群眾切身利益的重要問題，堅持按照黨支部提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議的程式進行決策，並予以公示。進一步深入推進村務監督委員會建設，加強監督管理，規範監督內容、許可權和程式，保證村級事務公開、公平、公正，切實解決優親厚友、暗箱操作、損害群眾利益等突出問題。四是狠抓黨風廉政建設，嚴處基層幹部違紀違法行為。深入學習領會中央改進工作作風、密切聯絡群眾八項規定及實施細則，帶頭落實黨風廉政建設責任制，切實履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，黨政“一把手”全年上廉政黨課3次，收看警示教育片3次，警示教育16次，配備紀委專職副書記，嚴肅查處違紀違法案件2件，涉案村幹部2人，協助查處鎮幹部1人，處理鎮幹部違紀人員7人。五是嚴格遵守民主集中制，規範黨委議事規則。嚴格按照黨的組織原則，按規則辦事，按程式辦事，充分發揮黨內民主，不搞“家長制”、“一言堂”，胸懷全域性，作風民主，當“班長”而不當“家長”，善於總攬全域性，集體決定，提高民主決策、科學決策、依法決策的水平，統一思想，團結幹事。

　　四多措並舉，強化落實，提升基層黨組織服務效能。一是加強基層服務型黨組織建設。以角奎社群、蠶桑林社群為基層服務型黨組織示範點，以點帶面，逐步推廣。以設定服務視窗，豐富服務內容、強化服務機制為載體，提高為民服務水平，有效推進基層黨組織服務的各項工作。二是深入開展“三深入四聯戶”活動，重點抓好訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發展、促和諧6項工作。實行幹部包片掛村直接聯絡服務群眾，選派鎮機關幹部掛村包片開展結對幫扶，領導幹部每人走訪群眾20戶，做到工作在基層一線，體察民情在基層一線，服務群眾在基層一線，廣大黨員幹部走出機關，深入基層接地氣、聚民智、惠民生。開展民情懇談9次，撰寫民情日誌60餘份，構建起縱向到底、橫向到邊的聯絡服務群眾網路，收集和反映重要民情。結合鎮情全力做好水、電、路、房等基礎設施建設、返遷安置、就醫就學、生產生活等利民惠民的實事。三是落實 “三級聯述聯評聯考”，建立黨建工作長效機制。採取會議和書面聯述聯評聯考相結合的形式，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建，任用幹部看黨建，做到“書記抓、抓書記”，進一步明確和落實黨組織書記的領導責任，落實基層黨組織書記抓基層黨建工作的領導責任。四是下派黨員參與、指導基層工作，切實為民服務。鎮機關支部在職黨員共62名，下派57名在職黨員到村社群參與並指導村社群服務群眾工作，積極開展河道清理、公共環境衛生清掃、看望慰問困難黨員群眾、帶領基層幹部群眾創業致富等工作，有效發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。

　　五嚴格納新，加強管理，發揮黨員的先鋒模範作用。一是嚴格按照《中國共產黨發展黨員工作細則》要求，規範納新黨員工作，確保納新工作的規範性、合理性、嚴肅性、民主性，科學制訂發展計劃，嚴格入黨手續。20xx年我鎮發展黨員31名，其中：35歲以下年輕黨員18名，大專以上高素質黨員13名。二是加強對流動黨員的管理。實行流動黨員登記制度，建立流動黨員臺賬，建立流動黨員檔案，實行動態管理，準確掌握流動黨員的情況。三是規範黨費的收繳和管理。按照《中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》指示精神，合理預算黨員黨費，規範黨費收繳和管理。以及時收繳、及時上交、賬目清楚、逐一公佈為指導，我鎮20xx年按照標準共收繳黨費77527元。四是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織召開專題民主生活會、專題組織生活會、民主評議黨員活動。全鎮30個黨總支部、144個下設支部積極開展教育實踐活動，各班子及成員都進行了對照檢查，積極開展批評與自我批評，開展批評針針見血，不偏不躲，辣味十足，達到紅臉出汗、排毒治病的目的。通過黨員個人自評、黨員互評和發放民主評議黨員測評表等方式進行評議，評議後對18名不合格黨員進行處置，其中：限期改正11名，勸退、除名7名。五是加強紀律約束。加強對基層黨組織和黨員幹部貫徹執行黨章黨紀、黨的路線方針政策和黨內政治生活準則等情況的監督檢查，及時發現和糾正各種違反政治紀律的行為和傾向，督促廣大黨員自覺反對和抵制官僚主義、享樂主義和奢靡之風，加強班子團結，提高黨的凝聚力和戰鬥力，全心全意做好為民服務工作。

　　六加大投入，強化保障，進一步加強落實幹部待遇。一是加大投入，整合資金305萬元，全面完成位卓、花溪等12個村委會辦公樓建設，為進一步提高黨支部、村委會的戰鬥力和號召力，增強黨群、幹群凝聚力打下堅實基礎。二是多方爭取，及時落實，籌措資金慰問困難黨員35人，發放慰問金7000元，拉近了黨組織與黨員的距離，使黨員感受到黨的溫暖，增強了戰勝困難的勇氣和信心。三是堅持重視基層、關心基層、支援基層、夯實基層，整合資金85.5萬元，全面完成花橋、花溪村級活動場所建設，自籌資金10萬元用於解決村級監督委員會主任待遇問題，在省級補助的基礎上給予增加補貼500元，增加後的工作補貼標準為1050元，基本實現全鎮村級監督委員會主任待遇與村黨委副書記待遇持平目標，激發了村級監督委員會的內在服務活力。

　　二、存在問題及原因分析

　　一是抓黨員幹部教育管理不完善，培訓效果不明顯。全年對幹部職工進行了2次規模大、內容全的教育培訓，沒有形成常態化、長期化，教育培訓方式簡單，內容單一，效果不佳。

　　二是抓黨建工作沒有統籌兼顧，基層黨組織發展不均衡。全鎮30個基層黨組織，有較好黨支部9個，一般支部11個，後進支部2個，軟弱渙散支部8個，支部建設沒有同步推進，發展失調，基層黨組織的整體功能難以有效發揮。

　　三是抓經濟和抓黨建離 “兩手硬”還有一定差距。經濟發展和黨組織建設沒有形成有機統一，把大部分精力投入到返遷安置和安置點建設工作上了，抓經濟工作重於黨建工作，離“兩手硬”的標準還存在一定的差距。

　　四是抓群團組織建設不到位，群團功能未被啟用。“工、青、婦”等群團組織雖已建立，但由於多方面的原因，群團建設工作長期滯後，群團組織的智慧和力量沒有有效發揮。

　　存在以上問題，究其原因，主要有四個方面：一是對黨員教育管理的重要性認識不足，認為黨委政府的主要任務是發展經濟，忽視了對黨員隊伍的教育管理，抓黨員隊伍建設工作力度不大、辦法不多、形式單一、缺乏針對性，效果不佳;二是我鎮轄21個行政村、3個社群，基層黨建工作任務艱鉅，村級幹部隊伍思想素質和文化水平良莠不齊，有的作風漂浮散漫，有的慵懶散現象突出，加之部分基層黨組織幹部隊伍老齡化嚴重，導致基層組織發展不均衡。三是存在把經濟工作抓好了黨建工作自然也抓好了的意識，導致在黨建工作上只注重安排，很少督促落實，把精力過多放在工業園區返遷安置和花橋觀音安置點經濟建設工作上，有時經濟工作、重點工作完成了，黨建工作卻貽誤了。四是我鎮雖然已經建立了工會、婦聯等群團組織，但是由於自身“內功”不到位，群團組織幹部隊伍的整體素質有待進一步提高，導致群團工作整體推進緩慢，群團功能沒有充分發揮。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　一重學習強管理，用死的規定硬的辦法來提升黨建工作水平。樹牢“抓黨建是本職，抓好黨建是盡職，抓不好黨建是失職”的意識，全面部署新一輪黨建工作，構築“黨委集體領導、書記抓，抓書記、分管領導具體抓、部門之間協調抓、全鎮上下齊抓共管”的工作格局。健全黨員掛鉤黨支部制度，進一步加強對各黨支部黨建工作的指導、協調、督促和檢查，保證黨建工作落到實處。

　　二切實做好社群設定和換屆選舉工作，選優配強社群兩委班子。我鎮三個社群將在2015年屆滿進行換屆選舉，同時為了服務群眾，規範區域化管理，新增設新場社群和花生地社群，並將原來的塘房村改為社群。在換屆中，痛下決心，杜絕人情，真正把敢幹事、能幹事、會幹事的人員，選配到社群居委會，優化班子結構，提高人員素質，紮實推進社群工作者隊伍建設。增強和完善社群服務功能，促進四個文明建設的協調發展。

　　三加強村級活動場所示範點打造。大力推進花溪村市級示範點建設，健全村級活動場所基礎設施，打造一流村級組織場所，為群眾提供優質服務。以花溪村為樣板，在全鎮逐步推廣，爭取上級資金和政策扶持，加大馬腹村、小河村、發達村、阿都村等村級活動場所基礎設施建設力度，力爭實現全覆蓋。

　　四強化基層服務型黨組織建設。加大投入，繼續強化角奎社群、蠶桑林社群示範點建設工作，進一步豐富服務內容，完善綜合服務，提高服務專業化水平。加強社群班子建設，按照“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的要求，進一步提高社群幹部及支部委員素質，實現“抓班子，帶隊伍，促發展”的目標要求。

　　五爭取“紅色信貸”，開展“合作股份”。以市委開展“合作股份”、擴大“紅色信貸”規模為契機，搶抓機遇，順勢而為，趁勢而上，抓好惠民“合作股份”工作，增強農村集體經濟活力，帶領群眾創業致富。加強與農信社的溝通協調，爭取“紅色信貸”，從資金、資訊、技術等方面給予支援，扶持農村黨員群眾走上致富路，讓“紅色信貸”托起農村黨員群眾的創業夢。

 

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