大學生創業管理制度範文精選

　　為了有效管理好大學生的創業行為，培養良好的創業思想，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了大學生創業管理制度範文，一起來看看吧。

　　大學生創業管理制度範文篇一

　　第一條、計科系大學生創業實踐基地以下簡稱創業基地在計科系領導關心和幫助下，由計科系大三畢業的學生負責建設與管理。

　　第二條、創業基地的建設和管理以培育大學生自主創業意識和提升創業能力為主要目標，為我係在校大學生和部分畢業生的創業行動提供硬體支援與運營指導。

　　第三條、為加強對創業基地的管理，我校設立計科系大學生創業實踐基地管理委員會以下簡稱“管委會”。管委會成員由系部領導、系部老師和主要負責人組成。管委會主任由我係領導擔任。

　　管委會職責為：

　　一全面負責創業基地的建設與管理工作，稽核創業基地的發展規劃;

　　二制定創業基地的管理制度，組建創業導師團隊;

　　三籌措和管理創業基金;

　　四研究和幫助解決入駐企業在創業過程中的困難;

　　六指導創業服務工作和入駐企業的創業活動。

　　第四條、管委會下設辦公室，辦公室主任由實驗室主任兼任，成員由畢業大學生所組成。

　　公辦室職責：

　　負責創業基地日常行政事務工作，負責創業基地各項服務設施物業管理工作。負責篩選進入創業基地的新建大學生企業，負責提供對孵化企業進行創業指導和日常培訓工作。組織開展各種創業活動，指導學生開發適合專業特點的創業專案並申請入駐創業基地。包裝和推介成熟的大學生創業的專案，幫助大學生轉化科技成果。

　　辦公室可根據需要設導購部、指導培訓部和公共服務部等工作部門。

　　第五條、大學生創業企業分為科技類、服務類和商貿類等型別。創業基地鼓勵科技型別企業優先入駐，服務類、商貿類企業其次。第六條定期對創業基地所有產品進行清點，盤庫。

　　第七條、創業基金的來源

　　1、我係專項撥款。

　　2、創業基地的收益。

　　5、其它合法收入。

　　第八條、創業基金使用範圍：

　　1創業企業場地、環境的佈置;

　　2公用裝置、設施的購買;

　　3基地宣傳和組織創業相關活動等費用;

　　4創業基金用於管理人員工資和獎金等開支。

　　第九條、我們必須做到有帳可查，賬目清楚，不得私自使用創業基金。

　　第十條、使用創業基金是需要向管委會申請，審批後再使用。

　　第十一條、必須做到每月清理賬目，每月公佈消費情況。

　　大學生創業管理制度範文篇二

　　一協會幹部任免制度

　　1、招聘程式：

　　部長、理事：個人報名→稽核→具體考察，擇優錄用

　　2、人員離任根據協會內部人員個人選擇自由，學習成績或其它私人原因需要離職的協會理事，由會長以及所在部門的部長討論通過後，表決通過。部長及副會長要求離職需提交申請，並由部長級會議討論決定。

　　3、監督考核

　　協會幹事一經聘任，應在工作中自覺遵守協會的規章制度，服從協會會長的安排。協會部長、理事一經聘任，其工作受會長副會長、各部長監督，每學期進行綜合評定、考核。

　　二協會例會制度

　　1、協會部長級會議

　　協會部長級會議原則上每個月召開一次，討論活動開展及常規事宜。參加人員有：會長及副會長、各部門部長。

　　2、協會各部門會議：

　　協會各部例會可由部長自行決定，安排討論各自部門的任務。要求把握好會議的內容以及頻率。會議由部長召集並主持，並定期向祕書處上交會議記錄。

　　3、全體會員大會：

　　全體會員大會由會長髮起並經部長會議決定開展，每學期舉行1-2次。對於積極性較高的會員或理事予以表彰，會員可提升至理事職位。對於違反規章制度的人員進行通報批評。

　　3、會議記錄制度：

　　協會部長會議由祕書處對每次會議做嚴格細緻的考勤並記入檔案。各部例會由各部自己負責記錄，由祕書處定期檢查，學期末統一上交協會統計。

　　三會議考勤制度：

　　1、協會部長，理事，會員每學期應出席的會議，無故缺席不得超過三次，請假或者遲到不得超過五次。

　　部長會議請假者需要有正當理由，要求提前半天以上向會長說明情況，不得無故缺席。

　　2、每學期召開兩次會員大會無故不到者，予以開除協會;

　　3、凡是無故不參加活動2-3次者，在全體會員大會上通報批評，如再次不參加者，予以開除協會;

　　4、會議制度的日常監督工作由祕書處負責，如不合格者可辭退其職務或取消聘書發放。

　　四協會檔案管理制度

　　1、檔案管理的內容：各種具有保留和實用價值的材料，包括會議記錄、會員檔案、外來函件、財務簿冊、照片、各部活動、獎懲情況等內容;根據各職能部門的內部分工，材料可由該部門人員自行處理、存檔，但必須列出清單交於祕書處查驗。

　　2、檔案收集在日常工作中，祕書處應聯絡其他各部，把檔案收集工作做好。各部應自覺將需存檔的材料交到祕書處，由祕書處統一審查核實後及時存檔。

　　3、檔案管理：祕書處在負責日常檔案管理工作過程中，應特別注意檔案的準確性，存檔的材料要按時整理，定期審查，保證檔案不缺、不損、不亂。

　　4、檔案利用：協會所有工作人員都有權從檔案中獲得有利於開展工作的各種資訊。

　　5、檔案的交接：協會換屆後，在辦祕書處統一協調下，祕書處負責人應向下一負責人說明檔案的詳細結構和內容，切實保證其連續性。

　　五部長、理事獎懲制度

　　1、協會根據各部成員日常工作表現以及各部日常記錄，本著公平、合理的原則，每學期評定一定量的優秀部長、理事事並加以獎勵。

　　2、對工作極不負責或犯有嚴重錯誤的部門成員隨時給予必要的內部批評，直至協事會通報並執行解職。

　　4、對於協會組織的各種活動和會議協會幹部必須做到：無故缺席不得三次，請假不得超過五次。對於違反者，免去其在協會中擔任的職務，直至開除出協。

　　5、協會部長、理事要處理好工作，對於無法完成正常工作者，應自動辭去在協會擔任的職務。

　　大學生創業管理制度範文篇三

　　一、宣傳部的宣傳工具一般不可外借，其他組織或社團有特殊情況者須向協會宣傳部申報批准方可使用。

　　二、宣傳部的宣傳工具由宣傳部人員管理，任何個人及團體未經批准禁止私自外借

　　三、宣傳部每週五週六為專業技能練習時間，全部成員進行宣傳技能練

　　四、宣傳週期結束後，按時對前一次宣傳工作進行總結

　　工作有關規定：

　　宣傳部分為部長、副部長和幹事。部長1名，副部長1名，幹事若干名。大致工作崗位分為：

　　部長負責整個部門的運轉情況，確定每個學期的發展目標，在學期之初擬定計劃書，在活動中起到統籌的作用，並且完成對每次活動的詳細記載和整個學期資料的總結。

　　副部長負責協助部長完成本部門日常工作，具體督促幹事的工作情況，並在工作中培養幹事的能力。

　　幹事是完成具體工作的實施，可對工作提出自己的見解，參與每次宣傳任務的前期創意和經驗總結。

　　宣傳部的成員應具備的重要素質有：對宣傳有較強的興趣愛好，有較強的責任感和耐心，能吃苦耐勞。另外，能掌握基本常用的電腦軟體，如Office，Photoshop，3dsmax等等。如果以前接觸過美術繪畫更好。同樣也歡迎有書法功底的同學加入。總而言之，宣傳部歡迎繪畫、電腦、書法各方面的人才。

　　管理制度：

　　1、成員要有良好的工作作風，思想端正，能與其他部門的同學保持良好的關係。

　　2、每月、每學期對成員進行綜合素質的評定，分別對成員的出勤、參與制作的次數作詳細的記錄。

　　3、對於長期缺席和態度消極的，視情節輕重給予口頭警告或勸其退出的處分。

　　4、宣傳部內部成員平時要加強自身的繪畫和創作能力，積極掌握有關知識。

　　5、對於工作態度一貫積極和認真的成員，給予晉升的機會和一定的獎勵。

　　6、副部長以上的幹部要定期對內部財產進行清理和購置，另外要定期與老師進行工作交流。

　　7、要處理好工作和學習的關係。

　　8、凡例會及各種需要宣傳部各成員出席的場合，成員必須準時參加

　　9、協會任何會員所發的通知，收到後必須回覆。

　　10、宣傳海報規格：半張或整張的卡紙。

看過大學生創業管理制度範文的人還會看：