領導競爭上崗演講稿

　　感謝領導為我們提供這樣一個公平競爭的平臺，並真心祝願參加競爭上崗的其他同事取得良好成績。下面就由小編為你分享，歡迎欣賞。

　　　篇【1】

　　首先，我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支援我參與競爭，接受挑選。

　　下面，我將一個真實的自我向大家推介：

　　我出生於1954年9月，現年47歲，大專文化，中共黨員。工作經歷主要分為兩個階段。

　　第一階段是從1975年10月至1994年6月，在湘潭縣工作近二十年，曾先後擔任過縣衛生局幹事.業務股長.副局長分管政工人事與農村衛生.縣中醫院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任分管技術服務等職務，由於本人工作踏實肯幹，工作業績突出，曾15次被評為縣先進工作者.系統優秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。

　　第二階段是1996年6月至今，經局領導和政工人事部門考察，將我調入市衛生系統工作，先是在市口腔醫院任黨支部書記兼副院長，主管黨務和分管財務工作，因工作作風比較深入，善於做群眾耐心細緻的政治思想工作，獲得口腔醫院絕大多數幹部職工的好評與歡迎。1996年1月，我被調入局機關工作，有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務，所擔負的業務管理工作專案，如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛生監督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等，年年都要接受省衛生廳及至國家衛生部的多次檢查考核，每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優崗”等級，兩次被評為系統優秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領導對我的精心培養和教導，滲透了同志們對我的熱情幫助與支援，離開了組織領導和同志們，我個人只會一事無成。在這裡，讓我藉此機會，向在座的各位領導和同志們，再次表示衷心的感謝!

　　我知道，要當好疾病控制科科長，要適應衛生改革不斷髮展的形勢，是有一定的難度，但作為一個在衛生系統工作了二十多年的科級幹部，只有迎難而上，接受挑戰，經受考驗，才能不斷激發自己的潛能，去實現人生的最大價值。

　　俗話說：尺有所短，寸有所長。總結自己的長處，我認為主要有6點：

　　1. 思想純潔，作風正派，對黨忠誠;

　　2. 工作熱情高，責任心強，具有敬業精神;

　　3. 具有一定的政策水平;

　　4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;

　　5. 廉潔奉公，遵紀守法;

　　6. 團結同志，坦誠待人。

　　當然，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優勢，那不現實。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今後工作中要從以下6個方面進行努力。

　　一.増強學習緊迫感

　　疾病控制科的工作，政策法規性強，業務技術性強，加之當今社會已進入資訊化時代，如不加強學習，就難以適應工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種危機感，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本檔案學習，打牢理論基礎;向領導和同志們學習，掌握工作訣竅;向實踐學習，不斷増長才幹。

　　二.増強工作責任心

　　疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛生相關疾病的防治規劃與措施，監督管理傳染病.地方病.職業病，組織實施計劃免疫工作，組織排程全市衛生技術力量開展救災防病.對重大突發疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細緻，事後要及時跟蹤反饋，檢查督導，確保工作落到實處。

　　三.加強工作規範性

　　疾病控制科對內是局機關的一個業務科室，對外則代表局行使行政執法職能。貫徹實施上級有關衛生法規和政策.技術規範和標準;負責衛生行政複議和對衛生行政執法的監督;負責管理食品.職業.環境.放射.學校等五大衛生;監督實施食品.化妝品的質量管理規範;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛生監測.檢驗機構的認定和稽核報批工作;負責職業衛生安全監察工作;負責對全市衛生執法監督工作指導恊調等，每一項工作都應該照章而行，規範運作，絕對來不得半點虛假或投機取巧。

　　四.増強服務意識

　　科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層，與各級疾病控制.衛生監督機構，既存在組織指導關係，又存在恊調服務關係，因此應増強服務意識，多深入基層一線，多傾聽群眾意見，並盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制.衛生監督系統，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

　　五.増強工作主動性

　　疾病控制科接受上級指令性任務多，處理突發事件多，日常事務多，工作容易處於被動忙亂狀態，因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力，多作調查研究，全面分析判斷，做到工作早規劃.早安排，克服盲目性，掌握主動權。

　　六.増強團結與和諧

　　團結就是力量，我將更加嚴於律己，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。

　　各位領導.各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發展的機會。然而，競爭上崗，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪裡，就在哪裡發揮作用;象螢火蟲一樣，飛到哪裡，就在哪裡閃閃發亮!

　　我的演講完畢，謝謝大家。 ~

　　　篇【2】

　　尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　大家好!

　　首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現年歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。 本人自1995年參加工作以來，先後在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。這次全域性各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層幹部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發幹部職工幹事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力。

　　這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規範財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常執行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

　　四、充分發揮模範帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂於奉獻的好乾部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關係，尤其是與稅務部門的關係，創造寬鬆的工作環境，促進治黃事業的健康發展。如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支援我!

　　　篇【3】

　　尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家好!

　　首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支援，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　我叫xxx，××市人，生於××年，××年考入××××，××年到××××參加工作。

　　由於上過大學，當過兵，我的個性特徵，可以說是文武兼備，剛柔相濟，具有日本西鐵城石英錶的風格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。

　　今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在××警備區機要科後，從事技術工作，多次參加技術比武，榮立過×等功。

　　每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力並存，這次競爭新的崗位，目的就在於鍛鍊自己，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

　　第二點，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

　　1、我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。尤其是××年的軍旅生涯，培養了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好一切工作的基礎。

　　2、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。

　　3、我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。

　　4、我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協調能力。

　　第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　從綜合科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著政工、辦公室內務，文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。

　　1、我具備一定的政策理論水平。由於參與了上一輪機構改革工作，並主持行政科業務工作，熟悉機構編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜誌上有關大政方針政策的資訊和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

　　2、我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎，加之長期機關工作的鍛鍊，尤其是近年來編辦領導的加壓和培養，使我兼備文字方面的能力和優勢。現已形成十餘萬字的文字材料，每年都有×篇文章在省級以上的刊物發表。

　　3、我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我曾在××××，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百餘家機構設定、調整的批覆，親手建立了機構編制管理的資料庫系統。

　　以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”。具體地講

　　一堅持“一個原則”

　　就是堅持“上為黨組分憂、下為幹部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及到政工、機構管理、調研、文祕、檔案、資訊、財務、後勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於黨組的“中心”工作和服務於幹部群眾作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確，重點更突出。

　　二實現“兩個轉變”

　　一是實現角色的轉變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰鬥員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。

　　二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　三抓好“四項工作”

　　一是抓好學習強素質。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高幹部的綜合素質和整體素質。

　　二是抓好調研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構調整的各項意見，提供準確真實的依據。

　　三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，並根據形勢發展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組織的領導下，將制度落實工作常抓不懈。

　　四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三隻”，即：有權不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策;三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”

　　謝謝大家