郵政系統競選演講稿

　　競聘演講雖是宣傳自己的好時機，但也決不可“長篇累牘”。小編為大家整理了郵政系統的競選演講稿3篇，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!我叫xx，現任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶銷售總監。首先感謝組織上為我提供這個機遇，讓我能夠展示自己、挑戰自己、提升自己!我記得拿破崙曾說過這樣一句話：成功是努力加上機遇。今天，機遇已經擺在我面前，我要讓大家看到我的努力!

　　經綜合權衡，我自認有如下優勢：

　　第一，我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質。我接受過良好的教育，勤于思考、力於創新，敢於吃苦、勇於挑戰，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風，和胸懷全域性、謙虛謹慎的處世態度。尤其是十一年的總監競聘演講稿工作鍛鍊，更加完善了我的個人修為。我熟悉郵政速遞生產作業流程和各項規章制度，熟悉計算機應用，掌握速遞業務和營銷管理及系統的日常操作和維護。

　　第二，我瞭解郵政快遞市場，工作中能以客戶為中心，以集體利益為重。進入郵政部門多年，本著幹一行、愛一行、鑽一行的原則，我的視角從未離開過市場行情。在營銷實踐中摸索出了一整套營銷工作經驗，這些經驗有：“三心”愛心、恆心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試，多溝通、勤聯絡，多思考、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場。我相信，這在今後的銷售總監競聘報告工作也將是不可或缺的優勢。

　　第三，我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協調能力。我從最基層做起，十多年的工作經歷不僅豐富了我的閱歷，更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協調能力。同時，多年的管理工作使我在體制機制創新、經營模式探索、管理方式提升方面總結出一套行之有效的方法，能在促進企業利益最大化的同時，重視員工價值利益的實現，進而提升本局的雙重效益。

　　眾所周知，來賓是一個新型的農業城市，日前進口郵件多出口郵件少，市內的單證照很市場，物流市場空間很大，社會上物流公司很紅火。所以，來賓市郵政局速遞客戶總監對我來說不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑藉事業心和責任心，不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支援，具體來講，我將做好銷售總監競聘以下幾點：

　　第一，協調領導積極開發高階客戶市場，尋找業務增長點，促進競爭能力全面升級。上任後我將擺正自身位置，深入市場做好調查工作，分析市場狀態，積極推進單證、票據專遞業務開發;以寄遞及高階客戶市場為主，努力開掘新的業務增長點。我還將轉變經營機制，不斷推出新的營銷策略，做好區域重點使用者特快郵件的收投服務工作，促進本局競爭能力全面升級。

　　第二，抓服務、搞培訓、培養大客戶，創品牌形象，實現經濟效益最大化。對郵政業而言，服務是工作的重點，服務的好壞直接決定著我們的工作效益。上任後我將努力搞好服務建設，加強對員工的技能培訓，著力培養一批牢固的大客戶群體，用個性化、差異化優質服務換回客戶的信賴與支援，從而塑造並提升我市郵政速遞的品牌形象，爭取實現經濟效益最大化。共2頁，當前第1頁

　　第三，我將加強內部組織與管理，完善各項制度，健全售後服務制度和措施。我上任後將著力於內部機構的整合管理，明確工作任務、崗位職責、營銷總監競聘演講稿工作目標，完善工作機制，健全工作計劃、售後服務制度和措施，抓作業組織流程實施規範，保證封發關係順利運轉，最大限度減少使用者損失，維護郵政信譽。

　　第四，我將做好監督檢查、推進指導工作，擴大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協調優勢，加強與地方黨委、政府有關部門的溝通協調力度，並做好宣傳解釋工作，努力擴大我局業務的影響力和知名度，爭取社會各界更大的支援。同時，我將盡全力完善監督檢查以及獎懲考核、統籌工作，對業務存在區域發展不平衡的情況，我將配合領導加強業務指導，制定科學合理的考核辦法，推進業務協調發展。

　　各位領導、各位評委，我是個執著的人，只要確定的目標，就會持之以恆地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業，為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道，為全市***萬父老鄉親交上一份滿意的答卷。

　　我的競聘上崗演講稿結束，謝謝大家!

　　篇2

　　尊敬的各位領導，同志們:

　　大家好!

　　我叫，33歲，中共黨員，大專學歷。於1995年從事郵政儲蓄工作，先後擔任過基層儲蓄員、綜合櫃員、營銷組組長。現任風險管理員職務，主要負責工作。今天，我參加競爭的是支行支行長一職。能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行支行行長，能做好應該履行的職責。

　　這次我競聘支行長，主要是基於以下三方面的考慮：

　　一是我有紮實的基層工作經驗和嫻熟的業務技能。我於1995年從事郵政儲蓄工作，從最原始手工填寫存單存摺直至現在與國際聯網，伴隨著郵儲的每一個成長過程，我一步一腳印地走過來，從基層儲蓄員、綜合櫃員、營銷組組長到現在的風險管理員，在每個崗位我都取得了較好的成績。無論是在組織管理、協調服務還是前臺的操作流程，我都積累了較為豐富的經驗。我深知一份耕耘，一份收穫，在每一份工作中我總是以兢兢業業、勤勤懇懇的態度認真完成領導安排的各項工作，盡最大的努力把工作做到最好，也由於我在工作中認真負責的態度，並且具有較強的組織、溝通、協調及管理能力，我曾連續獲得“表揚個人”“先進個人”“營銷能手“等多個稱號。從事6年的營銷組長這個崗位，在組織、溝通、協調及管理方面讓我積累了豐富的經驗和心得，並且通過在金融業十幾年的切身體會的發展讓我對這個行業有著深刻的見解，對金融風險以及如何把控風險也有著較全面的認識。另外，在多年的工作中，我始終不忘充實自己，堅持實踐中學習、學習中實踐，完善自我，提高自我。由於我多年來多崗位的磨練練就了我嫻熟的業務能力，特別是銀行管理方面的知識。這些，都有利於今後工作的展開。我相信這是我競爭誠信支行行長的最大優勢，使我能更快、更好地進入角色，順利地開展工作。

　　二是我熟知支行長的崗位職責。支行長的崗位職責是重要的，也是包羅永珍、非常繁雜的，它既要負責支行的行政管理，又要搞好交叉營銷等經營業務，還要考慮支行的發展。支行長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了總行方針、政策;是否能積極主動配合全域性，勇於創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全域性的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於推進支行的工作發展。

　　三是熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

　　假如我這次競聘支行長成功，我將圍繞以下三方面開展工作：

　　1、加強內部管理

　　管理是金融行業的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防範和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務，我將嚴格按照上級行規定，強化內部管理：一是改革完善經營機制。根據上級行精神，努力健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各專案標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理，落實從嚴治行，全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發現的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規。

　　2、加強服務水平

　　服務是銀行永遠的主題，我會始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。在工作中推出多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，從明確客戶服務的工作重點，深入挖掘客戶服務工作的內涵，細緻解客戶的服務需求入手，查詢日常工作中需要改進、改善的地方。並通過這些活動的開展，進一步提高整體服務質量，提升服務水平，為廣大客戶提供更加細緻、體貼的金融服務，以求獲得客戶的普遍滿意。

　　3、加強隊伍建設

　　要做好銀行工作，隊伍建設是根本。我將注重加強員工隊伍建設，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺遵守行為規範的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設，組織員工認真學習上級行制定的各項規章制度、辦法，樹立“制度至上、執行完美”的理念，提高員工的制度執行力;三是加強專業文化建設，組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業文化理念，要求員工牢記本專業文化理念，強化員工員工對專業文化理念的認知度和理解力，並結合工作實際和專業特點，積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客戶服務文化，切實做好本職工作。

　　4、加強風險防範

　　加強金融風險防範，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發現並消除存在的金融風險，通過合規守法，保證銀行資產平安，實現最大效益。

　　各位領導、同志們，也許今天我的演講並不動人、也並不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的郵政儲蓄事業，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，以此報答郵政系統我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。

　　我的演講完了，謝謝大家!

　　篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　此時此刻，我有機會站在這裡參加競崗演講，深感榮幸，無論大家對我作出怎樣的評價，最終對我作出怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導和各位同仁對我的厚愛，信任與支援。

　　13年前我走進了這支綠色的隊伍，從報刊發行員，郵政營業員，儲匯營業員，市場營銷員一路走來。自XX年 02月起我在郵政支局長，函件分局長，發投分局長這些崗位上又整整磨爬滾打了8年。不同崗位的鍛鍊，多年從事基層領導的經歷，使我學會了組織與協調，策劃與營銷，關愛與支援，傾心盡力與盡職盡責。

　　值得一說的是在勝利街支局這兩年來，我深深地感受到黃岡市郵政局領導和同志們勇於創新，敢於超前，樂於爭先的工作作風，在“團結、奮進、開拓、創新”的文化氛圍中受益匪淺，使我更加熱愛郵政企業，熱愛我的崗位，樹立了為黃岡郵政事業奮鬥終身的人生目標。今天，我參與競聘的崗位是市場部副經理。競爭這一崗位，我認為自己有以下優勢：

　　一是策劃活動和組織活動的能力強、政治素質高。日常工作中我積極參與並組織單位組織的各項活動，多次在單位全市性的各種大型活動或會議中擔任主持人;無論是在基層、支局、班組;還是在機關，我始終注重自己政治理論知識的學習和意識的改造。能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，並帶頭參加局機關舉行的各項活動，並以優異成績榮獲全市郵政部門各類演講比賽第一名、第二名、第三名和全省郵政部門演講比賽一等獎。

　　二是有飽滿的工作熱情和不服輸的敬業精神。組織的教養，培養了我“服從命令聽指揮”，具有較強的執行力，為了把賀年卡拓展到鄉鎮，我採取“五加二”、“白加黑”的工作法。足跡不僅踏遍了團風縣的每一個鄉鎮，而且還是鄉鎮長的家常客，就是以這種“流血流汗不流淚”和“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰鬥”的品質，攻克了一個又一個難關，鑄就了政府搭臺我唱戲的賀年銷售契機，這一年不僅重新整理了團風賀卡銷售量的歷史，而且實現了翻番增長。並在全市郵政部門進行了交流，榮獲了殊榮，受到了上級局充分肯定。

　　三是擅長各種營銷活動特別是大客戶、大專案的營銷協調工作。2011年9月調入勝利街支行後，擺在我面前的是網點餘額結構非常特殊和複雜，職工勸儲高達84.8%，網點自然吸儲能力嚴重不足，如何穩定好現有的餘額並加速網點自身的發展，是我必須亟待破解的一個難題。一年多以來，在做好客戶到期慰留工作和視窗服務的內功基礎上，我重點開發市場，2011年我網點新增代發工資28家、公司業務帳戶18家，目前累計代發工資49家，月均代發額750.90萬元，沉澱資金500餘萬元;公司業務累計 35家，月均餘額400餘萬元;學校新生髮卡2500張、中職學生資助卡1500餘張、電費綠卡村建設簽約850戶，目前正在推進禹王電費綠卡村建設，理財業務287萬、保險業務509萬元，新增簡訊1353戶，與11年同期比都是翻番增長。

　　四是具有較強的團隊協作精神、善於融合團隊力量。我認為企業的源泉，在勞動者中，這個源泉的閘門是否能開啟，關鍵是我們所做的一切能不能代表員工的意志，懂不懂員工的感情，會不會調動員工的積極性和創造性，基於這種認識，每到一個崗位，每帶領一個新的團隊，我都堅持以人為本，把員工的利益作為出發點，關心員工的生活，為員工說話辦事，實踐證明，只要我們尊重人，關心人，愛護人，照顧好你的顧客，照顧好你的員工，那麼市場就會對你備加照顧，同時團隊的合力也會明顯倍增。

　　多年來的勤奮與努力，使我形成了開拓創新，銳意進取的意識，也是我能夠擔當市場部副經理這一崗位的有利條件。假如我有幸能競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位 以位促為”，並從以下幾個方面開展工作，履行好崗位職責，完成好崗位賦予的各種任務。

　　第一、多思。思想是行動的先導，世上的事只有想不到的，沒有做不到。市場部副經理這個崗位雖然是一個配角，但決不能被動的聽從安排，要主動的去想，就是如何將上級的決策與本地工作實際結合起來，創新思路，找到工作的切入點，使上級的決策在本地實現工作成效的最大化，通過資料庫建設與營銷，渠道拓展與業務推介，促進業務發展，為企業又好又快發展，夯實堅實基礎。

　　第二、多做。做實事是貫徹領導決策的最好行動，是發揮領導思想、意志在促進經營發展指揮作用的最好體現。作為市場部副經理，擔當著市場策劃、組織協調的職責，就必須深入客戶、深入基層，多開展市場調查，多為基層拓展業務市場出招想辦法。通過市場調查，知道客戶在想什麼、需要郵政做什麼，把我們的業務與客戶的需要結合起來，一方面改善郵政業務產品的功能，使我們的產品更能滿足客戶的需要;另一方面使客戶使用郵政產品達到效益最大化，使其成為郵政的忠實客戶。

　　第三，多學。社會在突飛猛進，知識在不斷更新，市場在千變萬化，在這競爭十分激烈的年代，企業要提高競爭實力，個人要提高勝任工作的能力，唯一的途徑就是必須多學。通過學習，理解國家的方針政策，把握市場變化的基本規律，瞭解企業管理的最新動態，緊跟時代的發展步伐，用科學發展觀不斷充實自己，使自己更加勝任本職工作。

　　第四，多為。有為才有位，有為就是要敢於擔當責任，盡職盡責的做好本職工作。在市場部副經理這個崗位上，一方面我將全力協助和積極配合好經理的工作，共同為做好市場經營工作盡心盡力;另一方面做到不缺位，不掉隊，做到工作率先垂範，完成任務力拔領先。

　　尊敬的各位領導，各位評委，各位同仁，我知道我年輕，資歷淺，經驗少，但是正因為我年輕，我好學，我接受能力強，只要大家給我機會，我相信以我的努力，我的工作經驗會在工作學習中不斷豐富起來。競爭上崗有上有下，有進有退，上也好，下也好，一如既往，進也好，退也好，勇往直前。最後我用這麼一句話結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了黃岡郵政事業美好的明天而努力奮鬥吧!”

　　謝謝大家!

　　看完“”的人

1.郵政競聘演講稿

2.郵政人員愛崗敬業個人演講稿3篇

3.五四青年郵政演講稿6篇

4.關於郵政員的演講稿

5.郵政員愛崗敬業演講稿