有關於投資決策的方法論文

　　近年來，隨著全球化步伐的加快，我國經濟的高速發展，國際化水平的不斷深化，可供企業選擇的投資機會越來越多。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談投資決策分析方法

　　摘要：近些年，各個企業為了其生存和發展而進行的經濟活動，企業的投資行為可以有效地促進企業的可持續發展。一般來講，企業的投資所涉及的資金都比較巨大，對於企業內部運轉的影響也比較大，企業的投資行為承擔著較大的風險。對於企業來說，一旦遇到可以投資的機遇就應該及時地抓住機會，採取有效方法，提升企業決策的準確性，本文將從投資決策分析的意義入手，結合一些出現的問題，最終找出投資決策的有效方法，促進企業的發展。

　　關鍵詞：投資決策;意義;分析方法;內容

　　一、投資決策分析的意義

　　隨著經濟的發展，投資已經成為企業必不可少的經營管理活動。企業通過有效地投資可以很好地實現企業經濟效益的最大化，對於企業和我國的社會主義現代化建設都有著重要的意義。企業投資決策的意義具體表現為以下幾個方面：

　　第一，企業簡單的再生產離不開投資活動。當今社會各方面發展十分迅速，為了在短時間內根據時代的發展步伐，及時的更新人力和物力，需要企業的投資活動進行支援。

　　第二，企業投資活動有助於新的經營理念和引進新的科學成果的應用。企業通過投資活動獲取大量的資金，可以利用資金積極的引起先進的技術和裝置，並在此契機下積極對企業內部進行改革，不斷地改進生產流程和生產工藝，優化企業的產能結構。並且積極進行薄弱生產環節的建設，最終建立一個完整的均衡的產業鏈條，促進企業實現均衡、平穩地發展。

　　第三，通過投資能夠促進企業實現利益的最大化。從上文可以看出無論是對於企業內部結構的調整還是科學技術的更新，最終目的就是實現企業利益的最大化，促進企業的發展。

　　二、傳統投資決策過程中出現的問題

　　一管理制度不夠完善

　　隨著市場經濟的發展，各企業之間的競爭十分激烈，都在積極尋找辦法來提高自己的競爭力，以在各個行業之中脫穎而出。而通過科學合理的投資行為為企業提供大量的資金支援，使其投入到生產經營之中，促進企業的可持續發展。但是由於我國的投資環境不是十分規範，企業的投資行為也十分盲目，具有極強的隨意性。在企業投資之前並沒有對投資專案進行詳細地分析和論證，整個企業的投資行為完全憑藉著企業個別領導者的喜好進行，這種“靠經驗做決策，拍腦門定專案”的情況在企業之間十分普遍，很多企業的管理制度對於企業的投資決策行為並不能起到很好的約束效果，“先上車後補票”的情況十分嚴重。但是一旦企業做出錯誤的投資決策，就是對於企業內部的資金正常運轉造成不利的影響，不僅會影響到企業的經濟收益，還會使企業的正常生產活動受到限制。而企業制約和責任追究機制在企業的個別領導的投資過程中也起不到很好地約束作用，這會給投資造成比較大的風險。因此，我國企業在投資過程中要正視出現的這些問題，不斷地完善企業的管理制度，最終提高投資決策行為的科學性。

　　二投資專案的市場調研分析不充分

　　為了保障企業投資行為的準確性，降低企業投資的風險，在進行投資決策之前，需要進行市場調研活動。但是相關調研人員由於自身的經驗不足，並不能夠調研出項目的真實情況，最終得出的調研資料不是十分準確，會影響到最終結果的分析。而在對投資專案市場調研的分析過程中，相關技術人員所採用的手段也比較粗糙，只對一些關鍵的內容進行分析，這會出現對於企業的投資需求過於高估的情況。對市場的分析不夠透徹，給企業造成可以進行投資活動的假象，這種粗放的分析方式往往以企業的決策行為造成誤導。並且很多企業只注重對於自身的投資行為的分析，對於其他同類項的競爭企業的分析不是十分重視，在分析過程中常常忽略對於敏感因素的分析，除此之外，對於投資進行投資之後可能出現的一些不利結果也沒有分析到位。一般比較簡單的投資行為不會受到太大的影響，一旦影響投資行為的各種因素髮生相應的變化，就使企業措手不及，很難採取有效地措施進行風險規避，最終對於企業的投資造成不利的影響。因此，要重視對投資專案的市場調研分析，在確保分析的資料準確無誤的基礎上，進行詳細縝密的分析。

　　三資金籌措不到位

　　企業在進行投資的過程中，由於相關投資決策比較武斷，經常出現盲目投資的行為，在進行投資決策的過程中沒有考慮到資金的籌措和運作情況影響到後續的投資活動。在投資決策過程中固定資產的投資往往會成為企業關注的重點，將整個分析的重點放在固定資產的投資上，在預算總額中並沒有將流動資金納入其中，這會使企業的資金籌措環境經常出現問題，從而延誤企業投資專案的生產活動，很多生產專案在進行一段之後會因為資金出現問題，而被迫停止進行生產活動，工期延誤越長，企業的經濟損失就越大，企業不得已會投入小部分資金來彌補出現的經濟損失，造成惡性迴圈。因此，對於這個問題要把流動資金的變化考慮其中，只有考慮完全之後，才能進行投資活動，以避免企業最後出現信任危機，影響企業的可持續發展。

　　三、在進行投資決策分析時提高投資專案決策水平的措施

　　近些年，隨著經濟的迅速發展，各個企業都參與到投資活動中去，推動著生產要素多元化的發展，投資已經成為各個企業不可缺少的日常的經營管理活動，對於企業科學技術的更新和企業內部的結構改革也有著積極的推動作用。但是由於我國的經濟發展過於迅速，還沒有形成比較規範的投資環境。各個企業在進行投資決策過程中，會出現各種問題，影響企業投資決策的準確性，給企業的投資活動帶來巨大的風險，給企業造成不必要的損失。筆者就傳統投資活動中經常出現的幾個問題的解決措施進行深入的探討以促進企業的發展。

　　一建立嚴格的投資決策責任制

　　在進行投資決策的過程中決策者要保持清醒的頭腦，拍腦袋決定大事是不可取的。決策者要充分認識到自己的決策行為對於公司整體發展的重要性，提高自己的責任感，要重視用事實說話，積極組織相關工作人員進行調研活動，以獲取準確的資料資料。為決策者進行決策提供準確的資料支援，避免出現決策者在不考慮各方面因素的情況下武斷的做出決定。為了避免出現決策失誤的情況，企業內部要建立嚴格的投資決策責任制度。建立專案法人責任制，明確各部門領導的職責，同時也要具體劃分各部門的權力，避免出現越權行事的現象。堅持誰決策誰負責的原則，當相關部門的領導沒有按照相應的程式而進行決策之後，如果出現重大的決策失誤，給企業造成嚴重的經濟損失，經過相關部門核實之後，在確定相關責任人需要承擔的責任之後，對部門責任人進行處罰。同時要建立完善的獎勵制度，對於制定出合理投資決策，可以提供以金錢獎勵和精神獎勵，以使提高這些人員工作的積極性。真正實現權責統一，以確保以後的投資活動的順利進行。通過建立有效的獎勵和懲罰制度，以避免部門領導人員為了害怕擔負責任，而不進行任何活動，出現不作為的現象。最終使得相關部門行動企業，為企業的正確的投資決策而努力工作，降低投資的風險性，為企業的發展提供資金支援。

　　二重視市場分析，樹立投資調研意識

　　在進行投資決策之前，需要進行市場分析工作，市場分析直接關係到投資決策的準確性，對於企業接下來進行經濟活動產生重要的影響，因此，要重視市場分析，樹立投資調研意識。具體可以採取以下幾點措施：

　　第一，根據投資的要求，進行市場調研活動，市場分析工作中最為重要的工作就是進行市場調研活動，在進行調研活動的過程中要明確調研的幾個方向包括其他企業的投資行為、市場的投資需要、投資專案所具有的風險性、投資的要求等。在調研過程中要嚴格按照這幾個方向進行調研，以確保調研得出資料的準確性與全面性，儘可能獲取完整、準確、詳細的資料資料，為市場分析提供一手可信的資料。

　　第二，根據市場調研的資訊，詳細地對競爭對手進行分析。企業的投資決策能否取得很好的效果除了要考慮企業自身投資和運作的情況，還會考慮競爭對手的影響。因此，在分析過程中要在考慮到各方面資訊資料的情況下，仔細分析競爭對手的實力，採取有效措施來彌補與對手的差距，最終滿足市場的發展要求，提升企業的競爭力。

　　第三，加強敏感因素和風險分析。企業的投資活動具有一定的風險性，即使企業在進行投資決策之前，做出了充分的準備，最終也可能出現決策失誤的情況。為了有效地降低投資決策的風險，需要在綜合考慮各方面因素的基礎上，對敏感因素和可能的風險進行詳細地分析，並根據即將出現的情況提出解決方案，以最大限度的減少給企業造成的經濟損失。

　　三全面評價權衡投資風險

　　企業的投資並不能夠在短期內取得收益，在投資過程中存在著很多的偶然性，這會影響到企業工程的正常進行，因此企業在投資之前要全面評價權衡投資風險，充分了解在企業經營過程中出現的各種風險，在考慮到各方面綜合因素之後，對於投資的可行性進行全面的分析，在分析過程中不僅要考慮到固定資金也要考慮到流動資金，重視流動資金對於投資效果的影響，進行合理的運作。在核算工程施工過程中所需要的各種固定資金之後，也要考慮到出現的一些偶然因素，對於耗費資金的影響，所以要留有充足的資金，以避免出現由於資金的供應不足，出現工程延期的情況，為企業帶來不必要的損失。

　　四、結束語

　　企業投資決策的正確性對於企業的再生產有著積極的促進作用，並且有助於企業改變經營理念，引進新的科學成果，最終促進企業經濟效益的最大化，促進企業的發展。但是在企業進行投資活動過程中依然存在著很多問題，包括投資決策方面、市場調整上、風險評估上的，出現這些問題的主要原因，是因為企業並沒有豐富的投資決策經驗，在管理模式上依然採取原來粗放的管理模式，在一些管理細節上經常會出現一些問題，最終影響到投資決策的最終結果。為了提高投資決策的準確性，要針對出現的這些問題採用科學合理的措施。建立嚴格的投資決策責任制，重視市場分析，樹立投資調研意識，全面評價權衡投資風險，最終促進企業的可持續發展。

　　參考文獻：

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