行政與管理論文

　　行政管理是企業的中樞神經系統,擔負著企業的管理工作,也是整個企業的計劃、生產、財務、營銷等有效執行的保證。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：企業行政管理現狀及創新

　　摘要：行政管理是企業生產管理中的重要內容，是企業正常運營的可靠保障，對企業的可持續發展有著重要影響作用。在市場經濟體制下，市場競爭日益激烈，企業的經營和發展也面臨著極大的挑戰，如何通過加強行政管理提高企業競爭力是各企業面臨的重要問題。本文首先分析了當前企業行政管理現狀，並對如何改革和創新企業行政管理進行了相關探討。

　　關鍵詞：行政管理;現狀;創新

　　企業行政管理以相關制度和法律為依託，是指企業經營發展中開展的職能性管理活動，對企業的發展有著重要影響作用。相比其他管理，企業行政管理具有強制性、實效性等特點，在企業管理中發揮著作用。首先，有效的行政管理可以提高企業的適宜能力和應變能力。政管理涉及到企業生產管理的各個方面，可以充分發揮樞紐作用，有效地將生產管理中各個要素聯絡起來，提高企業的生產管理水平，提高企業對市場的適宜能力和應變能力。其次，有效的行政管理有利於企業發展戰略的順利實施。發展戰略是企業實現自身發展目標的重要途徑，對企業的生產管理、經營有著重要影響作用，所以企業結合自身的實際情況制定詳細的發展戰略以及戰略實施非常關鍵。而企業發展戰略制定和實施是離不開行政管理的，所以加強企業的行政管理是企業實現發展目標的必然要求。總之，在新時期環境下，隨著市場經濟的不斷完善以及市場競爭的日益激烈，企業要實現可持續發展必須要對行政管理進行改革、創新，提高行政管理的工作效率，最大程度發揮其在企業經營和發展中的積極作用。

　　一、當前企業行政管理現狀

　　1.行政管理人員管理觀念落後，行政管理意識有待提高。由於以往經濟體制的影響，目前很多企業行政管理人員對行政管理的認識不到位，沒有意識到行政管理工作的重要性，管理意識薄弱，依然延續傳統的行政管理理念，管理觀念落後，管理模式陳舊、管理方式僵硬，等等這些因素導致企業行政管理工作如同虛設，流失形式，嚴重阻礙的企業行政管理工作效率的提高，給企業的快速發展造成極大的負面作用。

　　2.行政管理人員的素質有待提高。管理人員是是行政管理不可或缺的要素，是企業開展行政管理工作的核心條件，一個優秀的行政人員要明確自己的崗位責任，並充分發揮主觀能動性，為企業的的行政管理帶來正能量，在企業的經營和發展最大程度發揮積極作用。而在現實當中，很多企業行政人員沒有認識到自己的崗位職責，認識行政管理這一職位就是一個打雜的，可有可無，因此在在技術、知識以及能力方面非常欠缺，職業素質令人堪憂。因此提高管理人員的專業素質和工作能力是目前需要解決的重要問題。

　　3.企業行政管理體系有待完善，管理模式陳舊。完善的管理體系是企業開展行政管理工作的基本保障，目前很多企業的行政管理模式都是千篇一律，不能為企業的發展帶來積極影響。企業行政管理工作不僅僅是處理一些簡單的行政管理實務，做一些收收發發、上傳下達的工作，而是能夠在企業發展中發揮積極驅動作用的工作。因此企業應該摒棄以往傳統的行政管理思想，對企業行政管理工作進行重新認識和定位，並結合企業自身情況和企業發展目標制定適合企業發展的行政管理體系，並完善行政管理工作細節，提高行政管理效率，以便為進企業的發展提供動力。另外，在當前很多企業的運營中，行政管理的方法陳舊，不能滿足企業在新時期環境下的發展需求。

　　二、企業行政管理進行改革、創新的路徑

　　1.充分認識到行政管理的重要性，提高行政管理意識。企業的行政管理是企業經營和發展中的重要工作，對打造企業文化、塑造企業形象、提高企業凝聚力有著重要意義，因此企業管理人員應深入理解行政管理的意義，充分認識到行政管理對促進企業可持續發展的重要性，提高行政管理意識，對行政管理給予高度重視，並對行政管理工作進行嚴格規範，以便其能在企業的經營和發展中儘可能發揮最大作用。在企業的行政管理工作中，規範各項管理要求，落實管理過程中的工作細節，杜絕出現行政管理共安裝流於形式、形同虛設等情況，如此才形成完善的企業行政管理體系，進而從根本上提高行政管理工作效率。

　　2.提高管理人員的專業素質，重視對現代化資訊的推廣應用。企業行政管理工作的開展離不開行政人員，行政管理人員的專業素質和工作能力直接影響著企業行政管理的效果，所以要加強企業行政管理工作必須要提高行政管理人員的專業素質和工作能力。首先，企業行政工作的本質在於服務，對有效協調企業各部門之間的關係非常重要，因此企業要加強行政人員的服務意識，明確行政工作的基本定位。其次，團隊合作是影響工作質量的重要因素，因此企業應培養行政人員的團隊合作精神，以促進企業的健康發展。在新時期環境下，企業行政管理工作與資訊科技的融合是現代資訊科技發展必然趨勢，同時也是企業經營和發展的內在需求。所以企業應對現代資訊科技給予高度重視，將資訊科技有效應用於企業行政管理工作中，以提高行政管理效率。行政管理工作對資訊科技的應用需要做到以下幾個方面：首先，加強企業的行政管理資訊系統建設。企業行政管理資訊系統以人機互動為和核心，可以為行政管理人員提供工作支援和科學的資料支援，在對資訊系統的管理和升級過程中，尤其要重視對模型庫、資料庫的優化，不斷強化資料庫的資料儲存能力和處理能力，以進一步提高企業行政管理水平。其次，企業將加強對行政人員的技術培訓，定期開展資訊化教育工作，要求行政人員對現代資訊科技有一個全面掌握，提高資訊化操作水平，以提高行政管理能力，提高工作效率。

　　3.完善企業行政管理體系，引入科學的管理模式。在市場經濟環境下，企業應建立能夠與企業運營相匹配的行政管理體系，合理利用現有的資源，不斷優化和完善管理體系，提高行政管理體系質量，加強相關執行力，以進一步提高企業行政管理效率。企業的行政管理體系包括技術體系、權力體系以及事務體系，其中技術體系是企業行政管理工作的重要支撐，行政管理體系中的權力體系是行政管理工作順利開展的基本保障，事務體系是一個比較複雜的系統，涉及到辦公管理、會議管理、後勤管理、資訊管理等等方面。對行政管理中3個體系的調整和優化可以為企業的發展奠定良好的基礎。管理模式是企業行政管理的重要影響因素，企業象徵管理模式落後、僵化等問題都會嚴重製約企業的行政管理工作的有效開展。所以在新時期環境下，企業應積極改革和創新行政管理模式，並引入科學、先進的管理模式。對管理模式的創新應特別重視目標管理模式和績效管理模式的創新，對目標管理模式的創新需要充分考慮到企業服務產品在市場上的佔有率，進而確定企業未來的發展方向和工作重點，對目標管理的規劃不僅可以有效解決行政管理工作中可以各種問題，同時也可以降低經營風險，有利於企業的健康、穩定發展。

　　三、結語

　　以上是對當前企業行政管理現狀以及創新路徑的探討，行政管理部門是企業的核心部門，尤其在當前市場激烈競爭的形勢下，加強企業行政管理是企業經營和發展的內在需求，企業應該重新審視行政管理的現狀，發現存在的問題和不足，並提出針對性改革和創新措施，最大程度發展行政管理對企業發展的促進作用，提高企業競爭力，確立企業在市場競爭中的優勢，為企業的可持續發展保駕護航。

　　參考文獻：

　　[1]毛慧娟.淺析新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[J].經營者管理，201503：85-86.

　　[2]李曉莉.淺析新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[J].經營者管理學術理論，201404：45-46.

　　[3]牛篤太.深入探討新時期企業行政管理的特點和意義[J].經營者管理學術理論，201310：272-273.

　　[4]馮彩雲.現代企業行政的創新管理研究[J].中國商貿,2012,15:52-53,57.

　　範文二：稅務行政管理應用中公共管理價值研究

　　摘要：本文主要是對公共管理理論在稅務行政管理應用中的價值進行研究。我國當前正處於經濟全球化時期，稅務行政管理是國家專門為政府部門的稅收而設立的，公共管理理論促進了我國稅收行政管理的改革發展，為我國的稅收行政起到了重要作用。

　　關鍵詞：公共管理;稅務行政管理;應用價值

　　國家在不斷的發展，社會在不斷的進步，人們的生活水平、經濟水平在不斷的提高，稅務行政管理隨著時代的不同也在不斷的改變，它直接聯絡著國家的經濟管理大權，是具有行政執法權和行政管理權的國家行政單位，由稅務職能專業的幹部所組成的一個政府管理部門，是國家為實現稅收職能而設立的，是國家行政管理的一個重要組成部分。公共管理理論在稅務行政管理中起到了不可忽視的價值，公共管理對國家稅務行政作進一步的完善，如果沒有稅務行政管理這一行業，我們國家的經濟會受到威脅，公共管理能使稅務行政管理工作充分發揮它的職能，對於完成各項稅收工作奠定了良好的基礎，從而完善各項稅務行政的管理工作，使稅務行政管理得到改善和發展。

　　一、公共管理理論的主要內容和基本特徵

　　一公共管理管理的主體。公共管理由政府部門的管理與其他公共管理兩項主體部分組成，對政府部門的管理就是對國家公共機關進行的管理，其他公共管理指的是對除了政府部門以外的其他公共組織部門。簡單的理解就是，人們在日常生活中的公共場所，如果不對其進行嚴格管理，社會將會變得混亂不堪。

　　二公共管理的基本特徵。公共管理就是具有公共服務性，一切從群眾的角度考慮，從群眾的經濟利益出發，把群眾看作是顧客，顧客的滿意程度作為對社會公共管理的衡量標準，從而進一步提高公共管理能力。公共管理就是對政府部門進行嚴格的管理，把政府部門與國家經濟發展與群眾利益結合起來，充分發揮政府對社會該盡的責任和義務，而且對政府部門的成績效益也進行嚴格要求。並且公共管理對政府部門的教育目標具有很強的社會實踐性，同時公共管理是一種具有公共服務能力的職業，把公共管理的人員當做對職業的實踐者，這些都是公共管理的主要特徵。

　　二、公共管理理論在稅務行政管理中所體現的應用價值

　　一公共管理能夠完善稅務行政組織機構，進行合理佈局。一個合格的稅務行政組織機構是在進行稅收管理應用工作時，能夠有一個合理的佈局，把稅務行政機構的每個人員應做的工作能夠進行具體的安排，對稅收進行合理佈局是對稅務行政以前的佈局進行重新整合，把具有相同工作的部門合併成一個管理幅度大的組織機構，以便於稅收人員之間對稅收任務進行相互溝通與合作，遷移各項稅收任務，簡化稅收的程式，從而減輕行政管理的稅收負擔。

　　二公共管理能夠對稅務行政優化稅收服務。由於稅務行政管理一般都是把國家賦予的稅收執法權體現在了為群眾進行公共服務上，公共管理由於對群眾的瞭解，要求稅務行政機關在對群眾進行稅收時，能夠更加人性化，對於各個企業的老闆，領導以及許多賺錢能力強的人群，他們所納的稅要比員工以及賺錢能力低的人群納的稅要高，能夠使稅務行政管理應用中實現人性化稅收。

　　三公共管理體現稅務行政改進執行機制，提高工作效率的價值。公共管理能夠提高稅務行政工作效率，保證機構能夠高效運轉，使稅務行政必須按照整個稅收流程而設定具體崗位，必須保證在每一個崗位上都有工作人員堅守，還得保證新增的崗位上也有人員堅守，把稅務行政人員進行合理分工，加強對部門的管理，避免員工相互換位以及缺位，影響稅務行政的工作效率。公共管理使稅務行政建立合理的稅收成本合算制度，加強成本控制和對成本進行分析，對納稅成本進行計算，從而構建一個具有高效率的稅收行政機構。

　　四公共管理要求稅務行政管理應用實施人本管理。在稅務行政管理機構進行招聘員工時要對員工進行嚴格要求，不僅注重員工的實踐能力，還要注重員工的綜合素質能力，考慮員工的各個方面能力，招聘一批對機構作出貢獻的人才，同時人員在稅收行政這一行業，一般比較容易枯燥，為了調解人員的工作氛圍，行政機構應經常舉辦一些娛樂性的有益於身心健康，積極向上的活動，創造一個良好的行政管理環境。

　　三、結語

　　公共管理是公共行政理論和管理的一種模式，公共管理在稅務行政管理中起到了重要作用，對稅務行政管理作進一步的完善，促進了我國稅收行業的改革發展的同時能使稅務行政充分發揮它的職責，而且能從群眾角度出發，使稅務行政管理更多地注重管理的結果,而不是隻專注於過程，尤其重視政府的成績效率，把人民群眾的評價作為對社會公共管理的衡量標準，使稅務行政管理成為一個具有高效率的稅務行政機構。

　　參考文獻：

　　[1]蔡疏濤.淺談《公共管理對稅務行政管理的價值》，中國科技博覽，2013年33期

　　[2]王譯健.《公共管理理論對稅務行政管理》的啟示，天津經濟，2011年02期