有關市場經濟的論文

　　市場經濟既是一種經濟行為,也是一種文化現象,所以,它既具有功利價值,又具有文化價值。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：市場經濟中的高等教育產業發展策略

　　摘要：隨著我國教育體制改革以及社會主義市場經濟的不斷深化，教育產業化已經成為各大高校未來經營發展的必然趨勢之一。但在實際發展過程中，我國高等教育產業也存在著一些問題和不足，對高等教育教學的進一步發展造成了一定的影響和阻礙。文字就高等教育產業化的相關情況進行簡要總結和分析，並就如何在市場經濟環境中更好的推動高等教育產業的發展提出自己的建議和看法，以期更好的促進我國高等教育的現代化、長效化發展。

　　關鍵詞：市場經濟;高等教育產業;問題;發展策略

　　高等教育產業化是近些年來經濟界和教育界最為關注的熱點話題之一，也是我國高等教育體制改革的重要內容之一。高等教育產業化將教育與經濟結合起來，符合了科教興國的基本發展理念，對我國的高等教育發展、現代科學技術發展以及經濟發展均具有極大的推動作用。

　　一、高等教育產業化的概述

　　1、教育產業化的含義

　　所謂教育產業化，主要指的是將教育當為一種特殊產業進行投入、研發和管理，按照經濟市場基本規律推出產業產品，並獲得對應的社會效益和經濟效益，提高勞動生產率，拉動教育經濟的不斷增長，從而更加有效的促進和推動教育事業的長效、經濟、可持續發展。

　　2、高等教育產業的特徵

　　1消費/投資雙重性。高等教育對受教育者而言不僅是一種消費，其產業還直接受他們勞動力的影響產生增值效應，因而高等教育產業具有消費、投資雙重屬性。

　　2選擇性和非義務性。高等教育產業不僅是促進社會經濟發展的重要手段，也是政府進行經濟調控的有效措施，因此，它具有較強的選擇性和非義務性。

　　3準公共產品性。高等教育服務產品既不是私人產品，也不是公共產品，而是介於兩者之間，因此，其產品具有準公共產品性。

　　4社會服務性。高等教育產業的產品主要為高等教育服務，因而其產業具有較強的社會服務性。

　　二、我國高等教育產業發展的現狀

　　1、缺乏健全的法律制度體系

　　目前，我國的“教育產業化”模式仍處於探索試驗階段，在制度、方法、經驗等方面均存在許多不足和缺陷。特別是在立法制度方面，缺乏一套專門、全面、系統的高階法律法規，導致高等教育產業在實際經營過程中普遍存在教育實體產權不明、產業管理混亂等問題，高等教育產業市場的行業規則不清晰，缺乏充分的公平性和公正性，市場競爭混亂無序，從而造成教育資源嚴重浪費，影響到高等人才的培養。

　　2、不同型別高等教育的法律地位不平等

　　隨著我國市場經濟的逐步深化和放開，高等教育院校不再僅僅侷限於公辦學校，各種民辦教育院校也迅速發展起來。然而由於我國目前教育體系和法律制度的限制，導致公辦高校在法律上的地位遠遠高於民辦高校，甚至有些民辦高校的學歷文憑不受法律認可。公辦高校和民辦高校在法律地位上的不平等也導致民辦高校畢業生在進入社會後，容易在就業、應聘、工資以及職稱測評等方面受到資格限制，嚴重製約了高等教育型別的多樣性。

　　3、容易導致教育不均現象加劇

　　在市場經濟條件下，高等教育產業化容易導致部分高收益人群享受更多的政府教育經費，而低收益人群則只能享受小部分甚至不能享受政府教育經費，從而使得教育不均現象加劇，也導致人們的社會差距進一步拉大，從而造成社會不平等、不公正問題增大，影響到社會主義高等教育的可持續化發展。

　　三、市場經濟下高等教育產業化的發展策略

　　1、積極完善和創新高等教育產業制度體系

　　國家要結合當前我國高等教育辦學的現狀，以市場經濟為指導，積極優化和創新高等教育產業市場準入制度，提高高等教育服務產品的市場主體化地位，改革和完善高等教育投資結構，積極引入民間資本，實現不同教育型別的公平性和公眾性。同時，還要加強改革和創新高等教育收費制度和標準，提高高校收費標準的時效性、切實性和合理性，完善高等教育成本核算制度，從而更好的推動我國高等教育產業的公平、公正、長效發展。

　　2、加強高等教育院校的產業管理

　　高等院校要幫助和引導全校師生積極樹立高等教育服務意識和自主求學意識，讓學生充分適應和接受高等教育產業所帶來的市場化的教育服務模式。同時，還要大力加強辦學制度改革，不斷推進高校體制改革，重視和強化教師及各崗位管理人員的職業發展，完善和優化職工考核評價機制，積極增強高校內部的教育水平。同時，還要積極聯合相關政府部門進行教育宣傳，強化高校形象建設工作，提高和擴大高校的社會影響力和核心競爭力，從而使高校更好的發揮自身的公共性服務職能，促進高等教育產業的不斷建設。

　　3、加強對高等教育產業的巨集觀管理

　　國家要重視和加強高等教育產業的發展，通過建立健全相應的法律法規，提高高等教育產業的法律地位，並將其納入到國民經濟支柱性產業範疇中。同時，政府還要加大政策扶持和資金投入，通過設立發展特區的方式，以點帶面實現我國高等教育產業的全面發展。此外，還要積極整頓和完善高等教育產業服務市場，規範行業執行和競爭，提高市場的資訊化水平，從而更好的促進我國高等教育產業的現代化、資訊化、長效化發展。

　　結語

　　綜上所述，我國各地高等院校在經營辦學過程中，必須要緊跟社會發展需求，在市場經濟環境中積極開展和落實高等教育產業，轉變思想觀念、深化體制改革、完善制度體系，從而更好的提高教育辦學的社會效益和經濟效益，切實增強高校在資源、經濟、實力等方面的綜合積累，進而保障和推動我國高等教育向著科學、現代、經濟的可持續化發展方向不斷邁進。

　　參考文獻：

　　[1]高秀春,於琳琳,汪新瑞.高等教育產業創新與體制改革[J].河北理工大學學報社會科學版,200802:136-138.

　　[2]董登珍.論我國高等教育產業市場的特徵和發展[J].交通高教研究,200201:1-3+35.

　　[3]陳晉玲.我國高等教育、產業結構高階化與經濟增長的VEC模型分析[J].武漢理工大學學報社會科學版,201203:320-324.

　　[4]丁苗苗.高等教育“產業化”反論與高等教育產業的重建[J].湖北教育領導科學論壇,201103:18-20.

　　[5]張存凱,金秀華.對高等教育產業化問題的思考[J].長春工業大學學報高教研究版,201031:10-11.

　　範文二：市場經濟條件下企業物資採購管理

　　摘要：企業整個生產經營管理過程中的一個重要組成部分是物資管理，同時也是企業管理的一個重要內容，物資管理是否合理，科學，直接與企業成本的控制有著直接的關係，同時與企業的生存和發展相關，是保證企業生產有序進行的前提條件，企業不能順利實現利潤、不能順利進行是因為物資供應的不及時，而且供應的品種，規格，質量不符合生產要求，因此，物資管理從某種程度上說實際上就是管錢。結合實際闡述了市場經濟條件下企業物資採購管理。

　　關鍵詞：市場經濟　企業　物資管理

　　企業整個生產經營管理過程中的一個重要組成部分是物資管理，同時也是企業管理的一個重要內容，物資管理是否合理，科學，直接與企業成本的控制有著直接的關係，同時與企業的生存和發也相關，是保證企業生產有序進行的前提條件，企業不能順利實現利潤、不能順利進行是因為物資供應的不及時，而且供應的品種，規格，質量不符合生產要求，因此，物資管理從某種程度上說實際上就是管錢。過去那種傳統的計劃經濟以供應為主的企業物資管理模式在現代化企業管理體制下，已經失去了它的活力，對市場發展的需要不能適應，而且對物資進行管理是社會化大生產的需要，更是使企業成本降低，資金週轉加速，使企業競爭核心力的需要提升，要想使企業在激烈的市場競爭中處於不敗之地就必須有良好的物資管理流程，利用資訊網路手段實現科學的管理，已成為決定企業經濟效益大小的決定因素。

　　一、市場經濟條件下企業物資管理存在的問題

　　1.企業物資管理計劃制定中存在的問題。

　　計劃職能是管理的重要職能，且是首要的只能，計劃是對未來的活動如何進行的預先籌劃，計劃職能是指管理者對要實現的組織目標和應採取的行動方案作出選擇和具體安排。物資管理包括計劃，採購，驗收，付款，供應，保管等一系列的過程，物資採購計劃是物資管理工作體系中首要的和重要的環節，他與物資管理的其它內容互相聯絡互相制約，起著承上啟下的作用，企業生產要想保證一定的節拍就必須要有足夠的物資做保。市場經濟條件下，一切以市場為中心，以滿足顧客的需要作為企業組織生產目標，是企業一切工作的出發點，物資採購計劃訂立的是否合理，採購的物資能否滿足生產的需要，是否使庫存積壓或短缺，計劃編制就尤為重要。現階段，企業計劃的編排存在主要問題是仍然存在計劃經濟的模式，嚴重的影響了企業的資金週轉，導致儲備資金過大，影響企業的經濟效益。

　　2.採購人員的素質有待提高。

　　現代企業管理制度下，傳統的計劃經濟管理物資採購計劃由國家統一調配統一管理已經很難適應市場經濟要求，市場瞬息萬變，企業生產計劃要按照客戶訂貨要求來組織生產，採購人員需要有良好的素質去應對採購過程中合同簽訂的內容，數量，規格，等一系列問題以及供應商的交貨日期能否保證等都存在諸多的不定因素，因此，採購人員不但要有良好的技術素質，而且對物資材料，效能，功能的相關知識也要掌握，其次還應該具有良好的抵制來自各方面的物資誘惑的能力，要有識別不符合國家法律法規要求的能力，避免給企業造成無法挽回的損失，使企業的經濟效益受到影響，這些都是現階段物資採購管理中需要解決的問題。3.庫存管理需上臺階。管理人員對庫存動態掌握的不及時，影響計劃採購人員計劃編制的準確性。財務人員要與庫管人員首先對庫存情況，帳，物，卡相一致進行定期核對，從而建立庫存管理制度，使建立管理人員規範和管理流程能夠有章可循，加大物資管理力度，庫存的管理水平得到提高，使庫存資金降低到指標範圍內，通常情況下，物資採購=庫存量+本期物資需求量-期末庫存量。另外，庫存物資的保管問題，需要對有些有色金屬進行特殊的管理，並且還應定期的要做防腐防鏽保養，對有些貴重金屬要單獨建賬，加強和完善庫存管理。

　　二、要從以下幾方面做好企業的物資管理工作，做好採購計劃的編制工作

　　1.企業生產經營中一個重要的環節物是資採購計劃，確定物資採購計劃目標要根據企業的生產銷售計劃和庫存情況，從而根據生產計劃目標編制採購計劃。計劃的編制必須採用科學的程式和方法，因為計劃本身就是一個過程，為了保證計劃編制內容的合理性和科學效能夠滿足生產需要，。可採用ABC分析法，滾動計劃法，環境分析法等，從而確定目標，分析環境，擬定可行性計劃，重點突出，制定主要計劃，使計劃真正成為是為實現組織目標服務的，真正起到計劃的橋樑作用，計劃工作是有秩序的，為了組織和控制管理活動打下良好的基礎，物資採購計劃制定完後就要實施組織採購計劃，因為物資市場競爭激烈，變化複雜，物資計劃的難度更大，不可控因素多，因此，企業對計劃重視度不但不能減少，而且還要加大計劃的執行力度，從而以不變的採購計劃應對市場變化，使計劃的相對穩定性得以維持。加強企業物資管理人員的隊伍建設，提高職工的綜合素質。

　　2.一個合格的物資管理人員要對自己工作的重要性充分認識到，同時對職責明確，樹立大局觀念，企業生存發展和自己的工作相聯絡，從而與時俱進，對材料入庫質量關把好，索取入庫的材料以及相關的材質證書，不合格的材料堅決不予入庫;為了避免造成庫存積壓和浪費，把好物資儲備關，並且做好物資擺放工作，使物資無序亂放的情況避免。及時向有關部門根據生產中長線物資的控制量變化傳遞資訊以便及早制定計劃。企業物資管理從計劃，採購，驗收，供應等一系列工程計劃實施情況與企業整個運營過程有著直接的影響，對每一個管理過程節點進行監控並形成良好的運營體系，將以上各個物資管理的工作作為節點，從嚴控制節點入手做好產前，生產中的物資供應，是生產處於良好的執行中，保證企業連續的，節拍式的生產，減少不必要的等待時問，降低企業成本，加速資金週轉有著十分重要的作用。

　　3.為了使物資管理跟上時代的步伐，我們要建立良好的網路管理系統使，因為物資管理工作是企業管理工作的一項重要內容，保證供應是它的最根本的職能，所以建立良好的網路管理系統，對物資供應市場動態資訊能及時瞭解，掌握庫存變化，急生產之所急，保證生產供應，節約人力，物力，降低採購成本，是使企業總成本降低，合理利用和節約庫存資金，提高企業物資管理水平，使企業物資管理跟上時代步伐，是實現企業效益最大化的重要手段。

　　4.提高企業經濟效益的直接途徑就是對企業物資管理的加強，因為企業不但生產過程和創造產品的過程，同時也是物資消耗的過程，對物資計劃管理的質量的提高，才能使物資採購供應計劃按照目標實施得以保證，同時也是企業生產正常進行的物質保證，是提高企業競爭核心力的要求，是樹立企業形象的要求，我們必須有一支不受任何外界干擾的強大的物資供應的隊伍做堅實的保證，才能打造一個現代化的企業，所以企業的物資管理工作在市場調控的經濟制度下，對提高企業的效益就更凸現出其重要性，我們必須下大力氣做好做實這項工作，為實現企業不斷提升管理水平努力工作。

　　三、結語

　　綜上所述，企業物資採購過程中之所以出現了一系列不應該出現的浪費現象，就是由於現階段企業物資管理的不規範造成的，同時出現的問題也使企業的工作效率以及正常執行受到了嚴重的影響，從而導致如今的物資採購管理工作呈現一種病態的模式。因此，在市場經濟的條件下，應該全面的梳理國內現行的企業監督體制，同時深入研究分析，發現問題所在，將企業監管制度管理上的不足和缺陷補足，加強監督部門對於物資採購管理工作的監督管理，進一步為企業創造最大化的經濟利益。

　　參考文獻：

　　[1]陳豔華.關於企業物資採購管理提升的探討[J].現代企業文化,201333.

　　[2]馬存栓.市場經濟下的企業物資管理研究[J].東方企業文化,20134.

　　[3]沈廣勇.強化企業採購工作在生產經營中的成本控制作用[J].安徽冶金科技職業學院學報,20131.

　　[4]伍淳.現階段企業如何開展物資管理工作[J].低碳世界,201322.