會計畢業論文財務分析方面

General 更新 2024年11月13日

  財務分析是會計的一個重要組成部分,是會計核算的繼續和發展。在會計工作中,只有把財務分析做好了,才能體現出會計工作對經濟業務的積極作用。下文是小編為大家整理的關於的範文,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺析醫院財務分析指標體系

  1 當前醫院財務分析體系中存在問題

  第一,不重視現金流量指標。目前的醫院財務分析體系是在醫院資產負債表和業務收支彙總表的基礎上建立起來的,根據這兩個財務報表可以實現對醫院的償債能力、營運能力和獲利能力的財務分析。但對於現金流量的分析卻沒有相應財務指標,現金流量有維持和評價醫院籌融資、投資和日常運營的重要作用,因此忽視現金流量指標是財務分析體系的一大缺陷。

  第二,不重視非財務指標分析。現行醫院財務指標體系是以財務報表提供資料為基礎的,因此財務指標的分析是對歷史資料的分析,反映的歷史時期的財務和經營狀況,不能有效地預測未來經營狀況,而非財務資訊比財務報表資訊更能提供更多、更可靠的預測資訊。如果將財務資訊與非財務資訊結合,建設 管理資訊系統能夠有效地對醫院進行實時監控,及時地發現並解決問題。

  第三,缺乏國有資產保值增值指標。醫院是具有 社會公益性的事業單位,是國有資產,因此,醫院應同國有企業一樣需要設定國有資產的保值增值的財務指標,以防止國有資產流失。目前醫院現行的成本核算時,對發獎金、算物價的方法,還沒有實施全面成本管理法,因此極有可能會造成國有資產的流失。

  第四,缺少反映無形資產和知識成本的指標。目前的醫院財務分析只是針對有形資產如現金、固定資產等硬性資產的分析,而對於醫院的無形資產如現金技術、商譽、人力資源等軟性資產不能完全反映。而目前醫院的這些無形資產構成了醫院市場價值的絕大部分,在知識 經濟下反映無形資產更為迫切。因此,反映醫院無形資產的指標應是重要的財務指標才能反映醫院真正的實力。

  2 現行醫院財務分析指標體系

  第一,資產負債率指標。資產負債率是指醫院承擔債務總和與資產總額的比率,是反映醫院償債能力的重要指標。資產負債率反映的是醫院償還債務的綜合能力,這個比率越高,醫院償還債務的能力越差,說明醫院靠借款維持運營,經營風險較大,如果這個比率越低,則償還債務的能力越強。從醫院經營的角度來講,既要考慮醫院的正常運營,又要考慮醫院承擔的財務風險,如果資產負債比率過低,則說明醫院較保守,運用外部資金的能力較差,而相反的如果負債比率過高,則說明醫院資不抵債,瀕臨倒閉。因此醫院的資產負債率應維持在60%~70%為最佳,而到達85%以上時醫院應開始注意債務危機。

  第二,變現能力指標。變現能力指標反映的是醫院的短期償債能力,包括流動比率和速動比率。流動比率是指流動資產與流動負債的比,反映的是醫院的短期債務到期前流動資產的變現能力,流動比率越高說明短期償債能力越強,一般保持在2∶1為最佳狀態。但如果比率過高,也表明醫院的流動資產未得到有效利用,損失了大量機會成本。速動比率是指速動資產與流動負債的比,反映的是醫院能立即用於償還債務的能力,一般保持在1∶1為最佳狀態。

  第三,現金流量指標。現金流量指標與企業的現金流量比率有所區別,醫院的現金流量比率是指醫院的現金及等價物與醫院結餘的比,主要包括業務收支現金率、業務收入現金率和資產現金率,綜合衡量了醫院的現金保障能力和獲利能力。業務收支現金率是經營活動的現金淨流量與業務收支結餘的比,反映的是醫院的現金收入在業務收支的比重;業務收入現金率是經營現金淨流量與醫療收入和藥品收入的比;資產現金比率是經營現金流量與資產總額的比。

  第四,經濟效益指標。①職工平均業務收入指標。職工平均業務收入是用醫院醫療業務收入與藥品收入以及其他收入的總和與職工人數的比率,反映的是醫院職工平均創造價值,通過這個指標分析意在反映醫院的經營效率水平。②固定資產收益指標。首先是固定資產業務收入比率,是用業務收入與平均佔用固定資產淨值的比率,意在反映固定資產的使用效率水平。其次是專業裝置醫療收入比率,是用醫療收入與專業裝置平均價值額的比率,意在反映專業醫療裝置的使用效率和贏利能力。③資產收益指標。資產收益率指標是用業務收入與平均資產的比率,反映的是醫院的資產的獲利能力,意在控制醫院的成本,提高收益率。④藥品收益指標。藥品收益比率指標是用醫院的藥品收入與醫院醫療業務收入與藥品收入以及其他收入的和的比率,反映的是藥品收入佔醫院總收入的比例,意在控制藥價過高,減輕病人經濟負擔。⑤經費自給指標。經費自給率指標是用醫院所有業務收入與醫院所有業務支出的比率,反映的是除 財政補貼外醫院的經費自給能力,一般比率1為最佳狀態,如果自給率大於1,則說明醫院完全可以實現自給,而自給率小於1的則需要政府財政的重點照顧。⑥盈餘增長指標。盈餘增長指標是用醫院本年度的收支盈餘與上年度收支盈餘的差比上年度的收支盈餘,反映的是醫院與上年度相比盈餘水平,意在分析醫院的經營管理水平和生存能力。?⑦醫療收入增長指標。醫療收入增長指標是用醫院本年度醫療收入與上年度的醫療業務收入的差與上年度醫療收入的比,反映的是醫療收入的增長率,意在分析業務收入的增長趨勢。⑧醫療成本降低指標。醫療成本降低指標是用本年度的醫療成本降低額度與上一年度的醫療成本的比率,反映的是醫院的成本控制情況,意在分析醫院的成本管理能力。

  第五,管理水平指標。管理水平指標反映的主要是醫院的營運管理能力,主要包括存貨週轉率、流動資產週轉次數、固定資產更新率和管理費用比率。①存貨週轉率是用醫院的藥品材料支出與平均存貨的比率,醫院的存貨較單一,主要是衛生材料和藥品,該指標反映的是醫院的存貨流動性,意在分析醫院存貨的變現速度,考察醫院存貨是否過量。②流動資產的週轉次數是用醫院業務收入與平均流動資產的比率,反映的是流動資產創造業務收入的能力,意在分析流動資產的使用效率。③固定資產更新率是用本年度末淨增的固定資產與年初固定資產值的比率,反映的是醫院規模的 發展速度和技術更新水平。④管理費用比率是用醫院管理費用額與年度支出總額的比率,反映的是醫院的管理費用佔年度所有支出的比例,意在分析醫院的管理水平和成本控制能力。

  3 改善醫院財務分析指標體系的建議

  通過分析現行醫院財務分析體系和存在的問題,提出以下幾點建議:

  第一,適當進行債務融資,充分利用財務槓桿。目前醫院的負債水平普遍較低,醫院可以適當的引入債務融資擴大醫院規模,更新大型醫療裝置,提高醫療水平,債務融資能利用財務槓桿為醫院帶來更高的收益水平。

  第二,提高存貨 管理水平。醫院應在不影響正常醫院醫療服務的基礎上適當降低存貨,保證資金的合理利用,還能有效的降低債務壓力,提高變現能力降低財務風險。

  第三,降低應收賬款週轉率。醫療衛生系統的應收賬款週轉率普遍較高,醫院應在源頭上控制應收賬款的發生,或成立相關部門專門負責應收賬款的回收。

  第四,提高固定資產的更新速度。隨著醫院業務收入的提高和贏利能力的提升,醫院應加快固定資產的更新速度,尤其是大型先進醫療裝置,不僅能提升醫院的醫療水平,還能創造較好的 經濟收益。

  第五,加強成本管理和控制。醫院應適當控制管理費用和業務支出水平,對成本實現事前分析、事中監督和事後控制,科學有效地降低成本,提高收益水平。

  參考文獻:

  史革強.關於醫院財務分析指標體系的思考[J].金融經濟,20098.

  篇2

  淺析財務會計分析模式

  [摘 要]針對管理者對財務資訊價值的需求,從現行財務會計分析模式存在的缺陷入手,提出改進措施,詳細分析如何從橫向上加強“廣”度,從縱向上加強“深”度,提出了在ERP的工作環境下,財務會計分析採用“聯合按需分析的模式”的實施條件、特徵和產生的管理效益,提升財務分析水平,為管理者進行決策提供支援。

  [關鍵詞]財務會計缺陷 改進措施 分析模式

  一、現行財務會計分析模式的結構與缺陷

  現行的財務會計分析模式主要是由財務部門通過收集、加工、整理、計算、彙總等一系列的財務會計程式產生的有關財務分析。這種財務式分析存在著一定的缺陷。

  1.財務會計分析的“窄”型

  現行財務會計分析的主要分析者是財務部門,分析者的單一化結構決定了財務會計分析僅是從財務角度來進行分析,分析內容較單一。會計資訊的供給結構是“窄”型的,在會計資訊提供方式上存在單一性。

  2.財務會計分析使用者的“寬”型

  財務會計分析的使用者對分析的需求則呈現出廣泛性、差異性等特徵。廣泛性的資訊需求要能夠透過財務分析資料全面的瞭解生產經營情況;差異化的資訊需求既要包括報告單位的內部資訊,又要包括外部資訊;內部資訊中既要有財務資訊,又要有非財務資訊;外部資訊中既要有微觀的主體資訊,又要有巨集觀經濟資訊。而現行的財務會計分析模式只能提供財務會計的最終結果,無法使資訊使用者接觸原始財務會計資訊資料或參與財務會計資訊的生產過程,從而難以滿足使用者多目標的需要和適應使用者決策“寬”型資訊結構的需求。

  3.財務會計分析的主要缺陷

  現行財務會計分析模式是主要以財務部門為分析者,依據較專業化的財務術語來反映生產經營狀態,存在的主要缺陷主要表現在以下幾方面:

  1 生產經營部門與財務部門缺乏有效結合

  生產部門從自身生產出發,缺少財務成本效益意識,而財務部門則就財務論財務,與企業經營管理相脫離,使財務分析僅僅停留在財務領域,不能真正從企業經營管理的角度出發來分析具體財務問題和財務資料,雙方各自為政,難以形成有效合力開展生產經營。

  2 不能全面有效的評價單位的狀況

  現行財務會計分析模式下的資訊供給缺陷,從而造成資訊使用者難以正確評價單位經營業績和經營者履行經營責任的狀況。

  二、現行財務會計分析模式的改進措施

  財務會計分析工作如此重要,但做好財務分析並非易事。只有把財務資料背後的故事或實質挖掘出來,才能把財務分析報告寫得更鮮活,把財務分析評價工作做深、做精,就能更好地為生產經營管理提供支援,針對現行財務會計分析模式存在的缺陷,需要在幾方面上進行改進。

  1.財務會計分析橫向上要“廣”

  財務會計分析的分析者不應僅僅侷限由財務部門來分析,應充分發揮各業務部門積極性,讓其參與到財務分析中,拓寬分析者的範圍。生產經營業務是與時俱進,不斷更新的,只有經常接觸業務的人員,在實踐中才最瞭解業務的情況,這樣的人員分析的資訊才能與業務緊密結合,建議增加分析者的廣度,由業務部門結合日常生產和財務資料開展財務分析,採用互動式分析模式,由財務部門做好協調和整理,從財務的角度提升到更高的層次,這樣的分析才能更加鮮活有力。

  2.財務會計分析縱向上要“深”

  財務分析要在內容上增加深度,提高其價值性。

  1分析要向其實用性方面加深

  要充分與分析報告需求者進行溝通,真正領會分析的真正用途,不是拿到財務資料就急於進行分析,僅僅為分析而分析,與分析的需求基本脫節。分析要遵循差異―原因分析―建議措施原則,通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此,分析的實用性或分量才可能得到提高和昇華。

  2 分析要向歸納和提煉方面加深

  財務分析要對資料採用對比分析、因果分析,或者把各項財務資料和財務指標串聯起來分析,或者把觀點歸納和提煉出來,不能就資料論資料,從而挖掘財務資料背後的經濟實質、形成恰當的分析結論。

  3分析要向業務板塊、單項和專項分析方面加深

  綜合性財務分析,不僅要圍繞綜合資料展開,更要按照不同的業務板塊或企業級次層層展開分析,既關注整體、也關注結構。

  四、分析要採用多種組合的方法進行加深

  在分析方法上要採用多種組合,能夠從不同角度為管理者提供決策支援。

  1應用對標分析,提升分析深度。將對標的管理模式引入成本分析中,如採油四廠分別按杏北水驅、聚驅、三元驅區塊對在1-4礦和試驗大隊的同類型井、隊、站的可比性成本進行對標分析,通過“對標、對錶、對照”的分析方法,對比標杆找差距,對比表格抓落實,對照標準提問題,提高財務分析深度。

  2對具體問題的分析採用交集原則和重要性原則並存手法揭示異常情況。例如,採油四廠開展的成本分析,既有按區塊進行成本費用歸集,又有按單位進行的成本費用歸集,以“單井生產成本、單井耗電”等單項分析指標作為評價指標,在分析時,我們採用比較分析法本月與上月比較從增長額絕對數、增長率相對數兩方面比較以揭示費用異常情況,分別對費用增長和比率增長幅度較大的區塊即成本的交集區塊確定為重點分析物件。兩種原則聯合並用,使財務分析能夠始終“抓重點問題、主要問題”,做到有力度,有深度。

  3問題集中點法亦可稱之為焦點對映法。在各部分分析中,我們已從不同角度對經營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張對映表,左邊是不同的分析角度,右邊是部門可控費用專案。每一個分析角度可能對映一個部門或費用專案,也可能是多個部門或費用專案。財務分析人員善於從零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題,就達到了分析最重要的目的。

  5、分析要在對末來的展望上加深

  財務分析的目的不僅在於通過積累的歷史財務資料,瞭解企業的過去和現狀,更重要的是在分析中還應儘可能地立足當前,瞄準未來,通過對企業發展趨勢的分析,預測企業今後的發展態勢,以使分析報告發揮“導航器”作用。

  三、ERP下財務會計分析模式的發展

  以網際網路應用和電子商務為特徵的新經濟模式,使人們對會計資訊的內容及要求不斷提高。大慶油田正在逐步推行ERP工作,新的管理方式的應用使“聯合按需分析模式”應運而生,即由不同的業務部門和財務部門雙方按需求對資料進行聯合分析,形成互動式溝通;或由同類型的業務部門和財務部門按需求進行聯合分析,便於進行對標管理,樹立標杆,發現問題,總結經驗。

  1、 聯合按需分析模式的實施條件

  資料庫和因特網技術的發展,為財務會計資訊的按需分析提供了可能。大慶油田開展的ERP工作,它使資訊的來源向業務的源頭延伸,能夠解決不同資訊資料庫系統與不同應用系統之間的資料共享問題,有助於實現在不同的業務之間資料的交換和運用,推進不同業務間資訊傳遞的暢通,並實現聯合按需分析。

  2、聯合按需分析模式的特徵

  聯合按需分析模式的特徵體現了在現有財務分析條件下互動式按需分析的特徵。要充分發揮業務部門的優勢,由業務部門結合業務對其所負責的費用進行分析評價,財務部門根據其分析從財務的角度上再對其進行評價,雙方通過一個系統平臺,共享分析資訊。

  3、聯合按需分析模式的管理效益

  在ERP系統下,聯合按需分析模式的建立,主要具備如下管理效益:首先,在這種互動式的溝通中,一方面業務部門能夠在互動式中理解財務觀念,以成本效益意識來指導生產經營,做好生產各環節的銜接,達到降本增效目的。另一方面財務部門能夠從生產獲得的有價值的資訊,有針對性的開展財務管理工作。其次,聯合按需分析會進一步提升分析質量,既有鮮活的生產經營情況,又有嚴謹的財務資料分析,有助於資訊使用者形成總體評價和最終做出充分合理的價值判斷。

  四、結束語

  在ERP工作環境下,現行的財務會計分析模式將會逐步克服缺陷,聯合按需分析模式得以實現,會更好推進企業財務與業務一體化的工作。財務分析人員通過對業務的瞭解和明察,並具備對財務資料敏感性的職業判斷,即可判斷出經濟業務發生的合理性、合規性,由此寫出高質量的財務會計分析,就能真正為管理者提供有用的決策資訊。

  參考文獻:

  [1]朱蓮美.財務會計及其報告分析[M].立信會計出版社,2008

  [2]李偉.企業財務分析存在的問題及對策[N].2009;10

  [3]石雪梅.李豔琨等.採油四廠基層單位成本分析表[P].2010;5

  [4]王軍茹.基於ERP環境的財務分析功能創新.商場現代化[J],2007;25

 
 
 

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