煤炭安全管理論文參考

General 更新 2024年11月29日

  對於煤炭企業來說,安全管理問題更是重中之重,貫穿煤炭生產的全過程。只有重視安全管理,才能最大限度地減少事故發生頻率,保證煤炭企業安全高效的投產。下文是小編給大家整理收集的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺析煤炭採掘中的安全管理

  摘 要:近段時間以來全國範圍內頻頻發生的礦難事故,引起了人們對煤炭安全生產的普遍關注。煤炭開採作為一項高危行業,加強安全管理,保障工人的生命安全,已經成為社會各界的廣泛共識。煤炭採掘中的安全管理對於保障煤炭開採安全,提高煤炭企業經濟經濟效益至關重要。然而,在我國現實的煤炭採掘過程中,很多煤炭企業存在安全管理意識不強;煤炭採掘安全裝置陳舊、落後;安全管理制度不健全等問題。這給煤炭採掘帶來了極大的安全隱患,文章以此展開論述,並針對性的提出一些應對策略,以期推動我國煤炭採掘的安全管理建設。

  關鍵詞:煤炭採掘;安全生產;制度建設

  隨著我國經濟社會的快速發展,在高炭能源消耗的經濟發展模式未能得到根本扭轉的情況下,煤炭仍是驅動我國經濟快速發展的主要能源。尤其是在當前我國經濟發展下行壓力巨大的情況下,保障經濟持續發展的煤炭需求量具有極為重要的現實意義。而煤炭產量的持續增長又離不開安全生產,煤炭採掘過程中的安全管理成為了保障我國經濟發展煤炭需求的關鍵。

  煤炭開採作為一項高危行業,一直是事故的高發區,如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災、頂板冒落、礦井透水等事故時有發生。雖然我國政府高度重視煤炭的安全生產,並且隨著科學技術的發展,我國的煤炭採掘技術不斷提升,煤碳採掘的安全管理系統也在逐步完善。但整體上我國煤炭採掘過程中仍舊存在著諸多的安全隱患,其中較為突出的有以下幾點:

  1 安全管理的意識不強

  在我國煤炭採掘過程中普遍存在著安全管理意識薄弱的現象。從煤炭開採企業的層面來說,企業所有者其企業發展理念存在偏差,偏重於企業的經濟效益,進而忽視安全生產。為了降低煤炭開採成本,很多必要的安全生產防護措施沒有配備,安全採掘的宣傳工作落實不到位。企業管理層在抓生產、抓管理的同時,忽視安全,對採挖一線的工人安全管理、培訓以及教育力度不大。對違規操作的行為通常睜一隻眼閉一隻眼,只要產量跟得上就任由其違規生產。而從員工個人層面上來說,一線的煤炭採掘操作工人多為農民工,其文化水平低、素質較差。在安全知識和安全意識方面較為薄弱,在煤炭採挖的過程中存在很大不符合安全標準流程的操作行為,如採掘接替緊張時,採用非正規工作面開採煤炭;採用串聯通風或用區域性通風機送風;不使用防爆裝置等。意識的淡薄給安全生產帶來了嚴重的隱患。

  2 煤炭採掘安全裝置陳舊、落後

  我國礦難高發區是一些中小煤炭開採企業,由於這些企業規模小、效益差、資金投入不足,其安全生產的裝置較為落後、陳舊,礦井抗災能力低,安全係數不達標。雖然我國已在全國範圍內強制推行壁式採煤法,但由於需要更新生產裝置,很多中小企業仍舊沿襲著上房柱式採挖方法。以木支柱作為巷道的支護手段,通風裝置和能力與其開採量不協調,系統不科學、合理。即便是一些大型的煤炭開採企業,同樣存在著開採安全裝置發展滯後的情況。在煤炭開採過程中,採、掘、機、運、通各大系統及數字化、智慧化的監測監控等新技術、新裝置開發相對滯後,安全生產的新技術和新裝置大多尚處於摸索、研發階段,其技術裝置不成熟、不穩定。而一些大型煤礦企業的開採裝置,由於技術匱乏、落後,不得不從美國、德國等具備先進技術的國家購買、引進。

  3 安全管理制度不健全

  安全生產管理及時勞動保護的主要內容,同時也是促進煤炭企業健康持續發展的內在要求。而安全管理制度則是在生產過程中,為了避免安全事故以及減輕工人的勞動量,保障安全生產而制定的各項規章制度。安全管理制度對於煤炭採掘意義重大,完善的安全管理制度能夠保障採掘工作的順利開展,保護員工的生命安全,進而增強企業經濟效益。然而,在現實的煤炭企業運作過程中,安全管理制度並不完善。很多企業沒有建立相應的安全生產規章制度,即便是有些企業制定了相關的安全生產管理規則制度,但也往往是為了應付檢查採取的形式主義。很多規章制度往往是抄襲、借鑑其它煤炭企業的,具體規定沒有針對性。還有些煤炭企業的安全生產規章制度僅僅停留在紙上,並未切實的貫徹到實際生產過程中,其形式意義大於實質意義。有些煤炭企業規章制度不健全,重點不突出,其內容也未能涵蓋煤炭開採安全教育、監督、責任的各個方面。

  有鑑於上述問題,我們應在理性思考、綜合分析的基礎上提出切實可行的解決策略,以保障我國煤炭開採的安全生產,促進煤炭開採工作的順利開展。為此,我們應從以下幾個方面著手:

  3.1 增強煤炭採掘的安全管理意識

  煤炭企業應樹立正確的發展理念,堅持以人為本的企業發展原則,加強對煤炭開採過程中安全管理工作的重視程度。大力組織開展安全生產宣傳、教育工作,定期組織安全生產的考試、考核工作,著力提高員工的安全生產意識。員工個人要樹立安全生產的觀念意識,積極學習安全生產知識,提高自身安全生產技能。在工作崗位上要嚴格遵循《煤礦安全規程》,以及所在企業制定的煤炭開採安全管理規章制度,確實做到學以致用、安全生產。而對於各級地方黨委政府而言,要切實抓好轄區內煤炭安全生產管理工作。定期組織煤炭安全生產工作會議,傳達上級機關關於煤炭安全生產的政策精神,部署下步煤炭安全生產的具體工作安排。並且,定期或不定期的組織開展轄區煤炭企業隱患排查治理活動,以政府的實際行動,來喚醒整個轄區內煤炭企業的安全防範意識。

  3.2 加大煤炭採掘安全生產裝置的投入

  2015年3月國家能源局就煤炭企業發展提出了“在煤炭安全開採方面,要加強煤礦自動化、數字化、智慧化技術裝備研發,提高煤礦安全保障能力”的要求。這為煤炭採掘的安全生產指明瞭方向。為此,煤炭企業應充分把握當前我國工業轉型升級的契機,加快推進煤炭開採裝置的更新換代。及時淘汰陳舊、落後的煤炭採掘安全設施、裝置,加大資金投入力度,積極引進國外先進的安全生產裝置和技術。同時,要加強自我研發能力,大力培養相關技術人才。以自動化技術加快改造煤礦井提升、供電、膠帶運輸、排水等主要生產系統,依託現代資訊科學技術,建立健全安全監測監控系統,實現對瓦斯、煤塵、水、電、火以及頂板壓力等安全隱患全方位、全時段的監控。

  3.3 建立健全煤炭採掘安全管理制度

  健全的煤炭採掘安全管理制度對於防止礦難的發生有著極為重要的意義,建立健全安全管理制度是煤炭企業持續發展的必然要求,也完善現代企業管理制度的內在要求。為此,煤炭企業應著力健全安全管理制度,主要包括以下幾個方面:一是,安全教育管理制度。著重加強對一線員工的安全教育,定期組織安全教育課程學習與考核,使員工時刻樹立安全生產的意識。二是,安全檢查管理制度。其中包括對重點區域的隱患排查登記制度、現場隱患的整改制度、監督檢查值班制度等。三是,安全事故責任制度。煤炭企業負責人相互之間要明確責任,對於分管區域發生事故要敢於擔當,不可相互推諉。同時,建立連帶責任制度,防止安全管理人員下井檢查走形式。四是,突發事件應急制度。企業協同當地政府建立健全突發事件的應急制度,建立應急搶險預案。定期組織突發事件處理演練,提高企業和員工的抗災能力。五是,班組安全管理制度。班組作為煤炭生產的基礎單位,其對煤炭開採安全的把控至關重要。應建立班組長、隊長、安全員和單獨作業人員交接班及彙報制度,班前、班後會議制度等,以此增強班組的安全生產意識和技能。

  參考文獻

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  [4]王昌海,王豔麗.煤炭企業安全管理中存在的問題及解決的對策[J].黑龍江科技資訊,2011,6.

  篇2

  淺探煤炭企業礦井安全管理

  煤炭作為我國的基本的消耗能源和重要的化工原材料,在我國的能源消耗結構中,煤炭佔我國一次效能源生產量的76%,佔一次效能源消費量的 9%,並且在未來30年內,煤炭佔能源消費的比例仍將超過50%。因此煤炭在我國的國民經濟建設中佔據重要的地位。但是近幾年我國經濟發展非常迅猛,導致了對國內煤炭的需求有所增加,有些煤礦為了完成產量而忽視了一些潛在的安全細節,從而使我國很多煤礦事故發生頻繁,這給企業本身和職工帶來了不可估量的生命財產損失。近兩年來,在國家加大安全檢查的情勢下,煤礦事故有所好轉,事故導致的死亡人數有所下降,但我國的死亡人數仍佔全世界煤礦的60%左右。

  因此,我國的煤礦需加大對礦井安全生產管理。改善井下作業環境,對煤礦井下安全生產加強管理,阻止礦井違規生產,降低煤礦的事故發生,是保障礦井安全生產和煤炭行業健康發展的前提條件。

  一、科學組織生產,合理規劃各項經濟指標

  煤礦公司要立足採掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節複雜等困難,優化設計,科學佈局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。

  一是抓好生產環節。發揮安全生產排程室的職能作用,減少環節影響,加強裝置巡迴檢查,做好裝置設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

  二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。

  三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

  四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

  二、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉

  煤礦單位要堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,確保安全形勢。

  一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開安全工作會議,根據不同情況,在全年要經常召開安全辦公會議。二是制定安全工作規章制度。在全面總結以往安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,加強監督安全生產方面的規定,完善礦井安全生產管理制度。三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,努力遏制事故的發生。

  三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

  為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成全年的培訓任務。為促進安全生產工作和建立本質安全型礦井提供了人才保證和智力支援。

  一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。六是做好新技術和新裝置應用的培訓工作,為全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

  四、強化內部管理,提高企業管理整體水平

  強化內部管理是煤礦單位重點工作之一,煤礦單位要增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

  一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。二是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程式,從列印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規範性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。三是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法,礦領導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四是加強辦公自動化建設。逐步形成各科室上傳下達、通知公告、資訊釋出的主渠道,並實現了無紙化辦公。辦事程式進一步規範,辦事效率大大提高。

  五、加大資金投入,實施礦井技改

  實施噸礦井技改工程是煤礦企業的生命工程,煤礦企業要結合自身特點從井下施工、開拓和機電裝置配備,都圍繞技改專案做長遠打算和科學安排。不斷更新和完善裝備實施,調整礦井通風系統,並積極參觀學習綜採方法等,加大礦井的技術改造的力度。

  六、穩定職工隊伍,確保安全生產正常執行

  煤礦企業要規範用人程式,提高工資待遇,改善安全生產環境和加強思想政治工作等方法,穩定職工隊伍,保持了正常的安全生產秩序。

  一是規範用人招聘程式。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時做好人員補充,沒有造成缺崗現象。二是建立人事臺帳。在去年建立臺帳的基礎上,今年又進行了整理完善,走了的登出,新進的登記。三是加強思想政治工作。領導幹部和管理人員改變作風,深入基層,瞭解職工疾苦,為他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

  七、加強企業文化,營造良好安全生產氛圍

  充分發揮企業文化的潛移默化作用,激發廣大黨員和員工的內動力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動和企業文化活動,用輕鬆活潑、健康向上的企業文化,凝心聚力,團結凝聚職工。

  參考文獻:

  [1]胡敬東、連向東.我國煤炭科技發展現狀及展望[J].煤炭科學技術,2005

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