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General 更新 2024年11月23日

  隨著社會經濟的日新月異,我國建築行業的發展也突飛猛進。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  談危機管理意識在建築施工管理中的有效運用

  現代建築工程越來越向著高層、大規模、智慧化的方向發展,這雖然極大的提升了建築工程在施工技術、使用效能等方面的科技含量,也導致了施工過程中安全風險的提升。高空墜落、電網斷漏等導致的施工安全事故不斷髮生,不僅嚴重威脅到施工人員以及使用者的人身安全,也容易造成較大的經濟損傷。因此,在建築施工管理中引入危機管理意識是尤為可行和必要的。下面,文字簡要概述危機管理意識的相關內容,並分析和研究在建築施工管理中積極落實危機管理意識的有效措施,從而更好的提高建築工程的施工安全和使用安全。

  一、危機管理意識的概述

  1.危機管理意識的含義

  危機管理是現代管理科學中一門新興的專業科學。所謂危機管理意識,具體指的是企業在管理過程中對各種可能遇到的危機情境樹立預先防範意識,並針對性的進行決策規劃、動態調整、人員培訓以及化解處理等措施,從而有效降低危機事件的發生機率,並在危機發生時能夠快速、及時、有效的進行應對處理,降低危機事件造成的損失和威脅。

  2.危機管理意識的內容

  危機管理意識主要是對企業可能遇到的危機事件進行預防防範的意識觀念,因此,它的內容主要包括有幾個方面,具體為:危機監測意識、危機預警意識、危機決策意識、危機規避意識、危機處理意識等。

  3.危機管理意識對建築施工管理的重要性

  將危機管理意識應用於建築工程施工管理,能夠對施工過程中可能遇到的一些常見危機問題以及隱性危機現象進行監測和分析,對一些人為造成的危機問題能夠通過相應的防範措施加以規避,並能夠將一些客觀存在的危機問題所造成的損傷降至最低,從而有效達到規避風險、降低損傷的目的。

  4.建築施工管理中危機管理的特點

  危機管理意識應用於建築施工管理,通常存在以下幾個方面的特點,具體表現為:

  4.1螺旋上升特點。危機管理過程是需要通過不斷加強施工人員的危機管理意識逐步完成的,因此,它並非一個簡單的層面運動,而是屬於螺旋上升的動態過程。

  4.2連續迴圈特點。由於建築工程大多施工量大、工期長,因此,其危機風險存在不間斷性,這就導致危機管理過程也是一個連續迴圈的過程。

  4.3層層遞進特點。建築施工過程中危機問題具有極大的不確定性和重複性,因而,其危機管理意識也存在層層加強、層層遞進的特徵。

  5.建築施工中的危機型別

  目前,在我國的大部分建築工程施工過程中,其可能遇到的常見危機問題主要分為以下幾種型別,具體包括有:

  5.1安全危機。即施工人員安全意識薄弱,施工安全管理的水平偏低等。

  5.2施工危機。即施工過程中的材料質量不合格,機械裝置陳舊落後,工藝技術水平偏低等。

  5.3人員危機。即施工人員的素質水平差,人才外流嚴重等。

  5.4自然危機。即施工中可能遇到的暴雨、狂風、泥石流、地震等自然災害。

  二、建築施工管理中危機管理意識的應用對策

  在現代建築施工管理過程中,施工企業要想加強對危機管理意識的應用,可從以下幾個方面進行著手。具體措施包括:

  1.加強對危機管理意識的提高

  施工單位的領導人員要加強對危機管理的關注和重視,通過宣傳、教育、培訓等多種方法讓全體人員對危機管理的目的、內容、重要性等有充分、正確的瞭解和認識,並幫助和督促全體人員牢固樹立危機管理意識。同時,還要通過宣傳欄、橫幅標語等方法潛移默化的將危機管理意識深深植入全體人員的心中,使他們能夠自主的在施工過程中落實貫徹危機管理,進而有效提高全體人員的危機管理意識。

  2.設立和健全危機管理機構

  施工單位要設立專門的危機管理機構,並抽調和組織專業人員開展危機管理工作,真正將危機管理納入到建築施工管理的日常工作中來,明確和鞏固危機管理在建築施工管理中的重要地位。同時,還要制定相關的危機管理制度,並不斷在實踐中健全和完善危機管理機構,從而更好的保障危機管理在建築施工管理中的有效開展。

  3.構建完善的危機預警機制

  施工單位要在危機管理理論的指導下,結合自身施工管理實際,積極構建全方位、高精度的危機預警機制,並在落實推行過程中不斷加以補充和完善。要在建築施工全過程中積極貫徹落實危機管理意識,加強施工中對自身以及同行業各類資訊資料的收集、彙總、分析和監控工作,並根據其研究分析結果對現行的施工管理方法、策略等進行科學、合理的優化調整,對可能遇到的常見危機以及潛在風險進行及時、適當的分析預警,從而更好的提高對施工危機的防範效果。

  4.加強危機管理培訓

  施工單位要在全體員工範圍內積極開展相關的危機管理培訓活動,通過定期組織專家講座、座談會、宣傳欄以及安全知識競賽等手段,不斷增強全體人員的危機管理意識和安全施工意識,豐富他們的危機管理知識,提高他們在施工中的自我保護能力和綜合素質水平,從而更好的開展危機管理活動。

  結語

  安全問題一直都是建築施工管理過程中極為重視的一項核心內容,施工單位要做好施工安全的防範工作,積極樹立和貫徹危機管理意識,真正將危機管理意識落實到建築施工的各個環節中去,從而不斷提高建築施工的安全性和可靠性,減少施工安全事故的發生,為人們建立一個更加安全、舒適、可靠的生活居住環境。

  篇2

  淺談建築工程電氣安裝與土建施工的技術配合

  電氣安裝與土建施工是建築工程中的重要部分,二者的配合程度極大的影響到建築工程的整體質量。目前我國的建築工程施工中,電氣的安裝與土建施工技術都有了一定的發展,但是這二者的技術配合還存在著一定的問題。只有瞭解了兩者的技術特點以及具體技術內容,才能夠真正做好他們之間的技術配合工作。

  一、施工前的準備

  在施工前需要做好相關的準備工作,主要是對施工圖紙進行稽核以及施工材料的準備。電氣安裝部門需要在圖紙上做好標記,標出施工中預埋管線的位置,土建部門在施工時需要避開圖紙上的標記。建築工程施工本身就是一項任務量極大的工作,如果兩個部門之間沒有做好配合工作,便可能導致工程返工,這樣不僅增加施工單位的成本,也浪費了人力物力。因此,在施工前兩個部門必須要做好溝通,對預留的孔洞尺寸、數量等做好提前設計,並做好部門之間的配合,對施工中的每一個步驟都嚴格把關,將一切重要的點都在設計圖紙中明確的表現出來,這樣才能夠最大限度的避免因部門之間配合不當導致的工程返工。同時,電氣安裝人員還要及時與土建工作人員交流,在預留孔洞的設計中,要徵求土建工作人員的意見,保證孔洞預留的位置適宜,不會影響施工。

  二、施工中的技術配合

  在施工中,兩個部門需要做好技術配合工作。首先,在基礎施工中,土建部門在施工時預留電纜與管線的埋設孔,這就需要電氣安裝部門做好與土建部門的溝通工作,將設計的孔洞及管線埋設點、線路等告知土建部門。然後土建部門根據要求設計預埋孔,在設計中要安裝活裝開孔板,它的工作原理如下圖所示:

  一般來說接地線的孔洞為120mm×60mm,而它的具體位置需要根據實際情況來確定,但是必須要保證電纜在室外地面下800mm,施工中根據實際情況預留240mm×240mm的穿牆孔。其次,在地面施工中,一般在打好地基後進行地面施工,而在高層也需要在地表鋪設水泥層,主要為混凝土結構。在混凝土鋪設前需要安裝好所有的地下電纜和管線,並做好保護措施。並且要預留管線與外部連線的介面,在混凝土鋪設前要將介面封堵,防止混凝土進入破壞管線。在牆體施工中要預留槽位,根據電氣安裝方面要求的尺寸以及位置進行施工,施工中要避免因失誤切斷線路或者其他問題的出現。

  在底部工程完工後,還需要對屋頂進行施工,而在屋頂施工中,需要注意預留的天線安裝位置以及避雷針安裝的位置,部分建築還需要安裝太陽能等。施工人員要根據實際情況預留相應的孔洞。比如,某一建築需要安裝頂部避雷針,一般使用的是8mm的圓鋼,或者25mm×4mm的鍍鋅扁鋼,將鋼針與避雷的母線焊接,鋼針之間要留8mm的距離。只有電氣安裝部門做好了避雷網的鋪設工作後,土建部門才能夠對屋頂進行最後施工。而預留天線孔等也需要根據具體情況來定。當然,僅僅在屋頂鋪設防雷網是不夠的,還需要通過地面施工將雷電引入地下,才能避免雷電對建築的損害。一般在地下建設防雷接地體時,使用的是40mm×4mm的鍍鋅扁鋼。只有做好兩個部門之間的技術配合,才能完成建築的整體施工。

  三、施工後的技術配合

  在基礎工程施工完畢後,還需要對建築進行裝修。裝修時應該注意預留孔洞的位置和整體線路,保證房屋燈具、插座的安裝位置適宜;裝修人員需要對所有預留的孔洞進行檢查,保證每一個孔洞中的線路安全,避免因操作失誤導致的線路故障或者其他嚴重問題。在各項工程完成之後,工作人員要進行整體性的檢查,確保整體施工質量,並對施工過程中出現的問題進行回顧性分析,以便找出不足之處,並在下一次施工中加以改進。當然,不僅是土建施工部門要做好相關檢查,電氣安裝部門也要對自己的工作進行回顧,找出工作中存在的問題並加以解決。這樣才能夠真正提高部門的工作水平,讓兩個部門的工作人員都能夠掌握更高的施工技術,做好部門之間的技術配合,從而促進施工質量的不斷提高。

  結束語:

  總之,在工程建設中,電氣安裝與土建施工具有同樣重要的地位。要提高建築工程的整體施工質量,必須做好電氣安裝與土建施工的技術配合,這樣才能夠保證工程施工有序進行,減少施工中產生的摩擦,並提高工程的整體質量。在施工中,電氣安裝部門要做好與土建部門的溝通,提前將需要預留的孔洞在圖紙中標註出來;而土建部門也要做好配合工作,不僅要熟悉土建方面的工作,也要對電氣方面的專業知識加以瞭解,這樣才能夠在施工中做好配合工作。當然,要實現二者的技術配合,工程施工的負責人也需要做好工程施工的管理工作,對施工進行統一協調,從而促進施工的順利進行。

 

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