工地學習心得體會
認識實習是工程設計專業中重要的教學環節,是理論聯絡實際、增長實踐知識的重要手段和方法之一。你知道是什麼嗎?接下來就是小編為大家整理的關於,供大家閱讀!
篇【1】
認識實習主要對工地進行參觀,瞭解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對自己從事的專業獲得一個感性的認識,為今後更好地工作打下堅實的基礎,,體會一下設計作品在工程中的應用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領導帶領我們進行了為期2天的參觀學習。在此期間我們對工地進行了參觀,瞭解了工程施工和管理的主要流程,。
首先我們到達的是沙河二期的施工現場,雖然當天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進來他們相當的熱情,表示問候以後把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當中能感覺到他們施工經驗是相當的豐富,有時候我們的不細心造成的失誤他們都在現場幫我們改正,還說以後怎麼樣弄他們施工會方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現場觀察我就沙河二期設計中的不足作如下闡述:
1、對於工程施工來說,任何一個忽視的小細節都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由於我考慮的不周到,結構增加了山牆柱,又有了樑,所以造成縫隙過多,忽視了現場室內變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建築的整體美觀的造成缺陷,而那些細節要早注意到的話,就不會這麼被動。這個以後會注意,會和結構結合商量一下,會否有更好的處理辦法。
2、現場提出4m層電纜夾層一側防火門外沒有平臺,這是由於結構的失誤忘記做了,到時候我們會選鋼梯彌補,詳見建築圖。
3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門,雖然規範沒有強制要求留門,但是將來會給執行人員工作帶來不便,這個在以後的工作中會改善。
4、控制室面向汽機間的那道牆沒有留落地窗戶,這樣會給執行人員工作帶來不便,不能及時看到汽輪機那邊發生的情況,這也會在將來的工作中加以改善。
5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子,過於陡,以後會盡量找地方把梯子做平緩。以便執行人員工作,同時也安全。
6、同時現場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗岩比較好,有時候自己工作經驗少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現場多多反饋意見,多多指導。
7、我們看到的牆體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質量輕、可以節省材料等優點。
隨後我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個專業似乎配合的也比較好,汽機間不是那樣熱,通風換氣,日照都比較好,也沒有山牆柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺乾淨,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大專案室內處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風沒做好,到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由於躲避汽機專業的管洞,把控制室的牆凹進去,也給人一種不舒服的感覺,並且吸聲材料用得不好,整個主廠房樓裡面噪音特別大,並且電纜夾層規範規定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華專案還正在施工,現場還沒反應出什麼問題,唯一問題就是缺圖,這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。
為此我感覺在以後的工作中我們應該注意以下幾點:
1、平時工作中要善於總結,並且還有善於利用相應的知識及經驗,勇於求教,勤於鑽研。
2、增強責任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責。
3、與現場經常溝通,有什麼不足的地方及時彌補,及時解決問題。
上學期間作課程設計的時候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關係。但是那時候的作品都沒應用到實際當中,也不知道自己定的東西,究竟現實中是什麼樣子,當真正走進還在施工中的建築,有一種走進了模型的感覺。可是當真的置身於這個模型當中卻發現自己的尺度感竟然那麼差,才發現一直以來的設計真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建築師必不可少的尺度感。
不會畫圖成不了建築師,只會畫圖也成不了建築師。一個工程包括了太多內容,要完成一部完整的作品,需要各種專業人員通力合作。而建築師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進行組織協調。.責任越大,也要求我們要培養自己有更高的能力。今天我們還在為成為建築師而努力,希望從工地裡走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來製造令人讚歎的暴風雨。
參觀期間現場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題優點和缺點,向我們請教和指導,我們受到很大的啟發,整個實習過程,收穫是不少的,自己的所學和今後的工作實際還是有差距的。這次實習雖然時間不長,但是接觸到了許多之前不曾瞭解的東西。。通過這次實習,我增強了實踐能力,切身來到工地才真正感受到實踐的重要性。在此感謝領導為我們提供這次機會,我們一定好好珍惜,包裝自己,設計出優秀的作品!
篇【2】
20xx年公司總經理決議並安排人員去xxx工程進行參觀學習,此次有分公司副總帶隊,公司參觀人員包括了專案全員、架子隊管理員以及其他相關人員,主要對其工地建設、安全管理、現場質量等進行參觀學習。
一、現場管理標準化,進入場地給人的第一感覺就是整齊、乾淨、統一標準給人感覺是一種舒心。在解說員的耐心講解下,我們知道他們制定專案建立“標準化工地”的具體目標和措施主要包括人員配置標準化、規章制度標準化、過程控制標準化、現場管理標準化,通過這些措施使專案部安全、質量、環境、衛生等有很大的突破,逐漸對工地建設規範化。
二、人員管理人性化,在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、宿舍、施工區域三區分離模式進行管理,修建了全天水衝式貼瓷磚廁所和制定了吸菸區和茶水供應室全自動熱水器供應開水,在夏天施工過程中還對工人免費發放解暑藥品,保障工人安全施工。結合當地衛生要求有效控制施工現場固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等汙染。保障工人身體健康;建設農民工夜校編制對工人有用的教材,不斷提高工人技術水平和文明素質。並對聽課後表現好的部分人員發放小禮品,以提高其學習積極性。
三、資源利用合理化,規範化。施工現場有限利用一些簡化的工具,做對現場有利、有用的事情,例如用三輪車做簡易的灑水車,在汽車進入施工區的鋼筋焊接成簡易的洗車漏水裝置,並可以做防滑減速條。還有廢棄材料的隨時清理,保證材料的堆碼整齊,和分類堆放。對已經對於現場沒有用的東西進行運走、堆放和合理利用,或進行現場設定材料標示牌。
四、安全管理嚴格化:成立了以安全工程師為組長的管理體系。與專案各部管理人員和班組長簽訂安全管理責任狀,明確各部門和每個人的職責。層層落實,對安全隱患進行隨時排查,並採用獎罰制度。清水專案還針對安全管理,制定四個到位,一、教育培訓到位在員工培訓上引進SU軟體,通過形象化的方式讓員工掌握安全技術要求及關鍵的工藝方法;二、卡控管理到位,做好安全交底,及各種危險源的預案,作業中把安全技術規程做成卡片,放在胸牌背面,讓工人是檢視,在安全管理中有很多值得我們學習的地方,安全通道的佈置和現場安全標語和警示的設定,如龍門架的周圍用黃黑的間隔條紋進行警示,以及現場安全設定。以及再進場區有個鏡子對每個人進場時檢查自己的安全配備是否到位。
五、質量管理標準化:實行“樣板化”引路制度,注重以點帶面,並以此目標統一操作程式、統一做法、統一質量標準,以點帶面整體提高,其次注重監控措施和和科技更新,以及專案開展專業知識和技能的培訓。提高質量知識水平,使質量管理上升一個新的檔次。
通過這次參觀學習,對於我來講有很多感觸,我們認識到我們專案管理的不足,分析產生這些不足的原因,對於主觀原因我們就加強落實,制定切實可行的改正方案,客觀原因,儘量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,做基礎做起,相信我們專案部會有較大的發展。
勞動經濟學學習心得