大學計算機網際網路電視產業定位與發展論文

General 更新 2024年11月25日

  隨著網際網路技術的迅速發展,中國網際網路使用者數量超過6億人,網際網路視訊使用者數量也逐步攀升。面是小編為大家整理的,供大家參考。

  篇一

  《 網際網路電視產業定位與發展 》

  一、大資料築起網際網路電視的升級夢

  2015年6月8日,第21屆上海電視節隆重舉行,電視行業如何藉助於大資料實現行業轉型升級,如何依託大資料創新商業模式,助力“網際網路+”背景下傳統媒體產業轉型升級和媒體融合,成為電視節論壇的核心話題。而在13天前,2015國際大資料產業博覽會暨全球大資料時代貴陽峰會剛剛圓滿落下帷幕。無獨有偶,這次峰會的核心議題之一也是如何通過大資料運用實現中國電視產業的轉型升級。

  在峰會上,全世界的商業大佬的目光一同聚焦大資料,《2014中國網際網路電視發展白皮書》起草企業之一、同時也是中國最大的網際網路電視服務提供商優朋普樂科技公司的副總裁韓怡冰說:“在平臺上每天都會產生大量的使用者資料,這些資料猶如使用者的DNA,真實地反映出每個使用者的內容偏好、觀看時間、地理位置及社互動動等等多方面的資訊大量精確的資料研究不僅可以更好地為使用者精準推送電視節目,而且也會為網際網路電視行業帶來巨大的價值變現機會。”2015年6月5日,為貫徹落實中共中央《加快構建現代公共文化服務體系的意見》,新聞出版廣電總局也出臺具體實施方案,其中特別提到,大力加強網際網路電視整合平臺、優質文化資訊內容資源和傳播平臺建設管理,促進高清電視、互動電視、互動式網路電視、手機電視等新業務和數字智慧終端、移動終端等新型載體在公共服務領域中的應用。而這些方案實現的背後核心基礎技術之一就是大資料技術①。

  由此可見,隨著大資料時代加速到來和網際網路電視的迅猛崛起,大資料已然成為了未來電視行業發展的最大驅動力,其將帶來電視行業的革命性變革,築起網際網路電視的升級夢。近幾年來,隨著網際網路技術、大資料技術和雲端計算概念的興起,我國的網際網路電視產業開始風生水起,取得不小的進步,並且形成了“三分天下”的形態格局,一為傳統電視製造商推出的網際網路功能融合電視,諸如長虹、康佳、TCL推出的帶有網際網路功能的電視;二為網際網路企業生產的電視盒子,其與平板電視結合成為了一種特別的網際網路電視系統,諸如樂視、小米、阿里雲等推出電視盒子。

  三為網際網路企業與傳統電視企業合作共同推出的網際網路電視,如愛奇藝TCL電視、阿里創維電視等等。這些網際網路電視雖然已經實現了網際網路通路,集合了網際網路功能,並且引入了諸如線上家庭遊戲機、線上家庭KTV等線上功能,但是從實質意義上說,其還屬於初級階段的網際網路電視,其在資料的蒐集、利用、分析和反饋方面都處於較低水平。而隨著大資料技術的發展和大資料平臺的構建和共享,網際網路電視產業將出現革命性的飛躍。簡而言之,在過去,人們孜孜追求的是數字化,是功能的融合,而在大資料時代,實現的將是資料化,三網融合的實質將成為資料的大融合②③,大資料的分析和整合將讓網際網路電視產業實現服務投放精準化和營銷推廣高價值化,實現轉型升級。

  二、大資料驅動下再定位:將網際網路電視打造成家庭資料中心

  近年來隨著網際網路技術尤其是移動網際網路技術的高速發展,手機、平板電腦、PC電腦等資料處理終端的競爭趨於白熱化,風起雲湧數年間,手機網民數量一路飆升,快速超過了PC端網民,截至2014年12月,我國手機網民多達5.57億,佔總網民數的85.8%。在移動網際網路興盛的時代,在大資料崛起的時代,各種資料處理終端重新審視和定位已經成為了必然事件。電視機作為一種傳統意義上的“客廳媒體”,它具有位置特別、體積大、螢幕大、對固定電源需求大的特點,而這些特點也令它具備了一定的不可替代性以及可安裝大功率處理器實現高速資料處理的可能性,在大資料時代,其可以成為家庭資料處理的中心。在移動網際網路和大資料高速發展的時代裡,網際網路電視應該揚長避短,不應與手機、平板電腦、PC電腦去死磕隱私化、個體性化、移動化和輕便化,而應該發揮自己的優勢,使其成為家庭資料資訊處理平臺,成為雲端計算的節點,定位為大資料時代下的家庭資料中心,成為家庭成員使用和分享資料的資訊港灣。要將網際網路電視打造成家庭資料中心,就應該注意以下幾點:

  1.網際網路電視應該注重提高資料處理和交換能力,注重相容性,使其成為家庭成員資料互動的平臺。

  眾所周知,目前人們使用的便攜性終端因為其輕便化和私密化的要求,其資料處理能力往往受到侷限,手機和平板電腦等個人資料處理終端無法依靠小小的晶片和單薄的電池實現複雜的資料處理、交換和分析,而體積大、依靠固定電源的網際網路電視則可以成為家庭資料資訊處理和分析平臺,實現複雜的資料處理。因此,應該注意提高網際網路電視的硬體配置,提高其資料處理能力,並開發可對接各種個人終端的藉口,讓網際網路電視不僅是傳統意義上的電視,同時還是家庭資料處理中心。

  2.網際網路電視應該注重物聯網匹配性構建,以適應物聯網發展要求。

  眾所周知,物聯網構建已經成為了未來的一大趨勢,與大資料技術一樣,已經上升到國家戰略層面。其藉助感應技術、射頻識別、全球定位等技術,以實現人與物、物與物、物品和網路的無縫連線,達到高效識別和管控。在大資料時代,網際網路電視藉助網際網路技術,可稱為物聯網資訊交換的平臺,其可成為家庭單位內智慧識別、跟蹤、定位和管控的中心,成為家庭資訊與外部資訊交流互動的橋樑。因此,這就要求網際網路電視的設計生產者要注重物聯網匹配性構建,以迎接物聯網時代的到來。

  3.網際網路電視應該注重家庭資料儲存的體量、安全性和穩定性,成為家庭資料資訊的儲存中心和交流中心。

  網際網路電視一旦成為了家庭資料中心,其就必將成為家庭資料儲存平臺,家庭成員可以定期將自己個人終端裝置的資料資訊轉存至網際網路電視中,實現安全儲存和家庭分享。舉個最淺顯的例子,比方說,家人無論誰每次出遊都可以將自己用手機拍攝的照片拷入網際網路電視中的家庭相簿裡,然後其他家庭成員一回到家,就可以開啟電視檢視這些照片,並實現互動。試想一下,如果在春節團聚的日子,在看春晚之前,一家人圍著網際網路電視坐下,共同分享家人一年中拍攝的照片,一定是件幸福的事情。而網際網路電視一旦成為家庭資料中心,其理該擁有足夠的體量,其安全性和穩定性也至關重要。在大資料時代,人們對資料本身的依賴將不斷增高,一個家庭的資料丟失將會帶來不可彌補的損失。

  4.網際網路電視應該注重家庭資料應用的擴充套件,以適應家庭輔助需求。

  網際網路電視要成為家庭資料中心,其核心是服務於家庭,因此圍繞著家庭需求的資料應用開發應該是其重要方向之一。在大資料時代,網際網路電視應該能借助大資料平臺,對家庭資料進行高效的分析,為家庭決策提供輔助,給家庭生活帶來精確的指導,其應該成為審視自身家庭狀況,提供家庭生活問題解決方案的資料港灣。

  三、大資料驅動下的贏利之路:讓資料實現價值騰飛

  隨著新媒體技術的騰飛,傳統媒體被顛覆,電視作為傳統媒體霸主的地位已經被瓦解。傳統電視市場已經被各種新興媒體終端所瓜分,壟斷優勢不復存在。現如今,無論在室內還是室外,只要有網際網路,受眾就可以通過手機收看大部分的電視節目和視訊影像。而大資料的崛起,給電視產業帶來涅槃重生的機會。在大資料時代,網際網路電視的重點不應該再圍繞電視節目播出,而應該向大資料的收集和處理轉變。而贏利模式也應該相應改變,要用資料實現價值騰飛。化繁為簡,可將贏利模式簡述為:“構建家庭資訊中心→收集家庭成員資料→進行社會化分析處理→廣電部門對資料進行家庭和個人層面的重組分析和二次開發→為家庭提供精準服務獲利的同時生產資料產品向商家銷售獲利”。

  電視作為一種客廳媒體,擁有著巨大的家庭使用者群,其背後是無限的家庭資料,在大資料時代,這些資料的價值無疑是不可限量的。可以想象,在未來的日子裡,大資料背景下的網際網路電視產業中的主角是資料營銷商,不再是電視節目供應者,網際網路電視的功能已經遠遠超出了傳統電視節目的收看功能,其將成為家庭資料的港灣,其功能將不斷擴充套件,其價值將不斷被體現,圍繞著大資料展開的營銷和推廣將更加精準,其資料的價值將不斷提高。正如國務院副馬凱在2015國際大資料產業博覽會暨全球大資料時代貴陽峰會上致辭所言:“誰擁有大資料,誰就擁有未來!”

  結語

  隨著大資料時代加速到來和網際網路電視的迅猛崛起,大資料技術無疑成為了未來電視產業發展的最大驅動力,它將帶來網際網路電視產業的革命性變革,驅動整個電視產業實現轉型升級。必須要充分認識大資料技術具備的強大推動力,讓網際網路電視實現準確的重新定位,使其成為未來的家庭資料中心,成為家庭資訊與外部資訊交流互動的橋樑,並研討出適合於大資料時代的贏利模式,用大資料實現價值騰飛。

  篇二

  《 網際網路電視介面視覺要素設計研究 》

  1色彩

  在網際網路電視介面設計中,色彩是超越文字與圖形的、給人留下第一印象的視覺要素。色彩對於介面的影響體現在明度、純度、色相等因素的對比與調和。通過不同層次色彩的搭配起到對介面空間層次的劃分,體現色彩對於介面整體性的控制與影響,從而賦予介面空間特定的情感。從色彩的視覺層次來講,色彩不同的色相、明度、純度等因素是造成視覺空間與影像空間層次的要素。暖色調使人感到溫和,有親近感,造成空間上的前進;冷色調使人感到冷酷,有疏離感,造成空間上的後退。純度越高的色彩,越能引起人們視覺上的關注,因此圖示往往使用純色系。純度越低,越適合做背景,因為背景需要能夠襯托前景醒目。在介面的色彩搭配中,並不存在一定的規範,需要設計師根據介面整體風格的要求來進行搭配。如果想要清新活潑的視覺效果,那麼就可以選擇多用純度較高的色彩。而如果想要低調奢華的質感,那麼選用無色相搭配少量紅或金則是常用的搭配。

  2質感

  質感是指在介面設計中通過對視覺元素的設計與處理製造出與現實世界中相似物體的感受,是在介面設計中製造獨特視覺語言的一種表現手法。對於質感的表現其根源是擬物化的設計風格。在電視介面的設計過程中經常用到的材質有透明玻璃、高光澤度金屬、輕盈的磨砂冰以及布紋、木紋等質感。對於材質的渲染可以提高介面視覺元素的真實性,使使用者產生現實場景的代入感。對於初次使用網際網路電視產品的使用者來說,這種感受可以增加使用者使用介面的趣味性與生動感。如果視覺效果創造得當,還可以增加使用者對介面資訊的捕捉速度。

  3ICON

  Icon是指數字媒體介面中的數字化圖形標誌,作為使用者圖形介面的核心要素,在介面中起到識別和引導操作的功能性作用。在網際網路電視的介面設計中,圖示可以分為系統圖標、程式圖示、狀態圖示等。對於網際網路電視介面圖示而言,由於主要功能都與播放、觀看有關,因此需要將電視使用者在觀看電視節目過程中的視覺習慣考慮在內。電視使用者由於天生具有的娛樂屬性,因此更加需要簡潔的視覺策略。一屏的圖示數量不超過20個,一般在10到15個之間。在圖示設計上一般會考慮以下幾個因素。

  1可讀性:

  圖示資訊傳達準確,不會使人產生誤解、猜測或者無法理解的情況;

  2易用性:

  使用者能夠接受圖示的樣式並習慣於將圖示作為引導操作的指示物,且便於使用者培養出正確的使用習慣;

  3個性:

  雖然介面中的圖示要求風格一致,但是在圖示本身的設計中還是需要個性化的設計,以表達個性的視覺閱讀和視覺表達;

  4延展性:

  圖示在組成系列之後還需要考慮後期介面的維護與升級。因此,確定的圖示風格需要能夠便於後期延展。

  4結語

  當今OTT網際網路電視行業正處在激烈競爭的過程中,對於此類產品的介面設計理論總結還不夠完善。通過這段時間對使用者體驗及介面設計相關理論的分析與研究,結合HG680專案的實際設計工作,對OTT網際網路電視介面設計有了較為全面的認識。對於此類產品的介面,應當以使用者為中心,分析介面設計中的資訊架構、視覺風格、視覺元素設計、動態視覺設計等。其目的是為了使產品在激烈競爭的市場環境中真正將使用者的實際需求與產品功能相結合,創造符合使用者審美習慣與操作習慣的介面。

  篇三

  《 網際網路電視網路狀產業研究 》

  一、產業鏈整合的組織實現形式

  目前我國網際網路電視產業鏈整合主要分為全產業鏈的縱向打造或選擇成為核心節點的企業橫向發展兩種方式。以樂視為例,其全產業鏈佈局,不斷實現分工的優化,掌握著產業鏈上的核心業務,在內容製作方面通過投資收購、版權交易等手段牢牢掌握產業鏈的核心和利潤源,以優質的內容和服務將使用者鎖定在樂視內容平臺上,打通產業鏈每個環節,放大產業鏈價值以獲得高收益。低價值環節通過代工、合作等方式外包給其他企業,提高企業的生產效率。

  與樂視構建全產業鏈模式不同,愛奇藝、騰訊視訊等選擇在產業鏈整合中做下游節點核心企業,他們根據自身的能力和核心資源融入到整體產業鏈中來,通過較強的協調能力獲取產業鏈單個節點的主導權。無論是全產業鏈的打造還是選擇成為節點企業,這兩種整合的路徑都是基於“新木桶效應”。企業將自己的“木桶”解構,拿出最長的一塊或幾塊去與其他企業合作,共同構建一個更大的“木桶”。

  企業都把焦點放在它最擅長的業務領域,能夠最大化地釋放它的資源和能力,凸顯主體的競爭優勢。相較之下,優勢節點企業的產業鏈整合儘管也可憑藉自身的優勢獲得產業鏈整合的主導權,但由於採用的多是橫向跨產業聯盟的方式,在品牌文化、戰略上不同產業在合作中往往採用共同品牌策略、通用渠道和共同運營的方式來推進產品,實際則會因為各自的利益考量而無法實現有效對接,這就會影響到產業鏈整合的效率,難以實現產業鏈整體競爭價值。而全產業鏈條整合的方式能夠使之更積極地應對外部環境的變化,能夠更為迅速敏捷地協調市場需求、生產出符合消費者需求的產品,實現從資源整合、服務整合向著品牌整合、文化整合跨越,將之納入到統一的平臺中運作。但資金缺口成為其最大的掣肘。

  二、問題與展望

  目前我網際網路電視產業鏈整合中存在如下問題:首先,產品的模組化整合仍然處在一種半模組化的狀態,主要表現在軟體產品的模組化程度低,其產品生產形態分散、協同性較低,缺少專門針對網際網路電視受眾群以及網際網路電視內容的生產。其次,目前在TV版、APP以及電視遊戲方面的研發仍然呈現一種觀望的、零散式的狀態,致使最終的產品表現出脫離市場需求、開發週期長、產品體驗不佳等問題。網路狀產業鏈條作為一種網路狀的存在,最重要的特性之一就是各環節的平等性和流通性。在網際網路電視產業鏈中隨著產業邊界的逐漸模糊和網路形態的加深,產業價值鏈條的“微笑”曲線會不會更加平緩,即不同節點的價值差異是否會縮小,而利潤分配的差異是否又會隨著網路節點市場勢力的競爭發生動態變化,這些是網際網路電視產業鏈整合研究需探討的。

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