計算機畢業論文畢業設計人事檔案管理

General 更新 2024年11月29日

  檔案管理是企業或者單位直接對檔案實體和檔案資訊進行管理並提供利用服務的各項業務工作的總稱,而在現代的企業管理工作中,檔案管理不僅能夠提高企業人力資源管理的效率和質量,同時還能夠促進企業快速穩步的發展。下面是小編為大家整理的計算機畢業論文,供大家參考。

  計算機畢業論文範文一:流動人員人事檔案管理問題及對策

  隨著經濟體制改革和人事制度改革的進一步深化,以“雙向選擇”為特徵的人才流動,打破了多年來不同所有制身份、幹部身份以及人才合理流動的禁錮,也使原本單純、明晰的就業形態和勞動關係變得複雜、模糊起來。流動人員人事檔案具有數量逐漸增多,流動變化頻繁,管理難度大,利用率高等特點。流動人員檔案在市場經濟建設中具有舉足輕重的作用,必須對其進行科學管理。

  一、流動人員人事檔案管理中存在的問題

  對於醫院來說,其行業流動人員相對其他行業來說是比較多的,隨著醫療管理事業的不斷髮展和進步,醫院對於人才尤其是高素質人才的需求越來越強烈,這就要求醫院在做好人力資源管理工作的同時,要積極對人事檔案進行妥善的管理,正視並且深入挖掘人事檔案管理工作中存在的問題和不足,具體來說大致包括以下三方面:

  1.內容缺失,真實性不夠。

  在填寫人事檔案時,由於檔案表的內容設定太過固定,無非就是姓名、性別、年齡、畢業院校、工作經歷等若干固定模組,在檔案表格設計中缺乏可以深入挖掘填表人資訊的專案設定,導致了檔案材料內容的形式過於陳舊單一,資訊量不足等問題。另外,在填寫人事檔案的過程中,難免會有人為了在眾多應聘者中顯得更有優勢,對個人工作經歷、管理經驗、薪資待遇等資訊進行隱瞞和虛報。人事檔案內容陳舊單一、資訊量不足、內容不夠真實等問題的存在,造成了人事檔案填寫資訊的真實度大打折扣,這也是人事檔案材料收集中比較常見的問題。

  2.檔案管理落後、管理水平低。

  很多醫院尤其是小型醫院由於自身規模限制,沒有設定專門的檔案管理部門,也沒有安排專職人員進行人事檔案管理,對於檔案的存放也只是收集之後隨意堆在一邊,並沒有根據職位、級別等標準,對檔案進行詳細的分類和劃區域放置,造成了人事檔案管理工作不夠正規的現狀;很多醫院的人事檔案管理都是雜亂無章的,要麼就是其他清閒部門人員兼職管理,要麼就是隻有一兩個專人負責整個醫院龐大的人事檔案管理,由於個人精力有限,想要細緻做好如此大量的檔案管理工作,當然是十分困難的;有的醫院為了節省人力、財力,乾脆直接將醫院的人事檔案管理工作委託給勞動人事相關部門管理。以上這些混亂的檔案管理方式都導致了人事檔案內容真實度無法確保、資料完整度不夠、歸檔混亂等棘手問題的出現,這些問題長期堆積得不到有效解決,只會令問題越來越嚴重,最終影響到醫院的正常人力資源管理。

  3.檔案管理環境不夠優化。

  就目前檔案儲存工作現狀來看,人事檔案多以紙張形式存放,如果遇到連續陰雨天氣,很容易造成紙質檔案的受潮、發黴、被蟲蛀等問題,嚴重破壞了人事檔案內容的完整性;如果遇到突發自然災害,由於紙質檔案的數量多、搬運難度大等現實問題,很可能會導致因為來不及搶救檔案,而造成紙質檔案的損壞或者丟失的現象;檔案儲存環境的安全防護係數不夠,還可能還會出現檔案被人為偷竊等不必要損失。

  二、流動人員人事檔案管理的具體解決對策

  要想提高醫院流動人員人事檔案管理的工作質量,就必須正視人事檔案管理工作中存在的問題和不足,積極探索相應的、有針對性的解決方法和策略。

  1.加強內容把關工作。

  流動人員人事檔案整理過程中,要防止檔案材料丟失和擅自洩露檔案內容,更不得擅自塗改、銷燬或偽造流動人員人事檔案材料。在人事檔案管理工作中,要想從根本上解決人事檔案內容陳舊單一、資訊量不足的問題,可以嘗試以下改進方式:第一,要對人事檔案填寫表格的內容進行合理設定,新增一些類似於興趣愛好、座右銘等輔助資訊欄,從多個方面瞭解填寫表格者的素質、修養等,進而通過表格填寫內容,可以更全面瞭解應聘者的各方面資訊;第二,還要加強對人事檔案內容填寫的把關工作,確保人事檔案必填專案內容填寫的完整性;第三,要加強對於檔案內容真實度的核實和監察,提高檔案填寫內容的真實性。

  2.提高檔案管理人員素質。

  加強檔案工作人員的培養,充分發揮檔案管理人員的主觀能動性當前,制約醫院檔案管理水平的主要因素是人才不足。檔案管理工作對檔案工作人員素質提出了很高要求。醫院領導和行政管理部門應加強對檔案工作人員的培養和教育,不斷豐富他們的專業素質和職業道德水平,提高工作的積極性和主動性,充分發揮工作的主觀能動性。一個單位發展再強大,它的人事檔案管理還是要依靠人力去進行有序的收集、歸納和整理的,所以檔案管理人員的素質高低,對於單位的檔案管理水平是有很大影響的。要想做好醫院的人事檔案管理工作,首先就要加強單位對於檔案管理的干預和控制,規範相關規章制度,獎罰嚴明,確保檔案管理工作的制度化和規範性;在選擇檔案管理人員時,要進行多方面綜合考察,主要從知識層次和職業素養兩方面進行考量,慎重選擇責任心較強的檔案管理工作人員,這是做好人事檔案管理工作的第一步,也是關鍵的一步;還要加強對上崗人員的培訓,提高相關檔案管理人員的綜合素質,加強對人事檔案管理的巨集觀控制與相關工作人員的工作能力培養,這是做好檔案管理工作的最基本的也是最有效的措施。

  3.實現人事檔案管理的科學化、現代化。

  前面提到,在人事檔案管理中存在著管理環境不夠優化的現實性問題,針對這一問題,最好的解決方法就是將人事檔案都歸為電子檔,將書面資訊彙總於電腦內,還要進行備份儲存,這樣在有利於保證紙質檔案在儲存形式上不會受到外來因素的干擾同時,將大量資料儲存在電腦裡,這也便於日後建立人事檔案管理資料庫,在需要調出資訊時可以更加準確、快速的完成查詢工作;還可以嘗試開發個人檔案跟蹤更新系統,確保人事檔案的內容的及時更新和修改。但是,我們要認清一個現實問題,那就是對於大多數規模較小的醫院來說,由於專門的檔案管理人員數量較少,綜合素質也不高,想要真正實現“無紙化”人事檔案管理是有一定難度的,工作量也是巨大的,不好具體實施,所以醫院在進行實際的流動人員人事檔案管理時,要充分認清現實,結合醫院的實際情況,在充分利用現代化科技手段完善檔案管理形式的同時,還要尤其重視對檔案管理工作環境的優化,多投入資金和精力,對於檔案室的存放環境進行優化,保持其處於通風、乾燥狀態,還要建立必要的應急搶救措施,在平日的管理工作中注意從軟體和硬體完善兩方面做好應對突發情況的有效預防措施,保證檔案管理的順利進行。

  三、結語

  單位要想真正做好人事檔案管理工作,必須先要找到在檔案管理工作中存在的問題和缺陷,對症下藥,找到與之相對應的解決方法和有效對策,才能真正有的放矢的解決問題,達到更好的工作效果,確保人事檔案管理工作的規範、有序進行。

  計算機畢業論文範文二:企業人事檔案管理存在的問題及對策

  企業人事檔案管理就是通過企業人事資訊進行收集和整理,形成統一的檔案材料進行保管和鑑定、統計,以便於以後的利用。其工作對企業內部有著至關重要的作用。然而現在多數企業對人事檔案管理都存在著不重視,少人用,無人管等問題,不僅給企業人事管理工作上帶來了一定的困難,而且嚴重地制約了企業的發展。

  一、企業人事檔案管理存在問題

  1.員工個人和企業對人事檔案意識薄弱

  目前,在人事檔案管理工作中,不少企業對員工的人事檔案認識不足,認為人事檔案管理工作僅僅只是一項保管的事務性工作,只要求做到不丟失,不洩密,能應付外調、查檔就可以了。員工個人秉著對人事檔案無所謂的態度,意識不到自己也有積累和維護檔案內容安全的義務,對相關檔案材料的填寫比較簡單、隨意。更有甚者對自己人事檔案的去向漠不關心,或者是委託當地人才中心管理後就長期失去聯絡,使自己的檔案變成“休眠檔案”。

  2.人事檔案管理員的素質和管理水平不高

  由於最初的企業不夠重視或其它原因,導致企業人事檔案管理員在素質水平和管理能力上都有所欠缺[1]。部分人事檔案管理員在工作過程中不夠細緻認真,缺乏責任心,只是簡單地做好檔案接收、檔案編號、庫房防火、防蛀等倉管工作,沒有及時將人事檔案材料收集歸檔,更沒有對檔案材料內容進行標準化分類及嚴格稽核,導致員工個人檔案資訊不完善,檔案材料缺乏真實性。此外,由於企業員工流動性大,檔案管理員的轉檔不及時,造成原單位有檔無人,新單位有人卻無檔,就使檔案陷入了“人檔分離”狀態,從而影響了新單位的用人決策,同時又增加了原單位檔案保管的壓力。

  3.人事檔案的管理手法相對落後

  人事檔案管理是一項專業性、政治性、機密性的工作。人事檔案管理工作必須配備具有專業知識的人員全職管理,而在現實情況中存在部分企業把人事檔案管理工作交給了其他部門工作人員負責,這些人一是沒有經過專業培訓,不具備專業的檔案管理能力,二是由於分心其他崗位的工作,在進行檔案管理工作過程中沒有引起足夠重視,往往無法滿足人事檔案管理工作職責需要。另外大多企業人事檔案管理手法相對落後,還在採用比較傳統的老辦法進行人事檔案管理,跟不上社會發展的步伐,滿足不了企業發展的形勢需要。例如企業沒有運用專業的人事檔案管理軟體,還在採用手工編輯、檢索的手段進行管理,這種管理方式既浪費時間又不能夠保證質量,大大降低了企業管理工作的效率。人事檔案由於不能引起個人和企業的重視,衍生出人事檔案內容陳舊、利用價值不高;檔案管理人員配備不足,專業性不強;落後的管理模式難以滿足用人單位和社會的需要等等一系列的問題,這些問題制約了人事檔案對人力資源開發、配備與管理潛在作用的發揮。只有轉變觀念、加強管理,才能充分發掘人事檔案對人力資源管理工作的潛在作用。

  二、企業人事檔案管理工作的應對措施

  1.要正確認知檔案管理工作的意義及重要性

  企業要做好人事檔案管理工作首先必須從思想上認識到檔案管理並不是簡單的資料整理、保管工作,它對員工個人和企業都有著重要的作用。主要體現在:它是人力資源部和組織部門對員工進行考察、選拔任用的基礎;它能幫助企業做好招聘、錄幹、調動、出國材料、福利待遇、離退休、死亡撫卹等方面的事情;它能為員工個人或其子女提供實際生活中所需的類似親屬關係證明、入黨政審、工作證明等檔案材料。有了這樣的思想認識,才能讓人事檔案管理工作得到重視。其次,企業可通過內部報刊、知識講座等方式加強人事檔案管理的宣傳力度,讓員工認識到檔案與自身的發展有著休慼相關的作用。此外,企業在佈置員工填寫相關檔案材料的時候,要告訴檔案人檔案存檔後會發揮怎樣的作用。這樣,可以樹立員工個人和企業共同參與檔案維護與管理工作的理念。

  2.提高檔案管理人員的素質和管理水平

  作為檔案管理員,首先必須具備基本的政治素質。即堅持四項基本原則,瞭解黨和國家的各項方針政策,並遵紀守法。同時,檔案工作又是一項具有一定機密性的工作,要求工作人員必須嚴守國家祕密,堅決杜絕失密、洩密現象的發生。其次,檔案管理員要有一定的專業理論知識和熟悉的業務技能。因此,企業可以通過教育培訓提高檔案管理員的專業知識或者是通過學校招聘吸引高層次檔案專業人才到檔案部門工作。再次,檔案管理工作還特別要求檔案管理員要有很強的服務意識和高度責任感。要自覺樹立為人民服務、不熱衷名利、不計個人得失的奉獻精神。工作中要細心處理每個業務環節,耐心保管每卷檔案,防止檔案損壞或丟失,特別是做好員工檔案的轉遞和接收工作,做到“檔隨人走,人檔不分離”。

  3.優化檔案管理模式,實現資訊化管理

  實現檔案資訊化管理是檔案工作適應社會資訊化發展的必然要求。企業可根據本單位人事檔案管理的現實情況自行開發檔案管理資訊軟體或者是對外購買專業檔案管理軟體,建立和完善人事檔案資訊化管理。讓人事檔案管理從實體管理向網路管理轉變,實現人事檔案的動態管理,實現查閱統計、檔案變更、報表處理、系統維護等多種功能的資訊化管理。這種替代傳統人事檔案管理的新模式可以為企業選才、用才、育才、激才、留才發揮更大的作用。

  結束語:

  做好企業人事檔案管理工作,有助於企業對員工的瞭解,使員工的個人能力得到更好地發揮。我們要用長遠的目光來看待人事檔案管理工作,充分支援人事檔案管理工作的開展並學習先進的管理技術,建立完善的管理體系,保障企業內部的正常穩定的運轉,以促進企業的進一步發展。

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